nhau, đánh giá của NHNN về việc tự nguyện hợp nhất 3 ngân hàng này là rất tích cực.
Mạng lưới giao dịch của cả 3 ngân hàng chưa phủ khắp hay nói khác là còn rải rác,
chưa tiếp cận với người dân nhiều nên việc hợp nhất sẽ giúp mạng lưới phát triển
mạnh hơn, người dân sẽ biết đến ngân hàng sau khi hợp nhất nhiều hơn. Hợp nhất
ngân hàng đem lại giá trị gia tăng lớn hơn so với khi các ngân hàng đứng riêng rẽ nhờ
đạt được lợi ích kinh tế theo quy mô lớn hơn, tăng uy tín, thương hiệu, giảm chi phí,
khai thác tối đa lợi thế kinh doanh của các bên tham gia, phát triển cơ sở khách hàng,
mạng lưới phân phối…
Có thể nói việc hợp nhất 3 ngân hàng là hoàn toàn đúng đắn vì thuộc chủ trương
tái cơ cấu toàn diện hệ thống ngân hàng, việc hợp nhất này không làm mất đi quyền lợi
của khách hàng mà còn tăng giá trị cho khách hàng khi đến giao dịch cũng như đem lại sự an tâm và niềm tin cho những nhân viên đang công tác.
2.4 LỘ TRÌNH HỢP NHẤT 3 NGÂN HÀNG: SCB, TINNGHIABANK VÀ FICOMBANK FICOMBANK
Chuẩn bị
Ban nghiên cứu dự thảo phương án hợp nhất, Hợp đồng hợp nhất, điều lệ
ngân hàng sau hợp nhất, nhân sự ngân hàng sau hợp nhất
Thông qua đại hội đồng cổ đông các bên, các hồ sơ tài liệu liên quan
Thực hiện công tác kiểm kê, kiểm toán và các công tác phục vụ quá trình hợp nhất.
-55- việc hợp nhất.
Hợp nhất
Tổ chức đại hội cổ đông thành lập, thông qua
Hoàn thiện các nội dung theo yêu cầu NHNN Hoàn thiện hồ sơ hợp nhất
Nộp bộ hồ sơ hợp nhất trình NHNN để có chấp thuận cuối cùng về việc
hợp nhất
Hoàn tất
Chính thức hợp nhất, đăng ký kinh doanh Ngân hàng SCB (mạng lưới và công ty con).
Chuyển giao và đăng ký tài sản cho SCB
Giải thể các TCTD, đóng mã số thuế
Thực hiện chương trình tái cơ cấu