3.2.1.1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty
Cụng ty cổ phần xõy dựng số 3 là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xõy dựng cơ bản (XDCB). Đõy là ngành sản xuất vật chất cú vị trớ hết sức quan trọng trong nền kinh tế của mỗi quốc gia. Xõy dựng cơ bản là quỏ trỡnh xõy dựng mới, xõy dựng lại, cải tạo, hiện đại hoỏ, khụi phục cỏc cụng trỡnh nhà mỏy, xớ nghiệp, đƣờng xỏ, cầu cống, nhà cửa... nhằm phục vụ cho sản xuất và đời sống của xó hội.
Trong những năm gần đõy cụng ty đó xõy dựng đƣợc khỏ nhiều cụng trỡnh lớn nhƣ nhà mỏy tụn mạ mầu Thỏi Bỡnh, nhà mỏy may IVORY Thỏi Bỡnh, nhà mỏy chế biến hạt giống Thỏi Bỡnh, nhà mỏy sản xuất cỏc thiết bị viễn thụng Hà Nội, trụ sở bƣu điện phớa nam Hà Nội, trụ sở Tổng cục đo lƣờng chất lƣợng, cỏc cụng trỡnh đƣờng nƣớc, đƣờng dõy trạm điện, cỏc cụng trỡnh đƣờng giao thụng nhƣ đƣờng 32, đƣờng 14, vv... Cụng ty cũng đó mở rộng lĩnh vực hoạt động sang lĩnh vực đầu tƣ, nhằm tỡm kiếm thờm doanh thu lợi nhuận cũng nhƣ mở rộng thị trƣờng. Cụng ty đó đầu tƣ xõy dựng một số cụng trỡnh lớn với số vốn lờn tới hàng trăm tỷ đồng nhƣ dự ỏn đầu tƣ xõy dựng khu nhà ở tại xó Trung Văn huyện Từ Liờm – Hà Nội, dự ỏn đầu tƣ xõy dựng cụng trỡnh 310 – Minh Khai – Hà Nội…và đồng thời cụng ty cũng kiờm luụn đơn vị thi cụng của một số cụng trỡnh mà cụng ty làm chủ đầu tƣ (vd nhƣ dự ỏn Khu đo thị Hồng Hà – Yờn Bỏi). Ngoài ra cụng ty cũng luụn chủ động tỡm kiếm cỏc nguồn việc từ cỏc chủ đầu tƣ bờn ngoài và thụng qua cỏc hỡnh thức đấu thầu.
Sản xuất xõy lắp là một ngành sản xuất cú tớnh chất cụng nghiệp. Tuy nhiờn, đú là một ngành sản xuất cụng nghiệp đặc biệt. Sản xuất XDCB cũng đƣợc tiến hành sản xuất một cỏch liờn tục, từ khõu thăm dũ, điều tra khảo sỏt đến thiết kế thi cụng và quyết toỏn cụng trỡnh khi hoàn thành. Sản xuất XDCB cũng cú tớnh dõy truyền, giữa cỏc khõu của hoạt động sản xuất cú mối liờn hệ chặt chẽ với nhau, nếu một khõu ngừng trệ sẽ ảnh hƣởng đến hoạt động sản xuất của cỏc khõu khỏc.
Sản xuất xõy lắp cú đặc điểm:
- Sản phẩm xõy lắp mang tớnh chất đơn chiếc, trong khi sản phẩm của ngành cụng nghịờp và cỏc ngành khỏc đƣợc sản xuất hàng loạt trong cỏc điều kiện ổn định, trong nhà xƣởng, về chủng loại, kớch thƣớc, mẫu mó, kỹ thuật và cụng nghệ đƣợc tiờu chuẩn hoỏ. Sản phẩm XDCB thƣờng đƣợc sản xuất theo đơn đặt hàng đơn chiếc, đƣợc săn xuất ra ở những địa điểm, điều kiện khỏc nhau, chi phớ cũng thƣờng khỏc nhau đối với cựng một loại hỡnh sản phẩm.
- Sản phẩm XDCB đƣợc sản xuất tại nơi sẽ tiờu thụ nú: cỏc cụng trỡnh XDCB đều đƣợc sản xuất (thi cụng) tại một địa điểm nơi đú đồng thời gắn liền với việc tiờu thụ và thực hiện giỏ trị sử dụng (tiờu dựng) của sản phẩm. Địa điểm tiờu thụ sản phẩm sẽ do ngƣời chủ sở hữu quyết định .
- Chi phớ sản xuất lớn và khỏc biệt theo từng cụng trỡnh : giỏ trị của sản phẩm XDCB thƣờng lớn hơn nhiều so với hàng hoỏ thụng thƣờng. Chi phớ đầu tƣ trong cụng trỡnh thƣờng rải ra trong một thời kỳ dài. Trong phƣơng thức đấu thầu, ngƣời nhận thầu nhiều khi phải cú một lƣợng vốn đủ lớn để đƣa ra hoạt động trong thời gian đợi vốn của chủ đầu tƣ.
- Thời gian sử dụng tƣơng đối dài, trỡnh độ kỹ thuật và mỹ thuật cao: cỏc cụng trỡnh XDCB thƣờng cú thời gian sử dụng dài nờn mọi sai lầm trong quỏ trỡnh thi cụng thƣờng khú sửa chữa phải phỏ đi làm lại. Sai lầm trong XDCB vừa gõy lóng phớ, vừa để lại hậu quả cú khi rất nghiờm trọng, lõu dài và khú khắc phục. Do đặc điểm này mà trong quỏ trỡnh thi cụng cần phải thƣờng xuyờn kiểm tra giỏm sỏt chất lƣợng cụng trỡnh.
- Tớnh chất đơn chiếc và chịu ảnh hƣởng của nơi xõy dựng làm cho chi phớ sản xuất từng sản phẩm XDCB là rất khỏc nhau. Ngay cựng một sản phẩm cú kết cấu kiến trỳc giống nhau thỡ cũng cú sự khỏc nhau về chi phớ sản xuất, đú là cỏc hao phớ về lao động sống và quỏ khứ. Vỡ vậy việc xỏc định chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm XDCB phải đƣợc tiến hành riờng biết đối vúi từng sản phẩm. Khả năng xõy dựng cỏc định mức chi phớ cho sản phẩm cũng gặp nhiều khú khăn.
Sản phẩm của cụng ty cổ phần xõy dựng số 3 là cỏc cụng trỡnh thuộc phạm vi chuyờn mụn của cụng ty đó trỳng thầu. Ngoài ra cụng ty cũn một số sản phẩm khỏc phục vụ cho quỏ trỡnh xõy dựng nhƣ bờ tụng, cốt thộp…Quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm là những căn cứ cơ bản để xỏc định đối tƣợng tập hợp chi phớ, lựa chọn phƣơng phỏp tớnh phự hợp tạo điều kiện thụõn lợi cho việc quản lý hoạt động sản xuất thi cụng cụng trỡnh, đảm bảo hiệu quả và tăng lợi nhụõn cho cụng ty. Mụ hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty là tổ chức trực tuyến từ cụng ty đến đội (chủ nhiệm cụng trỡnh). Khi trỳng thầu, cụng ty mới thực hiện việc phõn cụng đội sản xuất thực hiện cụng trỡnh. Đội trƣởng chủ nhiệm cụng trỡnh chịu trỏch nhiệm mọi mặt về tiến độ, chất lƣợng, kinh tế, an toàn lao động trờn cụng trƣờng theo quy định của Nhà nƣớc và quy chế của Tổng cụng ty Vinaconex cũng nhƣ của cụng ty. Cụng ty thực hiện hạch toỏn theo cụng trỡnh. Cụng ty đó thành lập cỏc đội
chuyờn sõu nhƣ đội sắt, đội mộc, đội điện nƣớc hoàn thiện cựng đội ngũ kỹ sƣ quản lý cỏc mặt. Cụng ty chỉ đạo, giao ban hàng ngày, hàng tuần, kịp thời giải quyết mọi yờu cầu phục vụ cho tiến độ, phối hợp cựng nhiều bờn tham gia.
QUY TRèNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CễNG TY VINACONEX 3
Hỡnh 3.2: Sơ đồ quy trỡnh tổ chức sản xuất kinh doanh của Vinaconex 3
Nguồn: Phũng kế hoạch kỹ thuật – Cụng ty Vinaconex 3 3.2.1.2. Tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty ba năm gần đõy
Cụng ty Vinaconex 3 là đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực xõy dựng, đầu tƣ bất động sản và sản xuất vật liệu xõy dựng.Trong những năm gần đõy, thị trƣờng bất động sản khỏ trầm lắng, bởi vậy tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của hầu hết cỏc doanh nghiệp xõy dựng và đầu tƣ bất động sản đều cú dấu hiệu chững lại so với những năm về trƣớc. Tuy nhiờn, với uy tớn đó tạo dựng đƣợc trong gần hai mƣơi năm hoạt động, cựng sự linh hoạt của đội ngũ lónh đạo, sự lành nghề của lực lƣợng cụng nhõn, Vinaconex 3 đó vƣợt qua khú khăn và đó đạt đƣợc những thành tớch nhất định trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh. Cỏc số liệu từ bỏo cỏo tài chớnh đó đƣợc kiểm toỏn giai đoạn 2012 - 2014 đó phần nào minh chứng những nỗ lực này.
Chuẩn bị hồ sơ kỹ thuật Lập biện phỏp thi cụng và biện phỏp an toàn lao động
Tổ chức thi cụng Nghiệm thu
Bảng 3.1: Bỏo cỏo kết quả kinh doanh của Vinaconex 3 từ 2012 đến 2014
Đơn vị tớnh: đồng
Chỉ tiờu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Chờnh lệch
2012-2013 2013-2014
1. Tổng doanh thu 350.828.884.990 462.148.699.365 506.827.305.544 111.319.814.375 44.678.606.179
2. Cỏc khoản giảm trừ doanh thu
3. Doanh thu thuần 350.828.884.990 462.148.699.365 506.827.305.544 111.319.814.375 44.678.606.179 4. Giỏ vốn hàng bỏn 285.835.363.703 424.045.221.386 461.989.097.371 138.209.857.683 37.943.875.985
5. Lợi nhuận gộp 64.993.521.287 38.103.477.979 44.838.208.173 -26.890.043.308 6.734.730.194
6. Doanh thu HĐ tài
chớnh 4.217.175.694 2.115.221.535 1.795.059.281 -2.101.954.159 -320.162.254 7. Chi phớ tài chớnh 11.963.875.972 2.180.004.547 2.571.610.371 -9.783.871.425 391.605.824 8. Chi phớ bỏn hàng 1.438.317.311 2.490.056.669 1.721.762.144 1.051.739.358 -768.294.525 9. Chi phớ quản lý DN 30.005.807.852 18.706.709.754 21.144.711.235 -11.299.098.098 2.438.001.481
10. Lợi nhuận thuần
từ KD 25.802.695.846 16.841.928.544 21.195.183.704 -8.960.767.302 4.353.255.160 11. Thu nhập khỏc 364.246.727 5.372.502.105 1.393.549.696 5.008.255.378 -3.978.952.409 12. Chi phớ khỏc 200.590.910 3.295.829.499 163.468.460 3.095.238.589 -3.132.361.039 13. Lợi nhuận trƣớc thuế 25.966.351.663 18.918.601.150 22.425.264.940 -7.047.750.513 3.506.663.790 14. Chi phớ thuế TNDN 6.411.041.642 4.254.800.466 4.849.393.188 -2.156.241.176 594.592.722 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
15. Lợi nhuận sau
thuế 19.555.310.021 14.663.800.684 17.575.871.752 -4.891.509.337 2.912.071.068
16. Lói cơ bản trờn cổ
phiếu 1.362 1.181 2.215 -181 1.034
(Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh của Vinaconex 3 từ năm 2012 đến năm 2014)
Căn cứ vào số liệu bảng 3.1 ta thấy đƣợc tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh từ năm 2012 đến 2014 của Vinaconex 3 chƣa cú sự tăng trƣởng tốt, nhƣng cụng ty cũng đó
cố gắng vƣợt qua đƣợc giai đoạn khủng hoảng. Từ năm 2012 đến năm 2013, chỉ tiờu lợi nhuận sau thuế giảm 25.01% tƣơng ứng giảm 4.891.509.337 đồng. Năm 2013 là một năm khỏ ảm đạm với ngành xõy dựng khi lói suất, giỏ nguyờn vật liệu đầu vào tăng cao, chớnh sỏch thắt chặt tớn dụng, cắt giảm đầu tƣ cụng của Chớnh phủ, trong khi cỏc sản phẩm xõy dựng bỏn ra đƣợc rất chậm. Mặc dự cụng ty Vinaconex 3 cũng đó cố gắng tiết giảm chi phớ, thay đổi phƣơng thức bỏn hàng để giải quyết hàng tồn kho, tuy nhiờn vẫn khụng thể đạt đƣợc mức lợi nhuận nhƣ năm trƣớc. Đến năm 2014, khi thị trƣờng đó cú nhiều chuyển biến theo chiều hƣớng tốt, cụng ty đó cú lợi nhuận sau thuế đạt 17.575.871.752 đồng, tăng lờn 19.86% tƣơng ứng tăng 2.912.071.068 đồng so với năm 2013. Xột về tổng thể, Vinaconex 3 là doanh nghiệp kinh doanh cú lói, nhƣng cũng chƣa thể đỏnh giỏ đƣợc rằng cụng ty cú sử dụng nguồn vốn hiệu quả hay khụng. Để cú đƣợc cỏi nhỡn chi tiết hơn về tỡnh hỡnh sử dụng vốn ở Vinaconex 3, ta cần phõn tớch cụ thể về cơ cấu nguồn vốn của cụng ty.