Đẩy mạnh đầu tư vốn, cơ sở hạ tầng, vật chất vào việc nâng cao chất lượng Marketing.

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng hoạt động marketing các sản phẩm ô tô tại đồng nai ford năm 2011-2012 (Trang 56 - 57)

lượng Marketing.

Chất lượng Marketing là một yếu tố trung tâm quyết định sự đánh giá về thị trường, về khách hàng, về đối thủ cạnh tranh có sâu sắc không? Đúng đắn không? Và từ đó quyết định xem chiến lược và giải pháp của họ đưa ra đối với doanh nghiệp là hoàn thiện và hoàn chỉnh chưa? Chính vì vậy:

DongNai Ford cần phải chú ý đến vấn đề chất lượng Marketing. Cần thường xuyên đưa đội ngũ Marketing của công ty đi đào tạo và tự đào tạo học hỏi kinh nghiệm của các công ty khác. Cần đầu tư vốn, cơ sở hạ tầng, vật chất cho việc phát triển và nâng cao chất lượng của đội ngũ Marketing trong giai đoạn hiện nay như: Cung cấp cho mỗi cá nhân một máy tính xách tay để lưu giữ và tra cứu thông tin, cung cấp các thiết bị hiện đại khác như máy fax, máy in...

- Đẩy mạnh nghiên cứu thị truờng:

Công tác nghiên cứu thị trường cần phải tiến hành đều đặn, thường xuyên hơn nữa để có thể kịp thời nắm bắt được những thông tin mới nhất trên thị trường, do đó công ty co thể kịp thời có những giải pháp ứng phó.

Gia tăng số lượng cán bộ làm công tác nghiên cứu thị trường, tổ chức thường xuyên các lớp học nâng cao kiến thức cho các cán bộ này để chất lượng công tác nghiên cứu thị trường được nâng cao hơn.

Sơ đồ 3: Mô hình các bộ phận phòng Marketing

Nâng cao chất lượng công tác phân đoạn thị trường. Cần thực hiện phân đoạn thị trường hợp lí hơn để có thể xác định được đâu là khách hàng tiềm năng, đâu là đoạn thị trường mà công ty có lợi thế nhất, các khách hàng có nhu cầu gì để chính sách sản phẩm và phân phối được thực hiện dễ dàng hơn, hiệu quả hơn.

Tập trung hơn nữa vào công tác tập hợp, phân tích các thông tin tổng quan về thị truờng trong nước và quốc tế, cung cấp thông tin và chỉ đạo định hướng trong khai thác.

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng hoạt động marketing các sản phẩm ô tô tại đồng nai ford năm 2011-2012 (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w