Môi trường bên trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Phát triển chính sách xúc tiến thương mại các dịch vụ quảng cáo của công ty TNHH rich media (Trang 25 - 27)

Nhà cung ứng: Vì là doanh nghiệp tạo nên các dịch vụ quảng cáo nên các đối tác cùng hợp tác để cung ứng các dịch vụ quảng cáo cho Rich Media khá đa đa dạng và có thể nói là rất nhiều như: vtv, vtc, các nhà đài tỉnh, phát thanh,…

Công chúng nội bộ: là tập thể các nhân viên trong công ty họ được liên kết với nhau bằng nhiều mối quan hệ chuyên môn và công việc là tiền đề để công ty phát triển.

Nhà đầu tư: là các công ty tài chính, những cổ đông có tiềnm năng giúp cho việc thông báo chính xác tình hình tài chính.

Khách hàng: Khách hàng của công ty TNHH Rich Media là các doanh nghiệp vừa và nhỏ kinh doanh các mặt hàng khác nhau có nhu cầu sử dụng các dịch vụ quảng cáo để tăng sự nhận diện thương hiệu tăng độ quảng bá và tăng doanh số bán sản phẩm. Đặc điểm của những khách hàng này hầu hết họ đang hướng tới việc bán các đơn hàng qua internet, được quảng bá sản phẩm mình có đến người tiêu dùng.

Đối thủ cạnh tranh:

Ngàng dịch vụ quảng cáo tuy không phải là ngành quá lâu đời nhưng đối thủ cạnh tranh trên thị trường này là điều không thể tránh khỏi. Hầu hết các đối thủ cạnh tranh của những ngành này đều có tiềm lực tài chính mạnh nên thị trường có tính cạnh tranh cao

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp của công ty TNHH Rich Media là: -Công ty CP truyền thông Lê (LeMedia)

Hình 2.3: Logo của công ty CP truyền thông Lê (LeMedia)

Hình 2.4: Logo của công ty CP Kỷ Nguyên Xanh

Những công ty này và Công ty TNHH Rich Media đều là những công ty dày dặn và có kinh nghiệm trong ngành dịch vụ truyền thông quảng cáo. Vừa là đối tác trong hoạt động chiến lược vùa là đối thủ cạnh tranh trong quá trình thực hiện các dịch vụ quảng cáo đến khách hàng.

2.3 Kết quả phân tích thực trạng phát triển chính sáchcho dịch vụ quảng cáo của công ty TNHH Rich Media

Một phần của tài liệu Phát triển chính sách xúc tiến thương mại các dịch vụ quảng cáo của công ty TNHH rich media (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(45 trang)
w