thương mại
Các mục tiêu đã được nhà quản trị của doanh nghiệp định hướng khá rõ rang nhưng vẫn chưa có sự tập trung trọng điểm về một vấn đề nào để làm mũi nhọn vì thế doanh nghiệp vừa mất nhiều thời gian, chi phí và có thể chưa đạt hiểu quả nhất định trong việc phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho dịch vụ quảng cáo.
Thế nên giải pháp mà em đề xuất là công ty cần nắm được điểm mạnh của mình để đầu tư mạnh vào một thế mạnh thay vì vấn đề nào cũng làm đến khiến cho công việc chưa đạt hiệu quả cao. Em nhận thấy trong thời điểm hiện tại thì công ty đang ở trong giai đoạn để khách hàng chấp nhận thương hiệu của công ty vì vậy mục tiêu thuyết phục sẽ cần phải được công ty chú trọng và phát triển lên hàng đầu để có thể đạt được mục tiêu cho phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho các dịch vụ quảng cáo của công ty.
Thế nên giải pháp mà em đề xuất là công ty cần nắm được điểm mạnh của mình để đầu tư mạnh vào một thế mạnh thay vì vấn đề nào cũng làm đến khiến cho công việc chưa đạt hiệu quả cao. Em nhận thấy trong thời điểm hiện tại thì công ty đang ở trong giai đoạn để khách hàng chấp nhận thương hiệu của công ty vì vậy mục tiêu thuyết phục sẽ cần phải được công ty chú trọng và phát triển lên hàng đầu để có thể đạt được mục tiêu cho phát triển chính sách xúc tiến thương mại cho các dịch vụ quảng cáo của công ty.
Năm 2019 tổng số vốn đầu tư của doanh nghiệp TNHH Rich Media là 8 tỷ đồng được xem là ngân sách khá lớn cho ngành dịch vụ quảng cáo, nhờ nguồn ngân sách này mà công ty đã phát triển được nhiều dự án lớn nhưng để cho việc phát triển chính sách xúc tiến thương mại của công ty được diễn ra như kế hoạch một cách dài hạn thì phải có nguồn tài chính vững vàng hơn nữa. Vì thế công ty nên tìm kiếm các nguồn tài chính mới thông qua doanh số bán hàng và nhanh chóng giải quyết các vấn đề tồn đọng như nợ xấu, các vấn đề về lãng phí nguồn nhân lực