- Kinh doanh lương thực vẫn tiếp tục là một ngành hàng chủ đạo, mang tớnh chiến lược Tớch cực trong việc tỡm kiếm thị trường xuất khẩu gạo trực tiếp.
4.2.2. Về huy động và sử dụng nguồn vốn kinh doanh
Vốn là yếu tố đầu vào quyết định đến quy mụ của doanh nghiệp. Nguồn vốn kinh doanh càng dồi dào thỡ khả năng phỏt triển của cụng ty càng được nõng cao. Vỡ vậy biện phỏp thu hỳt tăng cường đầu tư vốn cho cụng ty, quản lý, sử dụng nú như thế nào đạt hiệu quả lớn nhất là một vấn đề quan trọng.
- Huy động vốn:
Do cụng ty luụn phải thu mua và cung ứng một lượng gạo nguyờn liệu rất lớn nờn hàng năm ngõn hàng Nụng nghiệp chỉ đặt ra giới hạn được vay của cụng ty cho việc thu mua là 60 đến 70 tỷ đồng. Nhưng hiện nay, do chớnh sỏch thắt chặt tiền tệ của Nhà nước, tăng tỉ lệ dự trữ bắt buộc đối với cỏc ngõn hàng nờn cụng ty gặp nhiều khú khăn trong việc huy động vốn ảnh hưởng đến việc thu mua nguyờn liệu của cụng ty. Hiện nay Ngõn hàng Nụng nghiệp cũng chỉ cho cụng ty vay với giới hạn là 30 tỷ đồng, nờn cụng ty phải huy động thờm nguồn vốn từ cỏc ngõn hàng khỏc.
Giải phỏp đề ra là nõng cao khả năng quay vũng vốn, nhanh chúng thu hồi cỏc khoản nợ ngắn hạn của cỏc bạn hàng; Thực hiện cỏc biện phỏp đẩy mạnh kinh doanh cỏc mặt hàng khỏc, hỗ trợ nguồn vốn cho thu mua lương thực khi cần thiết; Thực hiện việc bỏn hàng thu tiền ngay, khụng để tỡnh trạng
nợ đọng kộo dài, trỏnh tỡnh trạng bị chiếm dụng vốn quỏ lõu, làm giảm lợi nhuận, mất đi thời cơ kinh doanh của cụng ty.
Cụng ty nờn tỡm kiếm một số nguồn vốn khỏc như phỏt hành thờm cổ phiếu hoặc huy động vốn từ trong nhõn dõn như thực hiện vay vốn với lói suất cao hơn lói suất gửi tiết kiệm của cỏc ngõn hàng để thu hỳt vốn với điều kiện: lói suất gửi tiết kiệm tại cụng ty phải lớn hơn lói suất người dõn gửi tiết kiệm tại ngõn hàng, lói suất gửi tiết kiệm tại cụng ty (lói suất đi vay của người dõn của cụng ty) phải nhỏ hơn lói suất cụng ty vay ngõn hàng.
Cụng ty cú thể dựa vào uy tớn lõu năm của mỡnh trờn thương trường để liờn doanh liờn kết thu hỳt vốn đầu tư từ cỏc doanh nghiệp khỏc, mà chủ yếu là cỏc doanh nghiệp nước ngoài.
Ngoài những biện phỏp đó được lặp đi lặp lại như trờn, cụng ty cũn cú thể bỏn tài sản để tăng nguồn vốn. Cụng ty CPLT Thỏi Nguyờn hiện đang quản lý, sử dụng gần 9000m2 đất tại khu cụng nghiệp Sụng Xỏng thuộc tỉnh Đồng Thỏp. Từ năm 2011 đến nay, cú nhiều đối tỏc cú tiềm lực tài chớnh mạnh, cú ngành nghề kinh doanh đa dạng đặc biệt cú quy mụ nuụi trồng chế biến thuỷ sản lớn đó đặt vấn đề để mua lại giỏ trị thương mại, giỏ trị trờn đất của cụng ty như Cụng ty THNH Phỏt Tài, Cụng ty TNHH Phước Tiếng và CTCP Hiệp Thanh... Đõy là những cụng ty cú vốn rất lớn (từ 30 đến 50 tỷ đồng), cú nhiều bạn hàng ở nước ngoài... Vỡ vậy CTCP Lương thực Thỏi Nguyờn nờn định giỏ bỏn ở mức phự hợp để bỏn lại giỏ trị thương mại, giỏ trị tài sản trờn đất để tăng thờm nguồn vốn cho kinh doanh.
Trong tỡnh hỡnh kinh tế khú khăn như hiện nay, cụng ty cũng khụng đủ tiềm lực để mở rộng, đầu tư kinh doanh, cho nờn khu đất gần 1.500m2 ở Kho gạo Quang Trung cũng nờn bỏn thẳng để thu hồi vốn.
Việc đầu tư vốn vào Cụng ty Tụ Chõu nhiều năm nay cũng chưa cú hiệu quả, chưa cú cổ tức. Cụng ty nờn bỏn lại cổ phần cho cỏc cổ đụng tại Cụng ty Tụ Chõu để thu hồi vốn. Cụng ty Tụ Chõu là thành viờn của TCT Lương thực
Miền Nam, cụng ty kinh doanh ổn định, đảm bảo về mặt tài chớnh, cú hệ thống nuụi trồng thuỷ sản lớn, cú chõn hàng tại Mỹ và Phỏp. Nhưng do những năm qua Cụng ty Tụ Chõu đang tập trung vào đầu tư nờn chưa cú cổ tức.
- Sử dụng vốn:
Trờn cơ sở nguồn vốn tự cú và nguồn vốn huy động được, cụng ty đứng trước bài toỏn làm sao sử dụng được nguồn vốn này cú hiệu quả nhất. Việc sử dụng này đảm bảo được đầy đủ cỏc yờu cầu tối thiểu như: đảm bảo cung ứng đầy đủ vốn cho sản xuất với chi phớ sử dụng vốn thấp nhất, hạn chế rủi ro tài chớnh cú thể xảy ra, tạo cho cụng ty một cơ cấu vốn linh hoạt tối ưu. Cụng ty phải chủ động xõy dựng một bản kế hoạch tỡnh hỡnh cỏc dự ỏn về phõn phối và sử dụng vốn: đầu tư vào thời điểm nào ? đối tượng nào cần đầu tư ? khi nào tập trung đầu tư cho thu mua nguyờn liệu ?....
Trong quỏ trỡnh kinh doanh, theo sự biến động liờn tục của thị trường, sẽ phỏt sinh những yờu cầu mới trong hoạt động tài chớnh vỡ vậy cụng ty phải cú sự điều chỉnh kịp thời để trỏnh gõy khú khăn trong hoạt động kinh doanh do thiếu vốn gõy nờn.
Việc bỏn cỏc lợi thế và cỏc giỏ trị trờn đất để tăng vốn, tuy là một giải phỏp gõy sốc nhưng thực tế sẽ mang lại hiệu quả. Nguồn vốn cụng ty thu về ước đạt khoảng 11 tỷ đồng. Trờn thực tế, khu đất tại Khu cụng nghiệp Sụng Xỏng cụng ty cũng khụng đủ tiềm lực để xõy dựng thờm nhà mỏy mới, cũn tại khu đất ở Quang Trung nếu khụng cú phương ỏn đầu tư thỡ TCT Lương thực Miền Bắc sẽ thu lại phần quyền sử dụng đất này. Vốn cụng ty đầu tư vào Cụng ty Tụ Chõu là vốn vay. Nếu cụng ty khụng bỏn, khụng cú kế hoạch kinh doanh khả thi thỡ lói ngõn hàng phải trả hàng năm là rất lớn.