7. Kết cấu chính của luận văn
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần may Sơn Hà
Tên gọi công ty: Công ty cổ phần may Sơn Hà
Tên Tiếng Anh: SonHa Garment Joint Stock Company Tên giao dịch: SonHaCo
Địa chỉ: Số 208 Lê Lợi – TX Sơn Tây– Hà Nội
Tel: 84-2433. 832088/ 832089/832673 Fax: 02433.833035
Website: http://www.sonhagmt.com.vn Email: sonha_gel@sonhagmt.com.vn
Vốn điều lệ: 11.000.000.000 (mười một tỷđồng).
Công ty Cổ phần May Sơn Hà tiền thân là Công ty May thêu XNK Sơn Hà được thành lập ngày 19/05/1969 đăng ký kinh doanh số 0500 436 556 do sở kế hoạch và đầu TP Hà Nội cấp. Thực hiện Cổ phần hóa theo Quyết định số 825/QĐ-UB của UBND tỉnh Hà Tây, ngày 04/04/2003 UBND Tỉnh Hà Tây ra quyết định số 403/QĐ-UB chuyển doanh nghiệp nhà nước Công ty May Thêu XNK Sơn Hà thành Công ty Cổ phần may Sơn Hà.
Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc tiêu thụ nội địa và xuất khẩu, kinh doanh thiết bị và nguyên phụ liệu ngành may.
Hình thức kinh doanh: Gia công xuất khẩu và FOB
Tổng diện tích: 32,000 m2 Số xưởng sản xuất: 03 Số chuyền sản xuất: 22
Hiện nay công ty cổ phần May Sơn Hà có 5 xưởng sản xuất với hơn 3000 NLĐ. Lực lượng công nhân kỹ thuật được đào tạo tay nghề cao, đội ngũ
quản lý có năng lực chuyên môn để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị
trường. Các SP của công ty đã được thị trường trong nước ưa chuộng đồng thời cũng xuất khẩu ra các nước trên thế giới như: Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc và các thị trường khác… Cũng giống như các SP khác, SP may mặc của công ty luôn tuân thủ đúng tiêu chuẩn ISO 9001-2000 nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng cũng nhưđể duy trì và khẳng định vị
trí trên thị trường của công ty.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Sơđồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự công ty)
Chú thích: Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức năng
Đại hội đồng cổđông T. Giám đốc PT. Giám đốc Các phòng chức năng Ban kiểm soát Tổ bảo vệ Phòng hành chính- nhân sự Ban cơđiện
Phòng thống kê- kinh doanh Phòng kỹ thuật – vận hành Các phân xưởng sản xuất Hội đồng quản trị PX 1 Phòng tài chính – kế toán PX 2 PX 3 PX 4 PX 5
Công ty Cổ phần may Sơn Hà có tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến –chức năng. Các chiến lược, chính sách được họp bàn bởi Đại hội cổ đông đưa ra quyết sách cho Hội đồng quản trị đưa xuống giao cụ thể kế
hoạch cho từng bộ phận thực hiện. Có thể thấy với bộ máy tổ chức quản lý như hiện nay của công ty khá khoa học, các bộ phận chức năng được bố trí từ
cao xuống thấp. Chức năng của từng phòng chuyên môn được phân công nhằm giải quyết công việc thuận lợi, đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra thường xuyên liên tục, tránh tình trạng gián đoạn ảnh hưởng tới tiến độ
SXKD. Các bộ phận luôn có sự trao đổi thông tin một cách kịp thời, chính xác, để giải quyết các vướng mắc, các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. Trong đó, Văn phòng công ty có trách nhiệm thông báo các số liệu về
lực lượng lao động, mức biến động về lao động để dự phòng, chuẩn bị sản xuất làm căn cứ tham mưu đề xuất với giám đốc trong việc ký kết các đơn hàng lập kế hoạch sản xuất cho phù hợp cũng như lập kế hoạch đào tạo NNL một cách kịp thời và hợp lý.