nâng cao các mặt cho cán bộ, nhân viên trong công ty, thực hiện nghiêm chỉnh chế độ quản lý tài sản, tài chính, lao động, tiền lương đo công ty quản lý. Làm tốt công tác bảo hộ lao động, trật tự xã hội, bảo vệ môi trường, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa, bảo vệ an ninh quốc phòng.
3.3. CƠ CẦU TỎ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ
3.3.1. Bộ máy quản lý
- Giám đốc công ty: Ông Võ Minh Phụng.
- Phó giám đốc kiêm thủ quỹ: Bà Nguyễn Hoài Nam. - Kế toán trưởng: Bà Phan Thị Ngọc Tuyền.
- Cán bộ quản lý kĩ thuật: 02 người. - Cán bộ quản lý bán hàng: 04 người.
GVHD: Ths. Nguyễn Thị Phương Dung Trang 21 đ nitro”°” orofessional
Đề tài: "Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH TM-DV viễn thông Ninh Kiểu"
3.3.2. Sơ đồ các phòng ban chủ yếu
Ban giám đôc
—Ì—_
——_ _L— | —L— _L—
Phòng Phòng Phòng kĩ Phòng kĩ Phòng kĩ Showroom Showroom
kế toán kinh thuật thuật thuật và điện thoại điện thoại
doanh Ninh Ninh show Ninh Kiều Ninh Kiều
bản sỉ Kiều 1 Kiều 2 Toom vi l 2
tính
Nguôn: Phòng kế toán công ty Ninh Kiểu
Hình 3.1: SƠ ĐỎ TÔ CHỨC CỦA CÔNG TY NINH KIỂU
3.3.3. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
3.3.3.1. Phòng KẾ toán
- Chuyên sâu về công tác tài chính như tô chức chỉ đạo thực hiện công tác kế toán thống kê, có nhiệm vụ xử lý và quản lý có hiệu quả tài sản của công ty. Đồng thời chịu trách nhiệm tổ chức và thực hiện hạch toán thống kê, lập các báo cáo quyết toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, đóng thuế và các khoản nộp vào ngân sách nhà nước.
- Giúp Giám Đốc quản lý mọi hoạt động kinh doanh tài chính, nghiên cứu các chế độ tài chính kế toán của đơn vị phù hợp với chế độ kế toán của Nhà nước ban hành nhằm thúc đây kinh doanh có hiệu quá, đúng pháp luật.
- Chịu trách nhiệm giải trình trước Giám Đốc và pháp luật Nhà nước về nghiệp vụ kế toán.
- Quản lý vốn hàng hóa, các quỹ của công ty trên cơ sở chấp hành nghiêm chỉnh các nguyên tắc quản lý tài vụ, trích lập và sử dụng các quỹ đúng mục đích.
Cuối kỳ, tổng hợp số liệu và lên báo cáo tài chính, phục vụ cho việc điều hành (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
quản lý kinh doanh.
- Theo dõi ghi chép, phản ánh tình hình nhập - xuất- tồn kho các loại hàng
hóa.
Đề tài: "Phân tích tình hình tài chính tại công ty TNHH TM-DV viễn thông Ninh Kiểu"
3.3.3.2. Phòng kinh doanh bán sỉ
- Tổ chức các hoạt động kinh doanh mua bán tiêu thụ sản phẩm, tìm thị trường tiêu thụ để mở rộng và tìm phương hướng phát triển, có những biện pháp đây mạnh những mặt hàng đang kinh doanh và đã ổn định.
- Tìm ra các phương án, các giải pháp kinh doanh cho công ty và lập kế hoạch về chiến lược kinh doanh dài hạn và ngăn hạn.
- Theo sát và thường xuyên theo dõi những biến động của thị trường nhất là các mặt hàng mà công ty có thế mạnh.
- Nghiên cứu và đánh giá các đối thủ cạnh tranh cũng như các đối thủ tiềm
ân, nhằm đưa ra những chiến lược kinh doanh hợp lý theo từng thời điểm của thị
trường.