6. Kết cấu của luận văn
3.2.3. Thiết kế lại hoặc quy hoạch lại mặt bằng sản xuất, tổ chức lại không
Hiện tại, do Nhà xưởng chật hẹp nên một số công đoạn sản xuất đang có xu hướng đi theo hình zic zắc gây ra những hao phí trong sản xuất. Nhà máy cần nghiên cứu, thiết kế lại nơi làm việc nhằm khắc phục tối đa vấn đề
này. Tuy nhiên, do Nhà máy có kế hoạch di chuyển địa điểm do vậy, việc thiết kế, bố trí lại mặt bằng cũng cần được xem xét trên cơ sở phải phù hợp với kế hoạch di chuyển trong tương lai.
Năm 2016, khi nhận bàn giao nhà xưởng mới Nhà máy đã rà soát và tính toán lại diện tích mặt bằng hiện có và xin ý kiến chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc dự kiến kế hoạch sản xuất của Nhà máy ít nhất trong 3 hoặc 5 năm. Trên cơ sở đó, Nhà máy dự kiến khả năng thay đổi quy mô sản xuất, chủ động lập kế hoạch tổ chức sản xuất nói chung trong đó có việc bố trí lại nơi làm việc.
Sau khi tập hợp kết quả khảo sát cho thấy diện tích hiện tại so với quy mô sản xuất là rất thiếu. Tuy nhiên, do đã có kế hoạch chuyển địa điểm nên trước mắt Nhà máy chỉ thực hiện quy hoạch, sửa chữa, bố trí lại trên cơ sở mặt bằng hiện tại, không xây dựng thêm. Việc quy hoạch lại mặt bằng sản xuất theo nguyên tắc: Bố trí các công đoạn thuận theo đường chuyền công nghệ cơ bản, có dự trù các vị trí công nghệ phát sinh. Theo đó bộ phận tiêu huỷ sản phẩm hỏng được tách riêng, khu vực kho được mở rộng, đường vận chuyển nội bộ được nâng cấp cho phù hợp với việc vận chuyển bằng xe nâng
điện. Bổ sung thêm xe vận chuyển nội bộ có mái che. Khu vực máy biến áp xưởng Cơ điện được nâng cao và tăng cường thêm các biện pháp bảo vệ an toàn trong khi vận hành. Trong xu thế những khu dân cư đang ngày càng
được xây dựng áp sát Nhà máy, do vậy cần nâng cao tường bao, trang bị hệ
bảo mật. Không sử dụng kính trắng thay vào đó là kính cường lực một chiều. Nâng cấp đường thoát phế liệu, phế phẩm hợp lý tránh ảnh hưởng xấu đến môi trường sản xuất.
Đối với các khu vệ sinh và nguồn nước cần được thiết kếđảm bảo phục vụ tốt nhu cầu của sản xuất. Tận dụng tối đa diện tích sàn sử dụng cho sản xuất nhưng vẫn đảm bảo tạo mảng xanh cho nơi làm việc;
Trên thực tế, hiện tại Nhà máy đã tiến hành cải tạo thiết kê, bố trí lại mặt bằng. Cụ thể: Nhà máy đã sửa chữa tầng 1 của Nhà điều hành để bố trí tổ
y tế, tổ quản trị tổng hợp và phòng điều hành của bộ phận bảo vệ vào vị trí này và đưa bộ phận lễ tân, tiếp đón khách ra gần phía ngoài cổng chính. Dự
án sửa chữa này vẫn đang tiếp tục triển khai theo các bước đúng quy định. Mặt khác, Nhà máy cũng tiến hành rà soát các vị trí làm việc nhằm mục tiêu tạo điều kiện hiệp tác tốt nhất giữa các đơn vị trong nhà máy cũng như
các vị trí làm việc.
Tổ chức lại phần không gian diện tích được sử dụng cho từng công việc, công đoạn sản xuất gắn với từng người hoặc tổ, khắc phục tình trạng có
đơn vị được sử dụng khoảng không gian quá rộng trong khi đơn vị khác lại chật chội.
Nghiên cứu các thao tác công việc của từng vị trí, từng bướcloại bỏ yếu tố thừa tại nơi làm việc.