Biện pháp giảm chi phí

Một phần của tài liệu phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng chiến thắng (Trang 56)

b) Công tác kể toán

5.2.2 Biện pháp giảm chi phí

Chi phí và lọi nhuận tỷ lệ nghịch với nhau, do đó muốn tăng

lợi nhuận thì

phải giảm chi phí. Qua kết quà phân tích ở trên, ta thấy chi phí

luôn tăng qua ba năm

do sự biến động của thị trường đã đẩy chi phí của công ty đội lên

nhiều lần. Vì vậy,

trong nền kinh tế biến động phức tạp như hiện nay thì việc giảm

chi phí là điều hết

sức cần thiết đối vói công ty.

Ta thấy chi phí giá vốn hàng bán chiếm một tỷ trọng khá cao

trong tổng chi

phí. Do đó, công ty cần tìm nhà cung ứng nguyên vật liệu đầu vào

như xi măng, cát,

sắt,.. .với giá họp lý, giảm các khoản chi phí không đáng có như

chi phí lương nhân

viên, đối với những công việc cụ thể không nhất thiết cần cán bộ

chủ chốt thì công

ty có thể thuê nhân viên ngoài để giảm bớt chi phí cố định.

nhân lực đê phát huy tối đa năng lực, trách nhiệm của lao động nhằm tăng năng suất

lao động, tăng

mối quan hệ khả năng giao tiếp tù đố tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

- Công ty phải luôn giữ uy tín đối với khách hàng như giao

nhà đúng thời hạn,

nhưng đặc biệt phải đảm bảo chất lượng công trình xây dựng.

KÉT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN

Như vậy, từ khi Việt Nam trở thành thành viên của tổ chức

thương mại thế

giới WTO đã mở ra những cơ hội phát triển cho nền kinh tế đất

nước, nhưng cũng

kèm theo rất nhiều thách thức, khó khăn đối với các doanh nghiệp

trong nước.

Không thể phủ nhận các doanh nghiệp nước ngoài với sự vượt trội

về qui mô vốn,

kỹ năng quản lý, kinh nghiệm điều hành, kinh doanh, marketing

và đội ngũ cán bộ

công nhân viên được đào tạo bài bàn; nếu không chuẩn bị mọi

điều kiện tốt để cạnh

tranh, các doanh nghiệp sàn xuất của Việt Nam-nhất là các doanh

nghiệp vừa và

nhỏ sẽ gặp nhiều khó khăn. Đây là vấn đề đặt ra đối với toàn thể

cộng đồng các

doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các công ty trong ngành xây dựng nói riêng.

Các doanh nghiệp luôn phải hoạt động trong môi trường

kinh doanh biến

động cùng nhiều cơ hội và nguy cơ tiềm ẩn với mức độ cạnh tranh

khốc liệt nhất.

Dừng lại có nghĩa là thụt lùi, kinh doanh chỉ có một con đường

duy nhất là tiến về

phía trước; Vì thế để giữ vững và nâng cao vị thế của doanh GVHD: Võ Hồng Phượng 72 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Trân

đâu vào tăng; khó

khăn do tác động của cuộc khủng hoàng kinh tế toàn cầu; sức mua giảm trên cả thị

trường nội địa lẫn xuất khẩu trong thời gian qua. Đã tác động đến kết quả hoạt động

kinh doanh của công ty. Cụ thể:

+ Tình hình lợi nhuận tăng không ổn định qua ba năm: năm

2008 lợi nhuận

là 135,99 triệu đồng, đến năm 2009 đạt 1.090,91 triệu đồng, và

năm 2010 là

1.085,27 triệu đồng.

+ ROE năm 2008 là 1,67%, đến năm 2009 đạt 9,48%, nhưng

sang năm 2010

tỷ số này giảm còn 6,88%. Cho thấy công ty còn gặp khó khăn

trong việc quản lý

nguồn vốn tự có. Mặc khác, tỷ suất lợi nhuận ròng trên tài sản vẫn

còn thấp và tăng

giảm không ổn định qua các năm, như sau: năm 2008 đạt 0,47%,

năm 2009 tăng lên

3,93%, qua năm 2010 tỷ số này giảm còn 3,53%. Điều đó nói lên,

công ty chưa sử

dụng triệt để tài sản cố định.

+ Chi phí giá vốn hàng bán và chi phí tài chính khá cao ảnh

hưởng không tốt

đến tài chính.

Tuy nhiên, nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh của

công ty đạt kết

quả khá cao. Cụ thể, năm 2009 công ty đã có nhũng chuyển biến

khá tốt về mọi mặt

và đạt được lọi nhuận cao nhất trong ba năm. Đạt được kết quà

như vậy là nhờ sự

trường, phục vụ không chỉ cho người có thu nhập cao mà cà người

có thu nhập thấp

đều có noi an cư lập nghiệp.

- Bên cạnh đó, cần tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp để có thể hưởng giá

ưu đãi.

6.2.2 Đối vói Nhà nước

Thứ nhất: Trước mắt quán lý chặt chẽ việc đẩu thầu các

dự án đối với các

khu đô thị và căn hệ nhằm hạn chế nguồn cung gia tăng mạnh mẽ

Bởi lẽ, nếu không quản lý chặt chẽ việc cấp phép các dự án

đầu tư sẽ dẫn tói

tình ưạng cung vượt cầu. Điều này có thể trước mắt sẽ dẫn tói

nguồn thu ngân sách

địa phưomg và Trung ưomg tạm thời bị giảm nhưng sẽ giúp cho

thị trường bất động

sản “ấm dàn”.

Thứ hai: Cân đối lại cung cầu

Bộ Tài nguyên và Môi trường cần kết hợp với Tổng Cục

Thống kê và một số

cơ quan hữu quan khác tổ chức cuộc điều tra về nguồn cung, cầu

về nhà ở, căn hộ

và thu nhập của Việt Nam để có cơ sở cân đối lại cung cầu và đánh

giá tiềm năng

của thị trường bất động sản Việt nam trong tương lai, từ đó mói

đưa ra các chính

sách điều tiết thị trường bất động sản một cách hcrp lý.

luật của thị trường; đồng thời, phải giúp tăng cường tính cạnh tranh. Nhà nước

sẽ thông qua

một số chính sách như tài chính, tín dụng, thuế...một cách hợp lý

Một phần của tài liệu phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng chiến thắng (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w