vòng vốn lưu động
200 0 334
Nhìn vào bảng phân tích trên ta thấy:
Năm 2009, cứ một đồng vốn lưu động bỏ ra thì sẽ thu về được 0.15 đồng doanh thu và 0.13 đồng lợi nhuận, tương ứng với đó là số ngày chu chuyển của một vòng vốn lưu động là 200 ngày. Năm 2010, công ty làm ăn thua lỗ, một đồng vốn lưu động bỏ ra không thu được đồng doanh thu và lợi nhuận nào, sang năm 2011, con số này là 0.09 đồng doanh thu và 0.08 đồng lợi nhuận. Nguyên nhân là do, năm 2009, lợi nhuận thuần của công ty là 620 triệu đồng,nhưng đến năm 2010, công ty đã thua lỗ 412 triệu đồng, sang năm 2011, công ty đã lấy lại được vị thế của mình với lợi nhuận thuần là 1.591 triệu đồng. Điều đó cho thấy công ty đã đưa ra được những chính sách hợp lý trong năm 2011, đưa công ty thoát khỏi tình trạng thua lỗ và ngày càng phát triển hơn. Doanh thu thuần của công ty có sự thay đổi là do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty năm 2009 là 7.671 triệu đồng, sang năm 2010, con số này giảm xuống còn 6.187 triệu đồng. năm 2011, công ty kí được một số hợp đồng quan trọng với các đối tác lớn như công ty cổ phần thiết bị viễn thông Song Tín Hà Nội, công ty cổ phần Viễn Tín, nhận lắp đặt thiết bị cho các tòa nhà lớn như Keang Nam, Deawoo… nên doanh thu của công ty đạt 13.842 triệu đồng, tăng vượt bậc so với hai năm trước. Bên cạnh đó, năm 2010, công ty có khoản giảm trừ doanh thu là 4 triệu đồng và năm 2011 là 49 triệu đồng. Các khoản giảm trừ doanh thu này làm cho doanh thu thuần của công ty có sự giảm sút, kéo theo sự sụt giảm về vòng quay vốn lưu động và hệ số sinh lời vốn lưu động.