Nội dung của kinh doanh hàng hoỏ

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Lương thực Thái Nguyên. Thực trạng và giải pháp (Trang 25 - 26)

- Hoạt động Maketing

1.1.3. Nội dung của kinh doanh hàng hoỏ

Thứ nhất: là quỏ trỡnh điều tra và nghiờn cứu xỏc định nhu cầu và xỏc định nhu cầu thị trường về lương thực và dịch vụ liờn quan. Đõy là bước đầu tiờn trong quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh nhằm trả lời cỏc cõu hỏi: Cần kinh doanh hàng hoỏ, dịch vụ gỡ ? chất lượng ra sao ? số lượng bao nhiờu ? mua bỏn lỳc nào ? ở đõu ?

Thứ hai: là quỏ trỡnh huy động và sử dụng hợp lý cỏc nguồn tài nguyờn để thoả món cỏc nhu cầu của xó hội. Trong điều kiện cạnh tranh của nền kinh tế, việc tạo nguồn để đỏp ứng cỏc nhu cầu và nõng cao năng lực cạnh tranh là cụng việc hết sức quan trọng.

Thứ ba: là quỏ trỡnh tổ chức cỏc mối quan hệ kinh tế. Ở khõu cụng tỏc này, cần giải quyết cỏc vấn đề về kinh tế, tổ chức và phỏp luật phỏt sinh giữa cỏc doanh nghiệp trong quỏ trỡnh mua bỏn hàng hoỏ.

Thứ tư: là quỏ trỡnh tổ chức hợp lý cỏc kờnh phõn phối và tổ chức chuyển giao hàng hoỏ, dịch vụ. Đõy là quỏ trỡnh liờn quan tới việc điều hành và vận chuyển hàng hoỏ, dịch vụ từ nơi sản xuất đến người sử dụng với những điều kiện hiệu qủ tối đa. Quỏ trỡnh này giải quyết cỏc vấn đề: thay đổi quyền sở hữu tài sản, di chuyển hàng hoỏ qua cỏc khõu vận chuyển, dự trữ, bảo quản, đúng gúi bốc dỡ, cung cấp thụng tin thị trường cho nhà sản xuất.

Thứ năm: là quỏ trỡnh quản lý hàng hoỏ ở cỏc doanh nghiệp và xỳc tiến mua bỏn hàng hoỏ. Đối với cỏc doanh nghiệp, đõy là nội dung cụng tỏc quan trọng kết thỳc quỏ trỡnh kinh doanh hàng hoỏ.

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Lương thực Thái Nguyên. Thực trạng và giải pháp (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)