- Thức ăn nhanh đang ngày càng trở nên phổ biến và các thương hiệu thức ăn nhanh đang đua nhau mở rộng hệ thống phân phối, KFC cần phải có những biện pháp tích cực hơn cho hệ thống phân phối của mình để tiếp tục thu hút và giữ chân khách hàng. Tiếp tục mở rộng mạng lưới với hệ thống nhượng quyền trên khắp cả nước.
- Quản lý chặt chẽ hệ thống phân phối của mình từ việc tuyển chọn nhân viên, cơ sở vật chất, vị trí, mua hàng, lưu kho, bán hàng… đảm bảo sự đồng nhất về chất lượng ở các của hàng trên khắp cả nước.
- Một thực tế trên thị trường Việt Nam hiện nay các doanh nghiệp có thương hiệu mạnh kinh doanh trong lĩnh vực đồ ăn nhanh còn chưa nhiều, người dân Việt Nam còn quen với hình thức các quán ăn bình dân họ thì KFC cần có chuẩn hóa hơn nữa hệ thống quán của mình. Tiếp tục phát triển hệ thống giao hàng tận nơi, cải thiện chất lượng đội ngũ cũng như quy trình giao hàng để đảm bảo đúng thời gian giao hàng.
- Trong cửa hàng tạo những không gian khác nhau để phù hợp với từng đối tượng: có những không gian náo nhiệt, sôi động phù hợp với độ tuổi thanh niên, có những không gian riêng tư, yên tĩnh phù hợp với giới văn phòng hoặc người lớn tuổi… Hay hướng tới đối tượng khách hàng tiềm năng là trẻ em, KFC cần thiết kể những không gian riêng dành cho trẻ em trong nhà hàng của mình.
- Các nhân viên phục vụ tại các nhà hàng KFC cần được đào tạo chuyên nghiệp hơn và luôn giữ thái độ phục vụ tốt ngày cả khi đông khách. Với một nhà hàng đồ ăn nhanh mang phong cách phương Tây như KFC thì có không ít khách hàng là người nước ngoài, vậy nên KFC nênđầu tư đội ngũ nhân viên phục vụ giao tiếp tốt tiếng Anh.