- Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sử dụng máy thi công - Chi phí sản xuất chung
2.2.2. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp của Công ty lắp của Công ty
2.2.2.1. Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất
Xuất phát từ đặc điểm riêng của ngành xây dựng và của các sản phẩm xây lắp là có quy trình sản xuất phức tạp, thời gian xây dựng lâu dài, sản phẩm sản xuất ra là đơn chiếc và có quy mô lớn lại cố định tại một thời điểm, nơi sản xuất cũng là nơi tiêu thụ… cho nên để đáp ứng nhu cầu của công tác quản lý, công tác kế toán, đối tượng tập hợp chi phí sản xuất được Công ty xác định là từng công trình, hạng mục công trình.
3.2.2.2. Đối tượng tính giá thành
Xuất phát từ đặc điểm tình hình sản xuất của Công ty là sản xuất lao vụ dịch vụ hoàn thành bàn giao nên đối tượng tính giá thành sản phẩm ở Công ty được xác định là khối lượng công việc có tính dự toán riêng đã hoàn thành của từng công trình, hạng mục công trình. Nghĩa là khối lượng công việc đó có sự xác nhận của chủ đầu tư trong biên bản nghiệm thu khối lượng xây lắp
2.2.3. Phương pháp tổ chức thi công
Phương pháp tổ chức thi công của Công ty phụ thuộc vào khả năng mà Công ty có thể đáp ứng hoặc nhận thầu cả công trình hoặc nhận thầu từng hạng mục công trình.
2.2.4. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất
Với đặc điểm tổ chức quản lý nhiều đội sản xuất do vậy Công ty cổ phần xây lắp công nghiệp Nam Định đã thực hiện chính sách khoán gọn tới từng đội sản xuất do vậy Công ty đã thực hiện chính sách khoán gọn tới từng đội sản xuất, từng công trình, hạng mục công trình. Mọi quan hệ giữa Công ty với các đội đều thông qua hạch toán thống kê.
Không như các doanh nghiệp sản xuất vật chất khác mọi chi phí phát sinh tại từng tổ, đội sản xuất của Công ty đều phải hạch toán TK 136.8 " Phải thu nội bộ khác". Phản ánh tất cả các khoản phải thu giữa các đơn vị nội bộ trong doanh nghiệp.
2.2.4.1. Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Khi nhận thầu căn cứ vào bản vẽ thiết kế và dự toán kinh phí thi công về vật tư, trang thiết bị đưa vào xây dựng công trình của phòng kế hoạch kỹ thuật thì Giám đốc Xí nghiệp nên kế hoạch mua vật tư.