trình công nghệ của công ty:
3.2- Giải thích sơ đồ
Quá trình sản xuất ra một thành phẩm là bàn ghế gỗ bao gồm tất cả là 8 bước. - Bước 1: Gỗ xẻ mua về rồi cắt thành phôi.
- Bước 2: Đem gỗ cắt thành phôi luộc với nhiệt độ phù hợp. - Bước 3: Sấy khô
- Bước 4: Dùng máy móc để tạo đàn.
- Bước 5: Dùng tay để lắp ráp những khúc gỗ với nhau theo tạo hình đã được thiết kế.
- Bước 6: Sau khi lắp ráp thì bắt đầu trà nhám, trám tít.
- Bước 7: Sơn mài sản phẩm nhằm làm đẹp và bảo quản sản phẩm
- Bước 8: Bộ phận KCS kiểm tra sản phẩm có đúng quy cách, chất lượng hay không. Nếu đảm bảo tiến hành đóng gói thành phẩm nhập kho, còn nếu không đảm bảo thì tiến hành sửa chửa lỗi sản phẩm cho đúng quy cách, chất lượng.
IV- TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP TMSX & DV HIẾU CƯỜNG . TMSX & DV HIẾU CƯỜNG .
4.1- Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty CP TMSX & DV Hiếu Cường Gỗ xẻ Gỗ xẻ Đóng gói KSC Bảo quản, sơn mài Trà nhám, trám tít Mộc tay, lắp ráp Máy móc, tạo đàn Sấy Luộc Cắt thành phôi Thành phẩm Sửa chữa SP lỗi
Chú thích: Quan hệ chức năng Quan hệ trực tuyến
4.2- Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong cơ cấu tổ chức
+ Chủ tịch hội đồng quản trị:
Giám sát chỉ đạo gián đốc trong điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty.
Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty. + Giám đốc:
Điều hành chung toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
+ Phó giám đốc:
Thay mặt giám đốc điều hành các hoạt động của công ty khi giám đốc vắng mặt. Phải báo cáo với giám đốc tất cả những nội dung đã thay mặt giải quyết .
Giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm trứơc giám đốc và trước pháp luật nhà nước về công việc được phân công.
+ Phòng kế hoạch thị trường : Phó giám đốc kinh doanh Phòng kế hoạch thị trường Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phòng tổ chức hành chính Phòng kỹ thuật cơ điện Phòng tài vụ kế toán Chủ tịch hội đồng quản trị
Tham mưu cung cấp số liệu cho lãnh đạo công ty, nắm bắt tình hình và nhu cầu thị trường để tham mưu cho giám đốc có hướng chỉ đạo thực hiện việc mở rộng thị trường và tiêu thụ sản phẩm.
+ Phòng tổ chức hành chính :
Phụ trách công tác hành chính tổng hợp, quản lý trang thiết bị, cơ sở vật chất tại công ty. Thực hiện đúng các quy định về văn thư lưu trữ bảo mật, các nguyên tắc quản lý công văn giấy tờ đi, đến, các biện pháp quản lý tài sản thuộc lĩnh vực chuyên môn. Phối hợp với các phòng ban chức năng giao dịch tiếp khách, bảo vệ cơ quan…. Công tác trật tự an ninh, giữ gìn vệ sinh nơi làm việc
+ Phòng tài vụ kế toán :
Tham mưu cho giám đốc, quản lý công tác tài vụ kế toán thống kê, kho quỷ,quản lý toàn bộ cơ sở vật chất tài sản của toàn công ty.
+ Phòng kỹ thuật cơ điện:
Giúp việc tham mưu cho giám đốc quản lý khoa học công nghệ, có nhiệm vụ theo dõi quy trình sản xuất bảo dảm cho sản xuất được tiến hành liên tục, cung ứng đầy đủ nguyên liệu, hoá liệu kịp thời cho quá trình sản xuất.