Tỡnh hỡnh phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm tại Cụng ty Cổ

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ THƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG THỜI KỲ HỘI NHẬP WTO potx (Trang 42 - 52)

2.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và thị trường tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty Cổ phần Cao su Sao Vàng

a.Đặc điểm tổ chức sản xuất của SCR.

Là doanh nghiệp sản xuất cỏc sản phẩm cao su ra đời sớm nhất của ngành cụng nghiệp Việt Nam, cụng ty cổ phần cao su Sao Vàng đó trở thành trung tõm kỹ thuật của cả nước trong cỏc lĩnh vực sau:

- Thiết kế và phõn tớch cấu trỳc cỏc sản phẩm cao su cao cấp cũng như thụng thường.

- Thiết lập cỏc cụng thức pha chế và xõy dựng cỏc phương phỏp gia cụng cao su.

- Cỏc kỹ thuật khảo sỏt, phõn tớch và thớ nghiệm nhằm hoàn thiện cụng nghệ sản xuất.

- Thiết kế, thử nghiệm và chế tạo cỏc phương tiện cụng nghệ, bao gồm cỏc loại khuụn mẫu, dụng cụ, phụ tựng, mỏy múc và thiết bị trong lĩnh vực sanr xuất cao su.

Cỏc sản phẩm chớnh của cụng ty:

- Săm lốp ụtụ, ưu điểm nổi bật của lốp ụtụ SRC là khả năng họat động ở tốc độ khỏ cao trong mụi trường nhiệt đới. Sản phẩm SCR cũn đặc biệt thớch hợp khi sử dụng trong điều kiện đường xỏ khụng hoàn thiện, với yờu cầu chịu mài mũn cao và quỏ tải lớn.

- Săm lốp xe mụ tụ, xe gắn mỏy và xe ga đang sử dụng trong nước với nhón hiệu SRC. Đặc biệt cụng ty mới đưa vào sản xuất một dõy chuyền lốp cao cấp mang thương hiệu LEOPARD theo cụng nghệ Nhật Bản.

- Cỏc sản phẩm săm lốp xe đạp và xe đạp điện đang sử dụng trong nước với nhón hiệu Sao Vàng truyền thống. Đặc trưng của những sản phẩm này là chất lượng cao, độ bền lớn, xe chạy bon nhẹ, mẫu mó phong phỳ và đặc biệt là giỏ bỏn cú lợi cho người tiờu dựng.

b. Đặc điểm quỏ trỡnh sản xuất.

* Nguyờn vật liệu đầu vào.

Nguyờn vật liệu đầu vào để sản xuất cỏc sản phẩm cú thể chia thành 11 nhúm chớnh:

+ Nhúm 1: Bao gồm cỏc loại cao su ( cao su tự nhiờn và cao su tổng hợp ). + Nhúm 2: Chất lưu húa ( chủ yếu là lưu huỳnh ).

+ Nhúm 3: Chất xỳc tiến D, axit stearic. + Nhúm 4: Chất xỳc tiến ZnO.

+ Nhúm 5: Chất phũng lóo D, phũng lóo MB. + Nhúm 6: Chất phũng lóo AP.

+ Nhúm 7: Chất độn, than đen, N330, SiO2, bột than BaSO4, cao lanh màu đỏ Fe3O4.

+ Nhúm 8: Chất làm mềm Parafin, Altynux 654. + Nhúm 9: Vải mành ụtụ, xe mỏy, xe đạp.

+ Nhúm 10: Tanh cỏc loại.

+ Nhúm 11: Cỏc loại nguyờn vật liệu khỏc : bạt PA, xăng cụng nghệ… Hiện nay cụng ty cú 2 nguồn cung cấp nguyờn vật liệu chớnh là:

- Nguồn trong nước: cao su thiờn nhiờn từ cỏc tỉnh miền Trung, miền Nam, dầu nhựa thụng, ụxớt kiềm, xà phũng.

- Nguồn nhập khẩu: SRC chủ yếu nhập khẩu cỏc loại chất phụ gia và húa chất dựng cho sản xuất từ nước ngoài, chủ yếu từ: Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc và trước đõy là Liờn Xụ, Trung quốc.

c. Dõy chuyền cụng nghệ, kỹ thuật sản xuất.

Bảng 6 : Một số mỏy múc thiết bị chủ yếu của cụng ty.

TT Tờn thiết bị Năm đưa vào sử dụng Nước sản xuất

1 Mỏy luyện cỏc loại 1960,1975,1992 TQ,ĐL

2 Mỏy cỏn cỏc loại 1971,1976,1983 TQ

3 Mỏy thành hỡnh lốp 1975,1995,1996,1999,2000 TQ

4 Mỏy định hỡnh 1989,1999 ĐL,TQ,VN

5 Mỏy lưu húa cỏc loại 1956,1965,1987,1993,1999,2000 LX,TQ,ĐL,VN 6 Mỏy đột. dập tanh 1976,1979,1993 VN 7 Mỏy cắt vải 1973,1977,1990,2000 VN,TQ,ĐL 8 Mỏy nộn khớ 1992,1993,1996,2000 VN,MỸ,THỤY ĐIỂN,BỈ 9 Cỏc loại khuụn 1971,1993,1996 ĐL,TQ,VN 10 Mỏy ộp 1961,1983,1985 TQ 11 Nồi hơi 1999,2000 ĐỨC 12 Xe nõng 2000 HQ 13 Khuụn lốp ụtụ 2001 HQ,NGA,ĐL 14 Màng 2001 ĐL (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

( Nguồn: phũng kỹ thuật cơ năng ).

Nhỡn vào bảng ta cú thể thấy được tỡnh hỡnh cụng nghệ hiện cú của cụng ty cổ phần cao su Sao Vàng. Một thực tế là về mặt chất lượng cũng như sự đổi mới cụng nghệ trong thời gian qua của cụng ty. Mặc dự với nguồn vốn hiện cú thỡ đầu tư như vậy là một điều đỏng khớch lệ đối với toàn bộ lónh đạo cũng như cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty, khi mà một mặt vừa phải chăm lo đời sống cụng nhõn, mặt khỏc phải đảm bảo hiệu quả trong kinh doanh của

cụng ty…Vỡ vậy, việc đầu tư một nguồn vốn lớn vào đổi mới trang thiết bị, mỏy múc là điều đỏng cõn nhắc của ban lónh đạo cụng ty.

Cỏc mỏy múc thiết bị chớnh của cụng ty được mua từ rất lõu, cỏi lõu nhất là từ năm 1956, tuy nhiờn tới nay vẫn cũn đang được sử dụng nhưng thật sự đó rất cũ và khụng cũn đỏp ứng được yờu cầu về mặt chất lượng trước cỏc sản phẩm mới của cụng ty. Nhưng với tổng vốn đầu tư 250 tỷ đồng từ năm 2002 tới nay, cỏc xớ nghiệp, nhà mỏy của cụng ty đó được trang bị những dõy chuyền sản xuất săm lốp vào loại tiờn tiến nhất. Đặc biệt, với hệ thống thiết bị đo bề dày màng cao su được nhập về từ Mỹ, phũng lưu húa lốp ụtụ, mỏy kiểm tra độ bền lốp theo tiờu chuẩn Nhật Bản và hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn quốc tế ISO 9001-2000, cụng ty khụng chỉ nõng cao đỏng kể chất lượng mà cũn rỳt ngắn được thời gian lưu húa cao su từ 6 đến 20 phỳt, làm cho vũng quay năng suất nhanh hơn, tiết kiệm đỏng kể chi phớ sản xuất nhằm hạ giỏ thành sản phẩm. Nhưng nhỡn chung sự đổi mới cụng nghệ trong những năm vừa qua gần như chỉ là sự sửa chữa lớn, mua sắm cỏc chi tiết bộ phận bị hỏng trong dõy chuyền để lắp rỏp.

Hoá chất

Gia công cắt, sấy

Phối lực Hỗn luyện Nhiệt luyện Thành hình Định hình lốp Lưu hoá lốp

Kiểm tra chất lượng

Cao su sống Cắt sấy Sơ luyện Cắt hình mặt lốp Cốt hơi Vải mành Sấy Cán tráng xé vải Cắt cuộn vào ống sắt Dây thép tanh Đảo tanh Cắt ren răng Luồn ống nối Dập cắt bavia Vòng tanh tròn Nhập kho

Hình 3 : Sơ đồ dây chuyền sản xuất săm

Hỗn luyện

Sơ luyện Kỹ thuật sàng sẩy

Nhiệt luyện Sao su Hoá chất Ep suất Lồng ống Lưu hoá Định dài Gắn van Mài đầu Phết keo Nối đầu Thử chân không Đóng gói Nhập kho

d. Đặc điểm nhõn sự.

Là một doanh nghiệp sản xuất cụng nghiệp với quy mụ lớn nờn Cụng ty cổ phần Cao Su Sao Vàng cú một lực lượng lao động khỏ dồi dào. Những năm qua gần, để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Cụng ty tiến hành đề bạt, bổ nhiệm cỏc cỏn bộ lónh đạo chủ chốt, thực hiện phõn cụng nhiệm vụ trong ban lónh đạo, thay đổi vị trớ cụng tỏc của một số cỏn bộ cho phự hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh hiện tại. Để nắm bắt kịp thời những kiến thức khoa học kỹ thuật, cụng nghệ, quản lý sản xuất kinh doanh và trẻ hoỏ đội ngũ cỏn bộ quản lý, cụng ty đó tiến hành tuyển dụng và đào tạo cỏc cụng nhõn, kỹ sư trẻ để họ cú trỡnh độ và tay nghề cao làm việc cho năng suất cao.

Là cụng ty sản xuất với quy mụ lớn do vậy lực lượng lao động trực tiếp chiếm 87-88% đõy là một trong những lợi thế cho cụng ty cú thể phỏt triển sản xuất kinh doanh mở rộng quy mụ sản xuất, giảm chi phớ cho một đơn vị sản phẩm và hạ giỏ thành sản phẩm. Tuy nhiờn hiện nay đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ đại học và trờn đại học chiếm tỷ lệ thấp (8-10%) trong khi đú độ tuổi trung bỡnh cao và trỡnh độ tay nghề thấp. Do vậy năng suất lao động của cụng ty cũn thấp, khụng thớch ứng được với những thay đổi cụng nghệ mới ảnh hưởng đến giỏ cả chất lượng và khả năng cạnh tranh trờn thị trường.

Bờn cạnh đú cơ cấu lao động nhỡn chung đó được cải thiện hơn nhưng số lượng lao động nữ vẫn chiếm số lượng lớn, mà đặc thự của cụng việc là rất vất vả do vậy chỉ phự hợp với nam giới và nữ giới chỉ làm cụng việc văn phũng và những cụng việc phự hợp hơn với sức khoẻ và giới tớnh.

Bảng 7 : Cơ cấu lao động của Công ty: Năm

Phân loại

2004 2005 2006 2007

Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lựơng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % 1. Tổng lao động 2585 100 1497 100 1499 100 1498 100 2. Theo giới tính Nam 177 68.7 1081 72.2 1079 72 1094 73 Nữ 808 31.3 416 27.8 420 28 404 27 3. Theo trình độ -ĐH Và trên ĐH 307 11.9 249 16.6 254 16.9 259 17.3 -Trung cấp 1243 48.1 1254 77.1 1030 68.7 1120 74.8 -Tốt nghiệp PTTH 1035 40 94 6.3 215 14.4 119 7.9 4.Theo hình thức việc -Lao động trực tiếp 2318 89.7 1292 86.3 1230 82.1 1229 82

-Lao động gián tiếp 267 10.3 205 13.7 269 17.9 269 18

Nguồn : Phũng tổ chức nhõn sự

e. Đặc điểm thị trường thị phần của cụng ty cổ phần cao su Sao Vàng.

Hiện nay, với trờn 18 triệu xe gắn mỏy, 10 triệu xe đạp, hơn 500 ngàn ụtụ cộng với lợi thế của một vựng cao su thiờn nhiờn rộng lớn, Việt Nam hiện đang được đỏnh giỏ là thị trường đầy tiềm năng của ngành sản xuất săm lốp.

Tuy nhiờn với một thị trường đầy tiềm năng như vậy nhưng cụng ty cổ phần cao su Sao Vàng lại đang đứng ở vị trớ thấp nhất so với 2 đối thủ cạnh tranh trực tiếp cũn lại trờn thị trường nội địa với quy mụ, tốc độ phỏt triển và thị phần nhỏ hơn cả. Bờn cạnh đú hai cụng ty Cao su Đà Nẵng và Cao su Miền Nam cũn cú mảng thị trường xuất khẩu ngày càng mạnh, trong khi cao su Sao Vàng chủ yếu tập trung ở thị trường trong nước.

8% 10% 70% 12% Nhón hiệu Sao Vàng Nhón hiệu Đà Nẵng Nhón hiệu MINA Nhón hiệu khỏc

THỊ TRƯỜNG MIỀN TRUNG

THỊ TRƯỜNG MIỀN NAM 76% 10% 8% 6% Nhãn hiệu Sao Vàng Nhãn hiệu Đà Nẵng Nhãn hiệu MINA Nhãn hiệu khác 4% 78% 10% 8% Nhãn hiệu Sao Vàng Nhãn hiệu Đà Nẵng Nhãn hiệu MINA Nhãn hiệu khác THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC

Như vậy thị trường tiờu thụ sản phẩm sản xuất từ cao su cũn rất màu mỡ cho bất ký một doanh nghiệp nào, kể cả trong và ngoài nước. Trong khi đú cụng ty cổ phần cao su Sao Vàng mới thực sự phỏt triển ở khu vực phớa Bắc, thị trường miền Trung và miền Nam cũn rất rụng lớn nờn việc tỡm hiểu phỏt triển thị trường cần được xỳc tiến mạnh hơn nữa trong thời gian tới với mục đớch chớnh là tăng doanh thu, nõng cao hỡnh ảnh cụng ty ở thị trường trong nước và tạo đà cho bước tiến ra thị trường quốc tế. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ THƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG THỜI KỲ HỘI NHẬP WTO potx (Trang 42 - 52)