Kinh nghiệm của ngân hàng Citiban k Hoa Kì

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro danh mục cho vay tại các ngân hàng thương mại việt nam TT (Trang 26 - 27)

Về cơ cấu tổ chức quản lý rủi ro danh mục cho vay

Sơ đồ 2.4: Cơ cấu tổ chức quản lý rủi ro tín dụng tại Citibank Hoa Kì

Nguồn: www.citigroup.com

Về sử dụng các công cụ quản lý rủi ro danh mục cho vay

Thực tế hoạt động tín dụng của Citibank Hoa Kì cho thấy, để việc kiểm soát rủi ro tín dụng hiệu quả trên danh mục cho vay cần thực hiện các công cụ sau:

Thứ nhất, việc thẩm định khoản vay được xem là quan trọng hơn việc kiểm soát

sau cho vay trong việc ngăn chặn rủi ro tín dụng. Cán bộ tín dụng tại NHTM này tập trung vào việc đánh giá tình trạng của bên vay hơn là quá phụ thuộc vào các phương pháp và công thức tự động.

6 Cục thông tin tín dụng được tư nhân hoá

Uỷ ban quản lý rủi ro

Bộ phận tác nghiệp Bộ phận quản lý rủi ro Bộ phận quản lý nợ

22

Thứ hai, tránh sử dụng những đơn vị môi giới trong cho vay.

Thứ ba, ngân hàng sử dụng phương pháp tập trung trong ra quyết định cho vay

để bảo đảm tính thống nhất và kiểm soát.

Thứ tư, yêu cầu cán bộ cho vay phải có trách nhiệm với khoản vay họ đưa về

ngân hàng mình.

Thứ năm, áp dụng hệ số tín nhiệm cho các khoản vay mới và thẩm định lại hệ số

này theo định kỳ trong suốt thời hạn của khoản vay.

Thứ sáu, tham gia vào các công cụ tài chính mới như biện pháp bảo hiểm hiệu

quả cho các khoản nợ xấu.

Thứ bảy, chú trọng đến việc thiết lập các giới hạn an toàn nhằm hạn chế rủi ro tập

trung trên danh mục cho vay.

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro danh mục cho vay tại các ngân hàng thương mại việt nam TT (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)