- Văn phòng đại diện: đặt tại 21 23 Hồ Tùng Mậu, Quận 1, TP Hồ Chí Minh.
thái tiền tệ và kết thúc một vòng luân chuyển vốn được thê hiện thông qua chỉ
tăng doanh thu, đặc biệt là tăng doanh thu bán hàng và cung ứng dịch vụ vì đây là doanh thu chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của doanh nghiệp, là nguồn vốn quan trọng để doanh nghiệp tái sản xuất, trang trải các chi phí. Tuy nhiên, để làm được điều đó các nhà quản lý cần phải phân tích tình hình biến động của doanh thu theo mặt hàng, việc kế hoạch kinh doanh phù hợp đem lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp. Việc làm này sẽ giúp cho các nhà quản lý có cái nhìn toàn diện hơn về tình hình doanh thu của doanh nghiệp, biết được mặt hàng nào có doanh thu cao, mặt hàng nào có nhu cầu cao trên thị trường, mặt hàng nào có nguy cơ cạnh tranh để từ đó đưa ra chiến lược phù hợp cho công ty.
Tổng doanh thu của công ty bao gồm doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ ( DT thuần BH), doanh thu hoạt động tài chính ( DT tài chính) và thu nhập khác.
Phân tích hiệu quá hoạt động kinh doanh Công ty xăng dầu Tây Nam Bộ
Bảng 3: TỐNG DOANH THU CỦA CÔNG TY QUA 3 NĂM (2008-2010) ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2008 2009 2010 Chênh lệch 08/09 Chênh lệch 09/10 Giá trị % Giá trị % Doanh thu bán hàng và 4.780.279) 8.927.414 4.326.956| 4.147.134 86,76| -4.600.458 -51,53 cung cấp dịch vụ
Các khoản giảm trừ doanh 0 0 1.440 0 0 1.440 0 thu
Doanh thu thuần bán hàng | 4.780.279 8.927.414 4.325.516| 4.147.134 86,76| -4.601.898 -51,55 và cung cấp dịch vụ
Doanh thu hoạt động tài 2.439 829 482 -1.610 -66,05 346,630 -41,81 chính
Doanh thu khác 476 996 7.401 520 109,24 6.405 643,07 Tổng doanh thu 4.783.194 8.929.239 4.333.399| 4.146.045 186,7| -4.595.840 -51,46
(Nguồn: phòng kế toán- tài chính Công ty Petrolimex Tây Nam Bộ)
Qua bảng 3, ta thấy tổng doanh thu của công ty tăng mạnh trong năm 2009. Nếu năm 2008, tổng doanh thu của công ty là 4.783.194 triệu đồng, thì sang năm 2009, tổng doanh