Trong những năm qua, mặc dự gặp rất nhiều khú khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhưng với sự nỗ lực của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn cộng với sự năng động của ban lónh đạo đó đưa cụng ty vượt qua mọi khú khăn và đạt được nhiều thành cụng trong kinh doanh.
Trong thời gian tới, để mở rộng và phỏt triển thị trường đồng thời nõng cao vị thế của sản phẩm trờn thị trường trong và ngoài nước cụng ty đó đề ra những phương hướng sau:
Duy trỡ hệ thống chỉ tiờu quản lý chất lượng theo ISO-9002 và coi đú là mục tiờu hàng đầu của cụng ty. Cú như vậy sản phẩm mang nhón hiệu SRC mới cú chỗ đứng vững trắc trờn thị trường và được người tiờu dựng tin tưởng.
Cụng ty sẽ tăng cường việc đầu tư chiều sõu vào mỏy múc thiết bị thụng qua việc thay thế cỏc mỏy múc thiết bị cũ khụng đồng bộ bằng cỏc mỏy múc thiết bị tiờn tiến, những dõy truyền sản xuất hiện đại tự động, bỏn tự động và hoàn chỉnh nhằm nõng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và hạ giỏ thành.
Cụng ty từng bước thực hiện sắp xếp lại sản xuất, mở rộng nhà xưởng, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức của cỏc phũng ban theo hướng chuyờn mụn hoỏ.
Mở rộng và phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm, nõng cao thị phần của cụng ty theo hướng thực hiện chiếm lĩnh thị trường Miền Bắc, thõm nhập
sõu hơn vào thị trường Miền Trung và Miền Nam. Khụng ngừng mở rộng và phỏt triển mạng lưới tiờu thụ để từng bước vươn ra thị trường nước ngoài.
Cụng ty tiếp tục đầu tư hơn nữa cho cụng tỏc nghiờn cứu khoa học kỹ thuật để cải tiến sửa chữa, chế tạo mới cỏc mỏy múc thiết bị …Dần thay thế nguyờn liệu mới để từng bước nõng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phớ sản xuất và nõng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm đặc biệt trong giai đoạn hiện nay khi nước ta đó là thành viờn chớnh thức của tổ chức thương mại thế giới WTO.
Cụng ty cần đầu tư hơn nữa cho hoạt động nghiờn cứu thị trường và cải tiến sản phẩm mới sao cho phự hợp hơn với nhu cầu người tiờu dựng, đổi mới chớnh sỏch bỏn hàng sao cho linh hoạt để hài hoà lợi ớch giữa cụng ty và người tiờu dựng.
Ngoài ra cụng ty cũn cú kế hoạch tuyển dụng cỏc kỹ sư, cụng nhõn cú tay nghề cao, tiếp tục đào tạo và nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ cho đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn đồng thời chăm lo đời sống vật chất cũng như tinh thần để động viờn khuyến khớch mọi người cống hiến hết mỡnh cho sự phỏt triển chung của cụng ty.
Tất cả những nỗ lực của cụng ty khụng nhằm ngoài mục đớch nõng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm trờn thị trường trong nước, đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty tăng trưởng ổn định bằng và vượt mức tăng trưởng của ngành. Nõng cao đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn và hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước.
Bảng 12: Kế hoạch năm 2008 của cụng ty cổ phẩn cao su Sao Vàng.
Chỉ tiờu Đơn vị Kế hoạch
A- Giỏ trị tổng sản lượng Triệu đồng 475.000 Trong đú: - Hà Nội
- Thỏi bỡnh
Triệu đồng 415.350
59.650
B- Doanh thu Triệu đồng 777.000
C- Sản lượng sản phẩm
1. Lốp xe đạp Chiếc 6.000.000
2. Săm xe đạp Chiếc 6.800.000
3. Lốp xe mỏy Chiếc 1.100.000
4. Săm xe mỏy Chiếc 4.500.000
5. Lốp ụtụ Chiếc 315.100
6. Săm ụtụ Chiếc 180.000
7. Yếm ụtụ Chiếc 90.000
8. Lốp chuyờn dụng Chiếc 34.900
9. Sản phẩm cao su kỹ thuật Triệu đồng 15.000
Nguồn : Tổng kết cuối năm của SRC
3.3 Một số giải phỏp chủ yếu phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm tại Cụng ty Cổ phần Cao su Sao Vàng