dụng chiến lược sản phẩm của công ty.
Đảm bảo chất lượng hàng hóa, hang hóa của tiki trước khi giao cho khách hang phải được kiểm tra đầy đủ số lượng có đủ thông tin ngày giao người nhận trong kiện hàng đó. Lúc đó mới thực hiện việc giao hàng. Đóng gói hàng hóa cẩn thận trước khi gửi đi là việc quan trọng của quá trình.
Nghiên cứu nhu câu sử dụng sản phẩm của khách hàng đề ra những chiến lược hiệu quả .
4.3.2 Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng chiến lược giá của công ty. dụng chiến lược giá của công ty.
Phương hướng: nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Sử dụng nguồn vốn hợp lí từ các quỹ đầu tư , nâng cao lợi nhuận của công ty
Công ty có thể định giá sản phẩm ngang đối thủ cạnh tranh, chỉ có thể áp dụng đối với những chủng loại sản phẩm không có sự khác biệt với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh về hiệu quả, giá trị sử dụng. Huy động vốn. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý vốn
4.3.3 Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng chiến lược phân phối của công ty. dụng chiến lược phân phối của công ty.
Phương hướng: Mở rộng kênh phân phối. Hiện nay Tiki có hệ thống kênh phân phối khá đa dạng thích hợp cho nhiều người tham gia vào quá trihf buôn bán cũng như mở rộng mạng lưới phân phối. Hoàn thiện quy trình nghiên cứu thị trường. Đây là một khâu khá quan trọng giúp cho Tiki timfhieeur nhiều hơn về thị trường của mình
Đề suất hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm
4.3.4 Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của công ty. dụng lao động của công ty.
Công ty nên thực hiện chính sách đãi ngộ tốt với nhân viên để họ luôn thoải mái và cống hiên cho công ty như cần đảm bảo về thu nhập cũng như việc phát triển chuyên môn nghiệp vụ để họ yên tâm làm việc hết mình; khuyến khích sự sáng tạo trong công việc, tạo điều kiện để nhân viên phát triển hết khả năng của họ.
Để tạo ra sự thoải mái cũng như tế nhị trong các mối quan hệ giữa nhân viên và lãnh đạo, công ty có thể xây dựng một hòm thư góp ý của nhân viên đối với lãnh đạo về mọi việc từ tình hình hoạt động chung cũng như phương án phát triển mới cho công ty hay những góp ý về cách thức quản lý của lãnh đạo.
4.3.5 Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng chiến lược xúc tiến của công ty. dụng chiến lược xúc tiến của công ty.
Mở rộng quy mô kho bãi hiện nay kho bãi của Tiki được mở rộng hơn 30 lần so với trước khi thành lập vào năm 2013 tuy
nhiên nếu muốn cạnh tranh với các doanh nghiệp khác thì cần phải có tư duy hơn xay dựng kho bãi nhiều hơn để nâng cao hiệu quả hơn.
Mở rộng quy mô chuỗi cung ứng