A &6
Với chiến lược phát triển hiện nay, Vinamilk xác định yếu tô “con người” sẽ quyết định sự thành công hay thất bại của Công ty. Công ty luôn quan tâm đến chính sách dành cho nhân viên, công ty không những đảm bảo chính sách lương như thực hiện đầy đủ, quyền lợi và nghĩa vụ đối với người lao động mà còn tạo
điều kiện cho nhân viên hỗ trợ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để người lao động
tham gia các khóa đào tạo trong và ngoài nước nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ như: công ty hỗ trợ 50% học phí cho các khóa nâng cao trình độ và nghiệp vụ, Có chính sách khen thưởng kịp thời đối với cá nhân và tập thể có công lao đóng góp cho Công ty, có biện pháp kỷ luật đối với những cá nhân có hành động ảnh hướng xấu đến quyên lợi và uy tín Công ty.
Tuy nhiên công ty đang phải đối mặt với những thách thức là nguồn lao
động có tay nghề ngày càng khan hiếm, xu hướng tiền lương càng tăng, vì vậy
việc tăng cường đào tạo nhân viên là nhiệm vụ chiến lược và thường xuyên của
công ty.
* Nguồn lực vật chất
Công ty có nguồn lực vật chất và nguồn lực tài chính khá vững mạnh,
tống nguồn vốn điều lệ của công ty năm 2009 khoáng 3.512.653.000.00 đồng.
Công ty họat động dưới hình thức công ty cô phần trong đó vốn nhà nước chiếm 50.01%, với cơ câu vốn góp như bảng sau
Vốn điều lệ của Công ty : 3.512.653.000.00 đồng Khối lượng cỗ phiếu niêm yết : 351.265.300 cỗ phiếu Khối lượng cổ phiếu đang lưu hành : 351.249.980 cô phiếu Mệnh giá 1 cổ phiếu : 10.000 đồng
Bảng 16 - Bảng cơ cầu cỗ đông của công ty CP sữa Việt Nam năm 2009
Cơ cầu cỗ đông Số cô phân sở hữu Tỷ lệ (%)
Cô đông nhà nước 175.660.115 50,01
Cô đông nước ngoài 36.986.623 10,53
Cô đông trong nước 138.603.242 39,49
Tống 351.249.980 100
Biểu đồ 2 - Cơ cầu vốn góp của công ty Vinamilk năm 2009
Cũ đong nhà nước
II Dữ đăng nước: ngnäi ii Dũ đang brang nưữc
Từ bảng 16 cho thấy rằng công ty có nguồn lực tài chính rất mạnh, công ty có khả năng huy động vốn cho đầu tư rất tốt từ nhiều nguồn khác nhau như: vốn tự có, vốn vay, vốn huy động từ cỗ phần và các nguồn vốn khác, đây là lợi thế lớn của công ty trong khi nhu cầu huy động vốn lớn rất cần thiết cho công ty đầu tư tăng trưởng tăng cường sản xuất trong thời gian tới.
Ngoài ra công ty còn có hệ thống dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại có giá trị rất lớn cộng nới hệ thống nhà xưởng và bất động sản đưa trị tài sản của công ty lên hàng nghìn tỷ đồng
Như vậy, với nguồn lực tài chính vững mạnh, giúp cho công ty chủ động về nguồn vốn tăng sức mạnh cạnh tranh cho công ty.
* Nguồn lực vô hình
Tài sản vô hình lớn nhất của công ty là uy tín và thương hiệu của công ty. Sau hơn 34 năm xây dựng thương hiệu cái tên “Vinamilk” đã đi vào lòng tin của người tiêu dùng là nhãn hiệu sữa uy tín và chất lượng cao, đến nay công ty đã có nhiều nhãn hiệu mạnh như: Sữa Ông Thọ, Ngôi Sao Phương Nam, Dialec, (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vfresh. Đây là lợi thế rất lớn và là tài sản vô giá của công ty.
Ngoài ra danh tiếng và nguyên tắc kinh doanh đúng mực của công ty cũng đã tạo ra hình ảnh đẹp cho Vinamilk. Đây không phải là nhãn hiệu sản phẩm mà là nhãn hiệu công ty Vinamilk. Khi nói đến công ty Vinamilk mọi đối tác, ngân hàng, nhà cung cấp, khách hàng, người tiêu dùng đều an tâm và sẵn sàng cộng
tác.
* Hoạt động tài chính kế toán
Bên cạnh những hoạt động tài chính thông thường như ghi chép, báo cáo cho các cấp chức năng, Vinamilk còn tổ chức phòng tài chính gồm các chức năng đặc thù phục vụ nhu cầu quản lý của công ty.
Bộ phận kế toán quản trỊ: luôn lập ra những kế hoạch trong tương lai và điều chỉnh liên tục theo những thay đổi của mục tiêu, thị trường là công cu hỗ trợ rất tốt cho việc ra quyết định.
Bộ phận kế toán tài chính: Ngoài những chức năng phải thu, phải trả, công ty quan tâm đến việc phân tích chi tiết chi phí giá thành sản phẩm, tìm ra những nguyên nhân thực tế, cụ thể để cải thiện giá thành đồng thời luôn kiểm soát tốt những chỉ số tài chính theo quy định quản lý của công ty.
Về khả năng huy động vốn: công ty có thể huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau như lợi nhuận giữ lại của công ty hoặc vay tín chấp từ các ngân hàng lớn, đây là lợi thế của công ty.
Về tình hình tài chính: các chỉ số tài chính của công ty khá tốt như sau: Đồ thị 7- Tình hình tài chính của công ty Vinamilk năm 2009
~r.ata= ~r._arac< Lưcýi rrÈatirjir ta CC g2 [GGÌ EC2aE (“%1
+ SG
II Ì N'- Í
¬rara<= ~ ¬ara=
FEe.cC5.^ (£] E¬alicaqaereSrara xi tp ccEaun =sãcÝ? Earud 2O ]
Các chỉ số tài chính ROE, ROA từ đồ thị 7 trên cho thấy công ty có hệ
thống tài chính rất vững mạnh các chỉ số năm 2009 đều tăng trưởng khá so cới năm 2008. Như vậy có thê nói hoạt động tài chính là điểm mạnh của công ty. s* Hoạt động Marketing
Điểm mạnh của Vinamilk là có những thương hiệu mạnh, những sản phẩm tốt với chất lượng rất cao nhưng năng lực marketing thì lại yếu, không tương xứng với sức mạnh to lớn của hệ thống sản phẩm và lực lượng sản xuất rất hùng
điệp hiệu quả để quảng bá đến người tiêu dùng về những điểm mạnh và ưu thế
của các thương hiệu và sản phẩm của Vinamilk. * Hoạt động sản xuất
Vinamilk là Công ty sản xuất sữa lớn nhất tại Việt Nam hiện nay với thiết
bị máy móc hiện đại nhất hiện nay nhập khẩu từ các nước tiên tiến trên thế giới
.Hiện tại tổng công suất 9 nhà máy của Vinamilk đạt khoảng 570.406 tấn sữa hàng năm, với khoảng trên 200 dòng sản phẩm đa dạng, bao gồm các sản phẩm sữa, thực phẩm dinh dưỡng, cà phê và một số loại nước giải khát. Vinamilk đang trong quá trình tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuất thông qua việc xây dựng thêm 3 nhà máy sữa tại Bắc Ninh, Đà Nẵng và Tuyên Quang. Các loại sản phẩm
sữa của Vinamilk được chia thành các nhóm chính gồm: Sữa đặc; Sữa nước; Sữa bột; và Sữa chua.
Ngoài ra trong năm nay công ty còn đầu tư mua thêm các máy móc thiết bị nhằm năng công suất để đáp ứng nhu cầu tăng thêm sắp tới, công suất dự kiến của công ty như sau:
Bảng 17 - Kế hoạch nâng công suất của Vinamilk
Sản phẩm Công suất Hiện tại Nhà máy mới | Công suất dự
kiến
Sữa đặc Triệu hộp 307 109 416
Sữa nước Triệu lít 155 107 262 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Sữa chua Triệu lít 53 7 60
Sữa bột Tân 19.000 - 19.000
Nguồn: Vinamilk, BVSC tổng hợp
VNM đặt mục tiêu năm 2012 doanh thu đạt Itỷ USD vì vậy hiện nay công ty đang triển khai các dự án đầu tư, tăng công suất của các nhà máy hiện tại
nhằm hoàn thành mục tiêu đề ra.
Bảng 18- Các dự án đầu tư của Vinamilk
Dự án Chỉ Phí (tỷ đồng) Thời gian
Nhà máy nước giải khát Bình Dương 392 2009-2010
Nhà máy Dielac2 1.341 2010-2013
Nhà máy Mega 2.758 2011-2013
Nguôn: Công ty Chứng Khoán Miễn Nam
58