Năm 2010 với những biến động phức tạp của kinh tế thế giới và trong nước như lạm phát và khủng hoảng kinh tế thế giới đang là thách thức lớn đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Việc biến động của giá cả hàng hóa thị trường trong nước và thế giới làm tăng giá vật tư đầu vào. Tuy vậy, với sự cố gắng của ban lãnh đạo công ty và toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty đã khắc phục khó khăn, đạt được những thành công nhất định trong những năm vừa qua. Để đạt được hiệu quả kinh tế cao hơn trong những năm tiếp theo, đứng vững trong thị trường cạnh tranh, công ty đã đưa ra những định hướng phát triển trong những năm tiếp theo như sau:
- Phát huy những kết quả sản xuất kinh doanh đạt được trong năm 2010, trong năm 2011 công ty tập trung khắc phục khó khăn, khai thác tốt tiềm năng kinh doanh của công ty, phấn đấu thực hiện tốt các chỉ tiêu cơ bản sau: kinh doanh có lãi, đảm bảo việc làm ổn định cho người lao động, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước. Trong dài hạn, công ty phấn đấu đến năm 2020 sẽ mở rộng hệ thống siêu thị bán lẻ ra các tỉnh lân cận , như Hòa Bình,Sơn La,..
- Phát triển bền vững, kinh doanh đa ngành nghề trong đó ngành chính là vật liệu xây dựng và thiết bị vệ sinh
- Nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng quyết định tới sự thành công của công ty, chính vì vậy công ty có định hướng thường kỳ tiến hành tổ chức các chương trình đào
tạo ngắn hạn và đào tạo dài hạn, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho các kỹ thuật viên và đội ngũ công nhân trong công ty.
- Trên cơ sở những kết quả đã đạt được của năm 2011, công ty đã đề ra một số chỉ tiêu chủ yếu của kế hoạch năm 2012 như sau:
+ Tổng doanh thu: 60.000.000.000 đồng. + Nộp ngân sách nhà nước: 35.000.000 đồng. + Lợi nhuận sau thuế: 200.000.000 đồng. + Thu nhập bình quân / 1 lao động: 2,6 triệu đồng.
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM LONG LIỄU
Qua phân tích việc tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH TM Long Liễu có thể nhận thấy bên cạnh những kết quả đã đạt được vẫn còn một số tồn tại cần được giải quyết nhằm góp phần thực hiện các mục tiêu mà ban lãnh đạo công ty đưa ra cho các năm tới. Sau thời gian thực tập tại công ty cùng với lượng kiến thức có được, em mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản lý, sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty TNHH TM Long Liễu, qua đó có thể góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới.