- Chỉ ngoài lãi bao gồm các khoản: chi phí dịch vụ, chi phí kinh doanh ngoạ
triệu đồng, tương đương 1.892% so với 2008 Nợ xấu năm 2009 tăng mạnh như thế là
do hậu quả cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 hay nói đúng hơn là do cuộc chạy đua gia tăng lãi suất năm 2008 để lại. Sang năm 2010 thì có phần ổn định hơn, nợ xấu chỉ tăng khoản 740 triệu đồng tương đương 15% so với năm 2009. Đó là nỗ lực rất lớn của Ngân hàng để làm giảm các khoản nợ xấu và chính sách cắt giảm các khoản cho vay Có TủI ro cao.
Về tổng dư nợ,
Do tình hình thu nợ của Ngân hàng không đạt hiệu quả đã đề ra, nên tình hình dư nợ có xu hướng tăng qua số liệu 3 năm. Cụ thể là năm 2009 tăng 6.925 triệu đồng, tương đương 1,7% so với 2008 và năm 2010 tăng 80.551 triệu đồng, tương đương 19,55% so với năm 2009. Mặc dù doanh số cho vay năm 2009 giảm gần 8% so với năm 2008 nhưng dư nợ tín dụng năm 2009 vẫn tăng 1,71% so với 2008. Sang năm 2010 dư nợ tín đụng vẫn tiếp tục tăng và có thể nói là còn tăng mạnh hơn cả hai năm trước đó. Nguyên nhân là do doanh số thu nợ của Ngân hàng không đạt và có xu hướng giảm qua các năm. Tỷ lệ nợ xấu so với tổng dư nợ vẫn rất thấp, năm 2008 là 0,06% và đến năm 2010 tăng lên là 1,1%. Tuy tỷ lệ này có tăng nhưng nhìn chung vẫn không ảnh hướng nhiều đến hoạt động kinh doanh chung của Ngân hàng.
4.2. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG BĂNG MA TRẬN SWOT NGÂN HÀNG BĂNG MA TRẬN SWOT
4.2.1. Điểm mạnh
- Có điểm tựa tài chính mạnh mẽ là Hội sở Ngân hàng NN & PTNT Sóc Trăng và Ngân hàng NN & PTNT Việt Nam. Cho đến nay thì Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam vẫn đứng đầu về năng lực tài chính và mạng lưới chỉ nhánh toàn quôc.
- Dựa vào uy thế thương hiệu sẵn có của Ngân hàng NN & PTNT Việt Nam là điểm mạnh thứ hai so với các TCTD khác trong tỉnh. Ngày nay, thương hiệu được xem như là một công cụ cạnh tranh rất hiệu quả đối với các doanh nghiệp, tổ chức