b) Công tác kể toán
4.2. PHÂN TÍCH MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH PHẢN ÁNH KẾT
Đối với bất kỳ một đơn vị sản xuất kinh doanh nào thì mục
Số vòng quay của tài sảnVòng 17,40 1,74 0,35
2. Vốn lưu động bình quân Triệu 28.029,621.093,93 9.146,43
3.SỐ vòng quay của vấn lưu Vòng 0,05 0,46 0,81
1. Lợi nhuận sau thuế Triệ 135,99 1.091,00 1.085,27 2. Doanh thu thuần Triệ 1.429,32 9.697,77 7.386,89
1. Lọi nhuận sau thuế Triệ 135,99 1.091,00 1.085,27 2. Vốn chủ sở hữu bình Triệ 8.166,8611.507,68 15.766,94
1. Lợi nhuận sau thuế Triệ 135,99 1.091,00 1.085,27 2. Tổng tài sản bình Triệ 28.958,75 27.791,63 30.746,02
(Nguồn: Phòng kế toán)
GVHD: Võ Hồng Phượng 59 SVTH: Nguyễn Thi Hồng Trân Tỷ lệ lãi gộp
Từ bàng số liệu trên, ta thấy tỷ lệ lãi gộp giảm dàn qua các
năm. Cụ thể, năm
2008 tỷ lệ này là 73,89%, đến năm 2009 giảm còn 37,20%, tỷ lệ
này tiếp tục giảm
xuống còn 34,70% trong năm 2010. Nguyên nhân là do tốc độ lãi
gộp tăng nhưng
thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần nên làm cho tỷ lệ lãi gộp
giảm đều qua ba
năm. Điều đó chứng tỏ, tốc độ giá vốn hàng bấn tăng cao hơn tốc
độ doanh thu
thuần. Do đó, phần giá trị mới không bù đắp đủ phí tổn ngoài sản
xuất. Vì vậy, công
ty cần có biện pháp hạn chế phần phí tổn đó xuống mức tối thiểu.
4.2.1.2 Chỉ số vòng quay hàng tằn kho
Tỷ số vòng quay hàng tồn kho quản ánh hiệu quà quản lý
hàng tồn kho của
một công ty. Tỷ số này càng lớn đồng nghĩa với hiệu quả quản lý
hàng tồn kho càng
cao bởi vì hàng tồn kho quay vòng nhanh sẽ giúp công ty giảm
được chi phí bảo
quản, hao hụt và vốn tồn đọng ở hàng tồn kho. Tỷ số này nói lên
tốc độ lưu chuyển
hàng hóa bao nhiêu vòng trong kỳ. Tuy nhiên, nếu tỷ số này quá
nhỏ thì có thể do
tình hình tiêu thu chậm hoặc do hàng tồn kho quá nhiều. Và ngược
GVHD: Võ Hồng Phượng 60 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Trân
4.2.2 Các tỷ số về quản trị tài sản
4.2.2.1 Hiệu quả sử dụng tài sản cấ đinh
Bảng 9: HIỆU QUẢ sử DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY QUA BA NĂM (2008-2010)
(Nguồn: Phòng kế toán)
Tỷ số này phàn ánh bình quân trong một đồng giá trị tài sàn
cố định ròng taọ
được bao nhiêu đồng doanh thu thuần. Tỷ số này càng lớn điều đó
có nghĩa là hiệu
quả sử dụng tài sản cố định càng cao. Nhìn vào bàng số liệu ta thấy
hiệu suất sử
dụng tài sản cố định năm 2008 là 17,40 đồng, tức là một đồng giá
trị tài sản cố định
ròng tạo ra 17,40 đồng doanh thu thuần. Nhưng đến năm 2009 là
1,74 đồng. Và đến
năm 2010, tỷ số này tiếp tục giảm còn 0,35 đồng. Sở dĩ hiệu suất sử
dụng tài sàn cố
định giảm qua các năm là vì trong thời gian này công ty đang tiến QUA BA NĂM (2008-2010)
GVHD: Võ Hồng Phượng 61 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Trân Tỷ số này phàn ánh tốc độ luân chuyển vốn lưu động. Hiệu
quà sử dụng vốn
là vấn đề then chốt gắn liền với sự tồn tại và phát triển của công ty.
Phân tích hiệu
quả sử dụng vốn có tác dụng đánh giá chất lượng công tác quản lý
vốn. Qua bảng số
liệu trên ta thấy, hiệu suất sử dụng vốn lưu động của công ty vẫn
còn rất thấp. Cụ
thể, năm 2008 là 0,05 vòng, sang năm 2009 là 0,46 lần, và đến năm
2010 tỷ số này
là 0,81 lần. Qua đó ta thấy số vòng quay vốn tăng đều qua ba năm,
nhưng vẫn còn
rất thấp. Do đó, công ty cần có những biện pháp để nâng cao vấn
(Nguôn: Bảng báo cáo kêt quả hoạt động kinh doanh của công ty)
Tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu cho biết được một
đồng doanh thu tạo
ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng. Qua tính toán số liệu ở bảng trên
ta thấy, tỷ suất
này tăng đều qua ba năm. Cụ thể, năm 2008 cứ một đồng doanh thu
thì tạo ra 0,0951
đồng lợi nhuận ròng. Và đến năm 2009 cứ một đồng doanh thu bỏ
ra thì thu được
0,1125 đồng lợi nhuận ròng. Sang năm 2010 thì tỷ suất này tiếp tục
tăng lên là 14,69
GVHD: Võ Hồng Phượng 62 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Trân
Bảng 12: TỶ SUẤT LỢI NHUẬN RÒNG TRÊN VỐN CHỦ SỞ HỮU CỦA CÔNG TY TRONG BA NĂM (2008-2010)
(Nguồn: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty)
Tỷ suất lọi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu là tỷ số đo lường
khả năng sinh
lời của vốn chủ sở hữu trong quá trình hoạt động kinh doanh của
công ty. Tỷ số này
cho biết 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Qua bàng phân
tích, ta thấy rằng năm 2008 thì 100 đồng vốn tự có đã tạo ra 1,67
đồng lọi nhuận đến
năm 2009 thì 100 đồng vốn tự có công ty tạo ra 9,48 đồng lọi
nhuận. Chứng tỏ công
ty hoạt động có hiệu quả hơn bằng nguồn vốn tự có. Nhưng đến
năm 2010, tỷ số này
là 6,88 đồng, nghĩa là một đồng vốn tự có đã tạo ra 0,0688 đồng lợi
Nhà ở 3 37 141,52 242,2 105,38 189,44 874,67 460,13
1.137,0 657,33
1 - ~2 * 100% =- ~~ ,, *100%=486,81%
M
ặtKLSP tiêuGiá bán (triệuGiá vốn (triệu CPQLKD
(Nguồn: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty)
GVHD: Võ Hồng Phượng 63 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Trân
lời của một đồng
tài sàn được đầu tư, phàn ánh hiệu quà của việc quản lý và sử dụng
vốn kinh doanh
của doanh nghiệp. Tỷ số này càng lán chứng tỏ doanh nghiệp sử
dụng vốn có hiệu
quả. Qua kết quả trên ta thấy, tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản
của công ty vẫn còn
thấp và biến động qua các năm. Năm 2008, tỷ số này chỉ đạt 0,47,
tức cứ một đồng
tài sản thì tạo ra 0,0047 đồng lợi nhuận ròng, thấp nhất trong ba
năm. Đen năm 2009
thì một đồng tài sản công ty đã tạo ra 0,0393 đồng lọi nhuận ròng.
Và năm 2010 tỷ
số này là 3,53 đồng, nghĩa là một đồng tài sản đã tạo ra 0,0353
đồng lợi nhuận ròng.
Điều này cho thấy tốc độ tăng của lợi nhuận ròng thấp hơn tốc độ
tăng của tài sản
bình quân do đó dẫn đến kết quả tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản
giảm nhẹ. Công
ty cần có những biện pháp để nâng cao hơn nữa việc sử dụng tài
sản một cách hiệu
quả nhất nhằm tạo ra lọi nhuận cao hơn.
4.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY
Phân tích mức ảnh hường của các yếu tố đến tình hình lợi
GVHD: Võ Hồng Phượng 64 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Trân
(Nguồn: Phòng kể toán)
Mức biến động này chịu ảnh hưởng của các nhân tố: - Mức độ ảnh hường của yếu tố sản lượng
đến lợi nhuận
Tỷ lệ doanh thu năm 2009 so vói năm 2008
z QwiP0Si 5.630,24
Z1=1n pXÍ08ir08i 1.156,56 Khi đó ta có
LQ = (T-1) X (Q 08; p 08, "Q 08i z 08, )
= (4,868-1)*(694,02) = 2.684,53 triệu đồng
Như vậy do sản lượng tiêu thụ tăng ở một số mặt hàng đã làm cho lợi nhuận tăng
2.684,53 triệu đồng.
- Mức độ ảnh hưởng của giá vốn:
Lz = - (7.107,78 - 462,54) = - 6.645,24 triệu đồng
Vậy do giá vốn hàng bán tăng đã làm cho lọi nhuận giảm 6.645,24 triệu đồng.
- Mức độ ảnh hưởng của chi phí quản lý kinh doanh:
LZQL = - (657,33- 1.137,07) = 479,74 triệu đồng
Do chi phí quản lý doanh nghiệp kinh doanh giảm nên đã làm cho GVHD: Võ Hồng Phượng 65 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Trân
Các nhân tố làm tăng lợi nhuận:
+ Sản lượng tiêu thụ + Giá bán
+ Chi phí quản lý doanh nghiệp
Các nhân tố làm giảm lợi nhuận: 2.684,53 4.435,89 479,74 triệu đồng triệu đồng - 6.645,24 triệu đồng 954,92 triệu đồng
=> Đúng bằng đối tượng phân tích Qua phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận ta thấy
rằng lọi nhuận
năm 2009 tăng 954,92 triệu đồng là do năm 2009 sản lượng tiêu
thụ, giá bán và chi
phí quản lý kinh doanh tác động làm lợi nhuận tăng lên, và nhân tố
giá vốn hàng
Gọi: Qog, Q10: sản lượng tiêu thụ năm 2009, 2010. Ggg, G10: giá bán năm 2009, 2010.
Z09, Z10: giá vốn năm 2009, 2010.
Gọi L là lọi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh. Ta có: Đối tượng phân tích:
ÀL = Ll0 - Lo, = 1.085,27-1.090,91 = 5,64 triệu đồng
Lợi nhuận năm 2010 giảm một lượng 5,64 triệu đồng so với năm 2009.
(Nguồn: Phòng kế toán)
Mức biến động này chịu ảnh hường của các nhân tố:
GVHD: Võ Hồng Phượng 66 SVTH: Nguyễn Thi Hồng Trân - Mức độ ảnh hưởng của yếu tố sản lượng đến lọi
nhuận T = 35,3% Khi đó ta có:
Le= (0,353-1)*(2.544,23) = -1.646,12 triệu đồng
Như vậy do sản lượng tiêu thụ giảm ở một số mặt hàng đã làm cho lợi nhuận giảm
1.646,12 triệu đồng.
- Mức độ ảnh hưởng của giá vốn:
Lz =- (4.823,61 - 7.107,78) = 2.284,17 triệu đồng
Vậy do giá vốn hàng bán tăng đã làm cho lọi nhuận tăng 2.284,17 triệu đồng.
- Mức độ ảnh hưởng của chi phí quản lý kinh doanh
Do chi phí quản lý doanh nghiệp giảm nên đã làm cho lợi nhuận tăng
304,69 triệu
đồng.
- Mức độ ảnh hường của yếu tố giá bán:
Lp = -937,1 triệu đồng
Tổng hcrp các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận:
Các nhân tố làm tăng lợi nhuận: + Giá vốn hàng bán
+ Chi phí quản lý kinh doanh Các nhân tố làm giảm lợi nhuận: + Sàn lượng tiêu thụ + Giá bán Tổng họp nhân tố 2.284,17 triệu đồng 304,69 triệu đồng -1.646,12 triệu đồng -937,1 triệu đồng 5,64 triệu đồng => Đúng bằng đối tượng phân tích
Qua phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận ta thấy rằng lọi nhuận lợi nhuận giảm xuống, và các nhân tố giá vốn hàng bán, chi phí quàn
lý kinh doanh
giảm tác động làm tăng lọi nhuận.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY 5.1 THỰC TRẠNG 5.1.1 Những mặt mạnh
- Công ty cổ phần Thương mại và Xây dựng Chiến Thắng
nằm ở nơi có giao
thương thuận lợi cả về đường bộ và đường thủy. Nam sông cần
Thơ là nơi tập trung
của tất cả các ngành đang phát triển, đặc biệt là ngành xây dựng. - Nơi đây tập trung các khu công nghệ cao, là nơi quy hoạch
xây dựng khu
cao tầng đa chức năng.
- Nhà lãnh đạo có tố chất và có tâm trong việc quản lý con
ngưòi và điều
hành công ty.
- Đội ngũ cán bộ lành nghề, nhanh nhẹn và hoạt bát. Có sự
đoàn kết nhất trí
cao giữa các nhân viên trong công ty.
- Công ty có nguồn tài chính dồi dào. - Mối quan hệ của ban lãnh đạo rộng.
- Công ty có thương hiệu trên thương trường về kinh doanh
bất động sản và
bất động sản đầu tư.
- Công ty đã có những nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu
có tăng nhưng không ổn định qua ba năm. Từ đó cho thấy, tỷ số này vẫn chưa đạt
hiệu quả cao.
Nguyên nhân là do công ty chưa quản lý tốt nguồn vốn tự có. Mặc khác tỷ suất lợi nhuận ròng trên tổng tài sàn của công ty
tuy có tăng
nhưng chưa đạt hiệu quả cao. Nguyên nhân là do công ty chưa sử
dụng tài sản một
cách có hiếu quả nhất.
Theo cơ chế quản lý nhà nước đối vái hầu hết tất cả các công
ty thì mọi công
việc sản xuất kinh doanh của công ty đều chịu sự quản lý của Nhà
nước, mặc dù
quyền tự chủ tài chính của công ty nhưng vẫn còn chịu sự ràng
buộc lớn của Nhà
nước.
Thị trường BĐS đóng vai trò không nhỏ trong việc thúc đẩy
kinh tế- xã hội,
đảm bảo nhu cầu về nhà ở cho người dân. Nhưng nhìn chung tình
hình hoạt động
của công ty Chiến Thắng còn một số mặt hạn chế như: sự thiếu
đồng bộ trong quản
lý nên gây ra một số thiếu sót nhỏ trong công việc; chi phí giá vốn
hàng bán và chi
phí tài chính khá cao ảnh hưởng không tốt đến tài chính.
Một khó khăn nữa là giá cả nguyên vật liệu đầu vào lại
thường xuyên biến
động ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Bên cạnh đó, Công ty còn phải đối mặt với nhiều đối thủ
cạnh tranh có tàm
cỡ.
ty cần mở rộng nhiều phương thức thanh toán, chẳng hạn có thể bán trà góp cho
khách hàng theo đinh kỳ.
Mặc khác, công ty phải tăng cường quảng bá thương hiệu để
năng cao sức
mạnh, uy tín của công ty trên thị trường nhằm tăng sức cạnh tranh,
có diều kiện
đứng vững và phát triển trên thị trường trong mọi điều kiện.
5.2.2 Biện pháp giảm chi phí
Chi phí và lọi nhuận tỷ lệ nghịch với nhau, do đó muốn tăng
lợi nhuận thì
phải giảm chi phí. Qua kết quà phân tích ở trên, ta thấy chi phí
luôn tăng qua ba năm
do sự biến động của thị trường đã đẩy chi phí của công ty đội lên
nhiều lần. Vì vậy,
trong nền kinh tế biến động phức tạp như hiện nay thì việc giảm
chi phí là điều hết
sức cần thiết đối vói công ty.
Ta thấy chi phí giá vốn hàng bán chiếm một tỷ trọng khá cao
trong tổng chi
phí. Do đó, công ty cần tìm nhà cung ứng nguyên vật liệu đầu vào
như xi măng, cát,
sắt,.. .với giá họp lý, giảm các khoản chi phí không đáng có như
chi phí lương nhân
viên, đối với những công việc cụ thể không nhất thiết cần cán bộ
chủ chốt thì công
ty có thể thuê nhân viên ngoài để giảm bớt chi phí cố định.
nhân lực đê phát huy tối đa năng lực, trách nhiệm của lao động nhằm tăng năng suất
lao động, tăng
mối quan hệ khả năng giao tiếp tù đố tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
- Công ty phải luôn giữ uy tín đối với khách hàng như giao
nhà đúng thời hạn,
nhưng đặc biệt phải đảm bảo chất lượng công trình xây dựng.
KÉT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN
Như vậy, từ khi Việt Nam trở thành thành viên của tổ chức
thương mại thế
giới WTO đã mở ra những cơ hội phát triển cho nền kinh tế đất
nước, nhưng cũng
kèm theo rất nhiều thách thức, khó khăn đối với các doanh nghiệp
trong nước.
Không thể phủ nhận các doanh nghiệp nước ngoài với sự vượt trội
về qui mô vốn,
kỹ năng quản lý, kinh nghiệm điều hành, kinh doanh, marketing
và đội ngũ cán bộ
công nhân viên được đào tạo bài bàn; nếu không chuẩn bị mọi
điều kiện tốt để cạnh
tranh, các doanh nghiệp sàn xuất của Việt Nam-nhất là các doanh
nghiệp vừa và
nhỏ sẽ gặp nhiều khó khăn. Đây là vấn đề đặt ra đối với toàn thể
cộng đồng các
doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các công ty trong ngành xây dựng nói riêng.
Các doanh nghiệp luôn phải hoạt động trong môi trường
kinh doanh biến
động cùng nhiều cơ hội và nguy cơ tiềm ẩn với mức độ cạnh tranh
khốc liệt nhất.
Dừng lại có nghĩa là thụt lùi, kinh doanh chỉ có một con đường
duy nhất là tiến về
phía trước; Vì thế để giữ vững và nâng cao vị thế của doanh GVHD: Võ Hồng Phượng 72 SVTH: Nguyễn Thị Hồng Trân
đâu vào tăng; khó
khăn do tác động của cuộc khủng hoàng kinh tế toàn cầu; sức mua giảm trên cả thị
trường nội địa lẫn xuất khẩu trong thời gian qua. Đã tác động đến kết quả hoạt động
kinh doanh của công ty. Cụ thể:
+ Tình hình lợi nhuận tăng không ổn định qua ba năm: năm
2008 lợi nhuận
là 135,99 triệu đồng, đến năm 2009 đạt 1.090,91 triệu đồng, và
năm 2010 là
1.085,27 triệu đồng.
+ ROE năm 2008 là 1,67%, đến năm 2009 đạt 9,48%, nhưng
sang năm 2010
tỷ số này giảm còn 6,88%. Cho thấy công ty còn gặp khó khăn
trong việc quản lý
nguồn vốn tự có. Mặc khác, tỷ suất lợi nhuận ròng trên tài sản vẫn
còn thấp và tăng
giảm không ổn định qua các năm, như sau: năm 2008 đạt 0,47%,
năm 2009 tăng lên
3,93%, qua năm 2010 tỷ số này giảm còn 3,53%. Điều đó nói lên,
công ty chưa sử
dụng triệt để tài sản cố định.
+ Chi phí giá vốn hàng bán và chi phí tài chính khá cao ảnh
hưởng không tốt
đến tài chính.
Tuy nhiên, nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh của
công ty đạt kết
quả khá cao. Cụ thể, năm 2009 công ty đã có nhũng chuyển biến
khá tốt về mọi mặt
và đạt được lọi nhuận cao nhất trong ba năm. Đạt được kết quà
như vậy là nhờ sự
trường, phục vụ không chỉ cho người có thu nhập cao mà cà người