Kt qu phân tích mô hình VAR

Một phần của tài liệu Tác động của giá dầu đến cán cân thương mại nghiên cứu thực nghiệm tại việt nam (Trang 63)

4.3.1. Phân tích ph n ng xung

Trong ph n này tác gi ti n hành phân tích ph n ng xung nh m mô t cân b ng

cán cân th ng m i tr c cú shock c a các bi n đ c l p. l n c a cú shock đ c

đo b ng m t đ n v đ l ch chu n c a ph n d t mô hình VAR.

4.3.1.1. Ph n ng xung c a TB tr ng h p xu t hi n cú s c t ng b t ng c a các bi n các bi n

Trong ph n này nghiên c u th o lu n k t qu ph n ng c a TB khi có cú s c b t ng t ng lên c a giá d u, thu nh p n i đa, t giá. K t qu ph n ng xung thu đ c d a trên tr t t mô hình VAR nh đã nêu phân trên. Tr t t này đ c l a ch n

t ng t tr t t nghiên c u c a Syeda Anam Hassan và Khalid Zaman (2012) v

nh h ng c a giá d u lên cán cân th ng m i t i Pakistan thông qua mô hình phân ph i tr t h i quy (ARDL). Tr t t này có ngha khi giá d u t ng nh h ng đ n giá c hàng hóa trong n c, c ng nh nh h ng đ n tình hình xu t nh p kh u. Giá

tiêu dùng t ng trong khi l ng không thay đ i, s d n đ n tình tr ng l m phát, m t

giá đ ng ti n hay t giá ngo i t t ng. ng th i giá d u t ng nh h ng chi phí s n xu t đ u vào, t đó tác đ ng đ n s n l ng s n xu t công nghi p trong n c. T giá

đ ng ti n cùng v i thay đ i trong s n l ng s n xu t công nghi p s tác đ ng đ n tình hình xu t nh p kh u hàng hóa, và sau cùng s nh h ng đ n cân b ng cán cân

th ng m i.

Tr t t nh sau:

Hình 4.17 K t qu phân tích ph n ng xung v i cú shock t ng

桟 = (鮫餐残,撮散,薩皿,参刷)旺 (想.層) theo tr t t (4.1) -.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to LNOIL_SA

Ph n ng c a TB đ i v i Oil t ng (4.17a) -.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to LNEX_SA

Ph n ng c a TB đ i v i EX t ng (4.17b) -.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to IP_SA

Khi có m t cú shock b t ng c a giá d u v i m c t ng lên 1 đ n v đ l ch chu n thì cán cân th ng m i s có th ng d trong 3 tháng đ u tiên, đ c bi t tháng th 2

cán cân th ng m i s th ng d nhi u nh t (hình 4.17a). Vì trong giai đo n này l i ích giá d u thô xu t kh u c a Vi t Nam t ng lên trong khi các y u t đ u vào khác ph c v cho ho t đ ng s n xu t, xu t kh u ch a k p thay đ i đ thích nghi v i vi c giá d u t ng vì giai đo n 3 tháng là quá ng n đ th c hi n các đi u chnh (thay đ i

giá c s trên các h p đ ng mua bán hàng hóa đã đ c ký k t t tr c đó). Tuy nhiên tác đ ng tích c c ch kéo dài trong 3 tháng, t tháng th 4 đ n tháng th 15

cán cân th ng m i tr nên thâm h t và nhi u nh t vào kho ng tháng th 6 đ n tháng th 8. Lúc này, chi phí s n xu t đ u vào đã đ c đi u ch nh d n đ n giá thành

hàng hóa t ng, xu t kh u c a Vi t Nam tr nên kém c nh tranh h n. Vi c h ng l i t giá d u thô xu t kh u c a Vi t Nam không th bù đ p v i m c gi m t xu t kh u các m t hàng khác c ng nh m c t ng t vi c nh p kh u đ u vào d n đ n thâm h t

cán cân th ng m i x y ra, vì nh đã phân tích ph n trên s n l ng d u thô khai

thác trong n c nh ng n m g n đây đang có xu h ng gi m, các m d u đã c k , ti m n ng khai thác không còn nhi u nên dù giá d u có t ng cao Vi t Nam cng

không th gia t ng l ng d u thô khai thác t ng ng đ t n d ng l i th giá c này.

nh h ng lan truy n c a giá d u t ng đ n cán cân th ng m i ch kéo dài trong vòng 15 tháng và sau đó đi vào n đnh. K t qu nghiên c u này gi ng v i k t qu c a m t s nghiên c u tr c đây t i th tr ng Pakistan, m t th tr ng đang phát

tri n v i t ng kim ng ch nh p kh u d u cao và có các đ c đi m t ng t th tr ng Vi t Nam nh nghiên c u c a Kiani (2009) và Jamali et al. (2011) ch ng minh khi giá d u t ng s làm gi m cân b ng cán cân th ng m i t i Pakistan. Hay nghiên c u c a Sanchez (2011) ch ng minh có m i quan h ngh ch bi n gi a giá d u và cán

cân th ng m i; nghiên c u c a Le (2011) cho ra k t qu có m i quan h nhân qua gi a giá d u và m t cân b ng cán cân th ng m i.

Khi t giá t ng lên 1 đ n v đ l ch chu n s làm cho cán cân th ng m i ngày càng th ng d (hình 4.17b). Tác đ ng này có xu h ng gia t ng trong 14 tháng đ u

tiên (đ c bi t t ng m nh trong giai đo n 6 tháng đ u sau khi x y ra cú shock), sau

khi t giá ngo i t t ng hàng hóa nh p kh u ngày càng m c h n, trong khi giá c

hàng hóa xu t kh u l i gi m. Hàng hóa nh p kh u t ng giá nên nhu c u tiêu dùng dân chúng gi m xu ng, d n đ n nh p kh u gi m. Xu t kh u s gia t ng do hàng hóa

Vi t Nam lúc này c nh tranh h n v m c giá c so v i hàng hóa c a các n c khác. Nh p kh u gi m, xu t kh u t ng góp ph n làm cho cán cân th ng m i th ng d khi

t giá ngo i t t ng. M i quan h đ ng bi n này gi a t giá và cán cân th ng m i c ng đã đ c ch ng minh m nh m qua nghiên c u c a Lane và Milesi – Ferreti (2011).

Giá tr s n l ng công nghi p t ng lên 1 đ n v đ l ch chu n th hi n cho s phát tri n c a ngành công nghi p. Ngành công nghi p phát tri n d n đ n hàng hóa s n xu t ra s có tính c nh tranh h n, xu t kh u đ c nhi u h n.Ngoài ra, khi hàng

hóa s n xu t trong n c c nh tranh h n s góp ph n gi m đi nhu c u nh p kh u s n ph m t bên ngoài v tiêu th trong n c. Xu t kh u t ng, nh p kh u gi m góp ph n làm cho cán cân th ng m i th ng d . Tác đ ng c a gia t ng s n xu t công nghi p ch m nh trong kho ng th i gian 7 tháng đ u tiên, t tháng th 10 tr đi cán cân th ng m i gi m d n th ng d vì theo tính ch t th tr ng Vi t Nam do v n còn y u kém nên đa s hàng hóa s n xu t tiêu th trong n c và xu t kh u s d ng ph n l n nguyên v t li u đ u vào thông qua nh p kh u. Có ngha là khi xu t kh u t ng, tiêu dùng t ng c ng đ ng ngha trong th i gian dài th tr ng s t đi u ti t đ s n xu t nhi u h n, mà s n xu t nhi u nh đã phân tích s kéo theo nh p kh u nhi u. Do v y trong dài h n hi u ng th ng d cán cân th ng m i ngày càng gi m. (hình 4.17c).

4.3.1.2 Ph n ng xung c a TB tr ng h p xu t hi n cú s c t ng b t ng c a các bi n (có s thay đ i tr t t c a các bi n nghiên c u) các bi n (có s thay đ i tr t t c a các bi n nghiên c u)

Theo nghiên c u c a Krugman (1991), tác gi đã tìm ra đ c hi u ng đ ng cong J khi phân tích cu c phá giá USD trong th i gian 1985 – 1987. ng cong J mô t hi n t ng cán cân vãng lai x u đi trong ng n h n và ch c i thi n trong dài h n.

Có ngha là trong ng n h n khi t giá t ng trong đi u ki n giá c và ti n l ng trong n c t ng đ i c ng nh c s làm giá hàng hóa xu t kh u r h n, nh p kh u

tr nên đ t h n: các h p đ ng xu t kh u đã đ c ký k t v i t giá c , các doanh

nghi p trong n c ch a huy đ ng đ ngu n l c đ s n sàng ti n hành s n xu t nhi u h n tr c nh m đáp ng nhu c u xu t kh u t ng lên, c ng nh nhu c u trong

n c t ng lên. Ngoài ra trong ng n h n, c u hàng nh p kh u không nhanh chóng gi m còn do tâm lý c a ng i tiêu dùng. Khi phá giá, giá hàng nh p kh u t ng lên, tuy nhiên ng i tiêu dùng có th lo ng i v ch t l ng hàng n i hay trong n c có hàng thay th x ng đáng hàng nh p làm cho c u nh p kh u ch a th gi m ngay.Do

đó s l ng hàng xu t kh u trong ng n h n không t ng lên nhanh chóng và s l ng hàng nh p kh u c ng không gi m m nh. Vì v y trong ng n h n, hi u ng giá c có tính tr i h n hi u ng s l ng làm cho cán cân th ng m i x u đi.

Trong dài h n, giá hàng n i đa gi m đã kích thích s n xu t trong n c và ng i

tiêu dùng trong n c c ng đ th i gian ti p c n và so sánh ch t l ng hàng hóa

trong n c v i hàng nh p.M t khác, trong dài h n, doanh nghi p có th i gian t p h p đ các ngu n l c đ t ng kh i l ng s n xu t. Lúc này s n l ng b t đ u co giãn, hi u ng s l ng có tính tr i h n hi u ng giá c làm cán cân th ng m i

đ c c i thi n.

Tuy nhiên so sánh v i k t qu nghiên c u th c nghi m t i Vi t Nam, tác gi nh n th y khi t giá t ng, hay nói cách khác khi đ ng n i t b m t giá cán cân

th ng m i s đ c c i thi n ngay l p t c, đi u này khác v i nghiên c u c a Krugman (1991) trong ng n h n. Do v y, tác gi ti n hành thay đ i tr t t nghiên c u các bi n đ xem xét ph n ng c a cán cân th ng m i khi có các cú shock t ng

x y ra có nh t quán v i nhau hay không. Tác gi tu n t thay đ i tr t t các bi n, và t ng c ng có 5 tr ng h p có th x y ra nh sau: Các tr t t nh sau: Tr t t nh sau: 桟 = (鮫餐残,撮散,参刷,薩皿)旺 (想.匝) 桟= (鮫餐残,薩皿,参刷,撮散)旺 (想.惣) 桟 = (鮫餐残,薩皿,撮散,参皿)旺 (想.想) 桟= (鮫餐残,参刷,撮散,薩皿)旺 (想.捜) 桟= (鮫餐残,参刷,薩皿,撮散)旺 (想.掃)

Hình 4.18a K t qu phân tích ph n ng xung v i cú shock t ng tr t t (4.2) -.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Accumulated Response of TB2_SA to LNOIL_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Accumulated Response of TB2_SA to LNEX_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Accumulated Response of TB2_SA to TB2_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Accumulated Response of TB2_SA to IP_SA Accumulated Response to Cholesky One S.D. Innovations ± 2 S.E.

Hình 4.18b K t qu phân tích ph n ng xung v i cú shock t ng tr t t (4.3) -.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to LNOIL_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to IP

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to TB2_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to LNEX_SA

Hình 4.18c K t qu phân tích ph n ng xung v i cú shock t ng tr t t (4.4) -.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to LNOIL_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to IP

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to LNEX_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 .8 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to TB2_SA

Accumulated Response to Cholesky One S.D. Innovations ± 2 S.E.

Hình 4.18d K t qu phân tích ph n ng xung v i cú shock t ng tr t t (4.5) -.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to LNOIL_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to TB2_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to LNEX_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to IP_SA

Hình 4.18e K t qu phân tích ph n ng xung v i cú shock t ng tr t t (4.6) -.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Accumulated Response of TB2_SA to LNOIL_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Accumulated Response of TB2_SA to TB2_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Accumulated Response of TB2_SA to IP_SA

-.4 -.2 .0 .2 .4 .6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Accumulated Response of TB2_SA to LNEX_SA Accumulated Response to Cholesky One S.D. Innovations ± 2 S.E.

Qua k t qu ph n ng xung cho 5 tr ng h p thay đ i tr t t bi n còn l i, tác gi nh n th y nh ph n ng c a cán cân th ng m i khi x y ra các cú shock t ng 1 đ n

v đ l ch chu n t t c các bi n đi u th ng nh t v i nhau. Do v y k t qu nghiên c u theo tr t t bi n ban đ u có th tin t ng đ c.

4.3.1.3. Phân tích ph n ng xung v i cú shock gi m

ki m ch ng thay đ i c a cán cân th ng m i đ i v i các tình hu ng xu t hi n cú s c gi m đ t ng t các bi n, nghiên c u m r n phân tích ph n ng xung v i cú s c gi m 1 đ n v đ l ch chu n c a các bi n theo tr t t (4.1)

Hình 4.19 K t qu phân tích ph n ng xung v i cú shock gi m theo tr t t (4.1) -40 -30 -20 -10 0 10 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to Shock1

-40 -30 -20 -10 0 10 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to Shock2

Ph n ng c a TB đ i v i EX gi m (4.19b) -40 -30 -20 -10 0 10 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

Accumulated Response of TB2_SA to Shock3

Ph n ng c a TB đ i v i IP gi m (4.19c)

K t qu phân tích ph n ng xung đ i v i các cú shock gi m 1 đ n v đ l ch chu n lên cân b ng cán cân th ng m i cho k t qu ng c l i v i tr ng h p cú

shock t ng. C th , khi giá d u gi m 1 đ n v đ l ch chu n s làm cho cán cân

th ng m i th ng d (hình 4.19 a). Tuy nhiên c ng gi ng nh tr ng h p giá d u

t ng, tác đ ng c a các cú shock giá d u lên cán cân th ng m i r t nh . C th đ i

Một phần của tài liệu Tác động của giá dầu đến cán cân thương mại nghiên cứu thực nghiệm tại việt nam (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)