Nhà nước cần có chính sách ưu đãi tạo điều kiện dễ dàng về thủ tục, khuyến
khích phát triển và tổ chức các làng nghề hoặc cụm sản xuất thủ công mỹ nghệ tại các nơi có điều kiện phát triển sản xuất ngành thủ công mỹ nghệ: cụ thể là ở nông thôn và vùng ven đô thị để tận dụng nguyên liệu và nguồn lao động tại chỗ, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
Hỗ trợ cho hội ngành nghề tổ chức các lớp dạy nghề, nâng cao trình độ sản xuất,
quản lý, thiết kế sang tác mẫu sản phẩm thủ công mỹ nghệ.
Một số kiến nghị cho phương hướng hoạt động cho Hiệp hội thủ công mỹ nghệ Việt Nam trong những năm tới:
Cần khuyến khích và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sản xuất hàng thủ
công mỹ nghệ liên kết lại xây dựng thành làng nghề hoặc cụm sản xuất thủ công mỹ nghệ. Mỗi cụm hay làng nghề có thể do 5-10 doanh nghiệp cộng tác thành lập, hỗ trợ lẫn nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như chia sẻ các hợp đồng lớn hoặc phân công phân khúc sản xuất. Tận dụng và phát huy hết công năng cơ sở vật chất và năng suất của máy móc thiết bị tại các
đơn vị. Bổ sung lẫn nhau và ổn định việc làm cho lực lượng lao động. Thông qua cụm sản xuất hoặc làng nghề để phô trương khả năng sản xuất, nâng cao tính phong phú đa dạng sản phẩm, thu hút sự quan tâm và lòng tin của người mua hàng.
Tăng cường công tác thu thập thông tin bằng nhiều hình thức để đảm bảo
nắm bắt những nhu cầu, tập quán và phong tục của từng thị trường, cũng như các chính sách quy định về tiêu chuẩn nhập khẩu thiết kế sản xuất sản phẩm thích hợp để xúc tiến mở rộng thị trường xuất khẩu.
Phát động và xây dựng phong trào thiết kế sáng tạo kiểu dáng sản phẩm bằng
các giải thưởng trong giới doanh nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ, cũng như các nghệ nhân, sinh viên học sinh để bổ sung mẫu mã sản phẩm mới cho ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam được đa dạng hoá và phong phú thêm.
Tăng cường việc kiểm tra chất lượng sản phẩm khi sản xuất, để đảm bảo tính
đồng nhất và ổn định chất lượng sản phẩm, đồng thời khắc phục những sản phẩm có khuyết điểm, để hoàn thiện sản phẩm đảm bảo về tính thẩm mỹ, tính an toàn khi sử dụng, xây dựng lại niềm tin của khách hàng đối với sản phẩm mỹ nghệ của mình. Hiệp hội cần lên kế hoạch bố trí lại sản xuất, xây dựng quy trình sản xuất cho từng cụm, làng nghề sản xuất để tăng năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm, và đảm bảo tiến độ giao hàng.
Cần mở một showroom trưng bày với các sản phẩm mới nhất được thiết kế
theo thị hiếu của người tiêu dùng ở từng thị trường chính yếu. Đồng thời, Hiệp hội cần hoàn thiện trang web của mình để nó thực sự trở thành một kênh cung cấp các thông tin hữu ích và cập nhất nhất cho các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam.
KẾT LUẬN
Việc Việt Nam chính thức trở thành thành viên chính thức thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới WTO đã đánh dấu bước thành công cho những nỗ lực của Việt Nam trong quá trình tham gia hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu và rộng. Sau 3 năm gia nhập tổ chức, nền kinh tế Việt Nam được hưởng không ít lợi ích, trong đó mặt hàng thủ công mỹ nghệ hiện đã trở thành một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực của ta. Tuy nhiên, mặt trái của toàn cầu hóa - cơn bão suy thoái tài chính toàn cầu đã, đang và sẽ ảnh hưởng không nhỏ tới nền xuất khẩu của Việt Nam trong giai đoạn sắp tới. Ở một quốc gia đang phát triển với cơ cấu xuất khẩu chiếm khoảng 60% GDP thì suy giảm xuất khẩu sẽ có những tác động to lớn đối với toàn bộ nền kinh tế Việt Nam.
Là một doanh nghiệp với hơn 45 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ, đã trải qua rất nhiều thách thức trong từng thời kỳ phát triển của đất nước cùng những biến động trên thị trường thế giới, Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ Artexport vẫn vững bước đi lên, từng bước khẳng định vị trí của mình. Trong giai đoạn hiện nay, cũng giống như bất kì doanh nghiệp xuất khẩu nào khác của Việt Nam, Artexport cũng đang gặp khó khăn trong việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng của mình ra thị trường thế giới.
Qua nghiên cứu đề tài: “Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng thủ công
mỹ nghệ tại công ty Artexport Việt Nam trong giai đoạn hậu khủng hoảng kinh tế
thế giới”, tác giả đã đề xuất các nhóm giải pháp dành cho Công ty và một số kiến
nghị đối với nhà nước nhằm thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam nói chung và của Công ty Artexport nói riêng. Hy vọng rằng bài viết có thể đóng góp một số ý kiến hữu ích cho Công ty.
Tài liệu từ sách, báo, tạp chí:
1. Đỗ Đức Bình – Nguyễn Thường Lạng (2008), giáo trình “Kinh tế quốc tế”,
Nxb Đại học Kinh tế quốc dân.
2. “Kinh tế Việt Nam năm 2008: Động thái, nguyên nhân và phản ứng chính
sách” (2009), Viện Khoa học – Xã hội Việt Nam – Viện Kinh tế Việt Nam,
Nxb Chính trị Quốc gia.
3. TS. Đinh Quý Xuân (2007), “Triển vọng phát triển kinh tế xã hội Việt Nam
đến 2010” , Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Tạp chí Kinh tế và dự báo, Nxb Thống kê, Hà Nội.
Tài liệu của Công ty:
1.Artexport - 40 năm xây dựng và trưởng thành, năm 2004
2.Thư ngỏ của Tổng giám đốc Artexport - Trình Quốc Thái
http://artexport.com.vn/vi/index.php?option=com_content&task=view&id= 5&Itemid=28
3.Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Artexport năm 2006
http://artexport.com.vn/vi/index.php?option=com_content&task=view&id= 8628&Itemid=63
4.Báo cáo tài chính tổng hợp của Artexport năm 2007
http://artexport.com.vn/vi/index.php?option=com_content&task=view&id= 9618&Itemid=63
5.Bài phát biểu của ông Chủ tịch HĐQT nhân dịp kỷ niệm 45 năm ngày thành
lập Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ (23/12/1964 –
23/12/2009) “Artexport - 45 năm – Một chặng đường lịch sử vẻ vang”
http://artexport.com.vn/vi/index.php?option=com_content&task=view&id= 9652&Itemid=65
6.Bài phát biểu của ông Tổng giám đốc nhân dịp kỷ niệm 45 năm ngày thành
lập Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ (23/12/1964 –
23/12/2009) “Artexport – 45 năm xây dựng và trưởng thành”
http://artexport.com.vn/vi/index.php?option=com_content&task=view&id= 9652&Itemid=65
7.Thư gửi cổ đông Công ty: “Thông báo sơ bộ kết quả kinh doanh năm 2009
và kế hoạch kinh doanh năm 2010”
http://artexport.com.vn/vi/index.php?option=com_content&task=view&id= 9655&Itemid=65
Tài liệu từ Internet:
1. www.artexport.com.vn (Website của Công ty Artexport)
2. www.vcic.org.vn (Website của Hiệp hội thủ công mỹ nghệ Việt Nam)
3. www.viettrade.gov.vn (Website của Cục xúc tiến thương mại Việt Nam)
MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU ... Error! Bookmark not defined.
Chương 1 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ
CỦA CÔNG TY ARTEXPORT TRONG THỜI GIAN QUA
1.1 MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ARTEXPORT ... - 4 -
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ... - 4 -
1.1.1.1 Giai đoạn 1964 - 1975 ... - 4 -
1.1.1.2 Giai đoạn 1976 – 1991 ... - 5 -
1.1.1.3 Giai đoạn 1991 – nay ... - 6 -
1.1.2 Nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty ... - 6 -
1.1.2.1 Nhiệm vụ ... - 6 -
1.1.2.2 Quyền hạn ... - 7 -
1.1.3 Cơ cấu tổ chức kinh doanh và tổ chức bộ máy quản trị ... - 8 -
1.1.4 Các lĩnh vực kinh doanh ... - 12 -
1.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh ... - 12 -
1.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2006 – 2009 ... - 15 -
1.2.1 Theo cơ cấu mặt hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu... - 16 -
1.2.1.1 Hàng thêu ren, dệt may ... - 17 -
1.2.1.3 Hàng cói, mây tre ... - 20 -
1.2.1.4 Gốm sứ, đất nung ... - 21 -
1.2.1.5 Các mặt hàng khác ... - 22 -
1.2.2 Theo cơ cấu thị trường xuất khẩu ... - 23 -
1.2.2.1 Tây Bắc Âu ... - 24 -
1.2.2.2 Châu Á – Thái Bình Dương ... - 26 -
1.2.2.3 Đông Âu ... - 27 -
1.2.2.4 Thị trường khác ... - 28 -
1.2.3 Theo hình thức xuất khẩu ... - 29 -
1.2.3.2 Xuất khẩu trực tiếp và khác ... - 31 -
1.2.3.1 Xuất khẩu nhận uỷ thác ... - 32 -
1.3 CÁC BIỆN PHÁP CÔNG TY ĐÃ SỬ DỤNG ĐỂ THÚC ĐẨY XUẤT
KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ... - 33 -
1.3.1 Các biện pháp mở rộng và phát triển thị trường ... - 33 -
1.3.2 Công tác xúc tiến xuất khẩu ... - 33 -
1.3.3 Công tác huy động hàng xuất khẩu ... - 34 -
1.3.3.1 Nhận uỷ thác xuất khẩu ... - 34 -
1.3.3.2 Liên doanh, liên kết để sản xuất hàng xuất khẩu ... - 34 -
1.3.3.3 Phương thức mua hàng xuất khẩu... - 35 -
1.3.4 Phát triển nguồn nhân lực ... - 36 -
1.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY... - 36 -
1.4.1 Thành tựu ... - 36 -
1.4.2 Hạn chế ... - 38 -
1.4.3 Nguyên nhân của những hạn chế ... - 39 -
1.4.3.1 Nguyên nhân khách quan ... - 39 -
1.4.3.2 Nguyên nhân chủ quan ... - 40 -
Chương 2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY ARTEXPORT TRONG GIAI ĐOẠN HẬU KHỦNG HOẢNG KINH TẾ THẾ GIỚI 2.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY ARTEXPORT TRONG THỜI GIAN TỚI ... - 42 -
2.1.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 ... - 42 -
2.1.2 Chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn 2011 - 2015 ... - 43 -
2.2 CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI CÔNG TY KHI XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ RA THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI ... - 44 -
2.2.1 Cơ hội ... - 44 -
2.2.1.1 Tiếp cận với nhiều thị trường mới ... - 44 -
2.2.1.2 Cải tiến mẫu mã, chất lượng sản phẩm ... - 45 -
2.2.2 Thách thức ... - 45 -
2.2.2.1 Áp lực cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài ... - 45 -
2.2.2.1 Tình trạng vi phạm bản quyền, sao chép mẫu mã, tranh chấp bản quyền ... - 46 -
2.2.2.2 Thiếu thông tin hỗ trợ thị trường ... - 46 -
2.2.2.3 Đạt được các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm tại các thị trường khó tính ... - 47 -
2.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CHO CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI- 49 - 2.3.1 Nhóm giải pháp phát triển thị trường ... - 49 -
2.3.2 Nhóm giải pháp đổi mới công nghệ, cải tiến mẫu mã sản phẩm ... - 49 -
2.3.3 Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác marketing ... - 51 -
2.3.4 Nhóm giải pháp phát triển chất lượng nhân lực trong Công ty ... - 54 -
2.4 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC ... - 55 -
2.4.1 Quy hoạch lại ngành sản xuất thủ công mỹ nghệ ... - 55 -
2.4.2 Hỗ trợ xuất khẩu ngành hàng theo quy định của WTO ... - 57 -
2.4.3 Đẩy mạnh vai trò xúc tiến thương mại của Nhà nước ... - 59 -
2.4.4 Hoàn thiện công tác bảo hộ sở hữu kiểu dáng công nghiệp ... - 60 -
2.4.5 Tạo điều kiện cho Hiệp hội thủ công mỹ nghệ hoạt động có hiệu quả- 61 - KẾT LUẬN... - 63 -
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
TCMN Thủ công mỹ nghệ KNXK Kim ngạch xuất khẩu XK Xuất khẩu
XNK Xuất nhập khẩu XTTM Xúc tiến thương mại TBCN Tư bản chủ nghĩa XHCN Xã hội chủ nghĩa
DANH MỤC BẢNG
Bảng 1.1 – Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn ... - 13 -
2006-2009 ... - 13 -
Bảng 1.2 - KNXK theo cơ cấu nhóm hàng giai đoạn 2006-2009 ... - 16 -
Bảng 1.3 - KNXK hàng thêu ren, dệt may giai đoạn 2006-2009 ... - 17 -
Bảng 1.4 - KNXK hàng sơn mài – gỗ mỹ nghệ giai đoạn 2006-2009... - 19 -
Bảng 1.5 KNXK hàng cói, mây tre giai đoạn 2006-2009 ... - 20 -
Bảng 1.6 - KNXK hàng gốm sứ giai đoạn 2006-2009... - 21 -
Bảng 1.7 - KNXK các mặt hàng khác giai đoạn 2006-2009 ... - 22 -
Bảng 1.8 - KNXK theo thị trường giai đoạn 2006-2009 ... - 23 -
Bảng 1.9 - KNXK sang Tây Bắc Âu giai đoạn 2006-2009 ... - 25 -
Bảng 1.10 - KNXK sang châu Á-Thái Bình Dương giai đoạn 2006-2009 ... - 26 -
Bảng 1.11 - KNXK sang Đông Âu giai đoạn 2006-2009 ... - 27 -
Bảng 1.12 - KNXK sang thị trường khác giai đoạn 2006-2009 ... - 29 -
Bảng 1.14 - KNXK trực tiếp và khác giai đoạn 2006-2009 ... - 31 - Bảng 1.15 - KNXK nhận ủy thác giai đoạn 2006-2009 ... - 32 - Bảng 2.1 – Kế hoạch chuẩn bị chi tiết khi đi tham dự hội chợ, triển lãm ... - 51 -
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 1.1 – Tổng doanh thu của Công ty giai đoạn 2006 - 2009 ... - 13 -
Biểu đồ 1.2 – Lợi nhuận của Công ty giai đoạn 2006 - 2009 ... - 14 -
Biểu đồ 1.3 – Thu nhập bình quân người/tháng của Công ty giai đoạn 2006 - 2009- 15 - Biểu đồ 1.4 – Cơ cấu KNXK theo mặt hàng giai đoạn 2006-2009 ... - 17 -
Biểu đồ 1.5 - KNXK hàng thêu ren, dệt may giai đoạn 2006-2009 ... - 18 -
Biểu đồ 1.6 – Cơ cấu KNXK theo thị trường giai đoạn 2006-2009 ... - 24 -
Biểu đồ 1.7 - Kim ngạch xuất khẩu sang Tây Bắc Âu giai đoạn 2006-2009 ... - 25 -
Biểu đồ 1.8 – Cơ cấu KNXK theo hình thức XK giai đoạn 2006-2009 ... - 30 -
Biểu đồ 1.9 - KNXK trực tiếp và khác giai đoạn 2006-2009 ... - 31 -
DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 – Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty ... - 11 -
