GI I PHÁP PHÁT TRI NH OT NG THANH TOÁN QU CT THEO

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại vietinbank chi nhánh 4 (Trang 53 - 56)

K T L UN CH NG 3

4.3 GI I PHÁP PHÁT TRI NH OT NG THANH TOÁN QU CT THEO

TOÁN QU C T THEO PH NG TH C TÍN D NG

CH NG T T I VIETINBANK CHI NHÁNH 4

Phát tri n ho t đ ng TTQT theo ph ng th c TDCT đóng vai trò h t s c quan tr ng đ i v i ho t đ ng kinh doanh c a VietinBank nói chung và VietinBank – CN4 nói riêng. S phát tri n này s góp ph n nâng cao v th c a chi nhánh trong toàn h th ng. Nh ng đánh giá th c tr ng s phát tri n ho t đ ng TTQT t i VietinBank – CN4 trong giai đo n 2011-2014 cho th y bên c nh nh ng ghi nh n v thành t u đ t đ c còn t n t i nh ng h n ch nh t đnh. D a trên đ nh h ng phát tri n ho t đ ng TTQT c a VietinBank, đ tài nghiên c u đ a ra nh ng gi i pháp sau đây nh m kh c ph c h n ch và phát tri n ho t đ ng TTQT theo ph ng th c TDCT t i VietinBank – CN4. Th nh t, VietinBank – CN4 nên có nh ng chi n l c Marketing c th . Chính ph không ng ng t o đi u ki n khuy n khích các DN XNK th hi n mình b ng nh ng s n ph m do chính mình t o ra b ng vi c xu t kh u qua các n c b n c ng nh nh p kh u ngu n nguyên li u đ u vào cho s n xu t kinh doanh, s h tr này đ c góp công r t l n b i các đ nh ch tài chính trung gian chính là ngân hàng. Vì th , đ có th phát huy h t ti m l c c a mình trong vi c thúc đ y quá trình thanh toán đ c di n ra d dàng và thu n l i h n, VietinBank – CN4 v i nh ng nhân viên chuyên môn trong các nghi p v TTQT và tài tr th ng m i, thông hi u lu t pháp qu c t , luôn h ng KH s d ng nh ng ph ng th c TTQT phù h p v i đi u ki n, hoàn c nh c ng nh kh u v c a t ng DN nh ng l i thi u s đ u t lâu dài trong l nh v c ti p th ho t đ ng TTQT đang thành công t i chi nhánh.

phát huy đ c hi u qu c a công tác Marketing, chi nhánh c n đ a ra nh ng h ng đi c th nh sau: thành l p m t b ph n chuyên sâu nghiên c u th tr ng, tìm ki m KH m i, chuyên nghi p trong vi c gi i thi u t v n s n ph m c a ngân hàng đ n v i KH, n m b t đ c nhu c u c a KH khi đã có c h i ti p th s n ph m; làm cho KH khi đ n v i chi nhánh giao d ch có th bi t đ n ho t đ ng TTQT c a VietinBank nói chung c ng nh VietinBank – CN4 nói riêng b ng cách thi t k nh ng brochure qu ng cáo đ qu y ti p tân c ng nh trong phòng làm vi c c a nhân

45

viên TTQT; thi t k nh ng hình nh đ p đ ti p th qua nh ng trang m ng xã h i ph bi n hi n nay, nh ng thông đi p nh nhàng nh ng đ s c thuy t ph c KH. Bên c nh nh ng chi n l c c th nh m thu hút KH m i, chi nhánh luôn ph i gi KH truy n th ng b ng vi c chú tr ng đ n công tác ch m sóc nh ng KH đã tin t ng s d ng d ch v c a chi nhánh thông qua nh ng hành đ ng c th nh g i mail c m n, áp d ng chính sách u đãi khi KH s d ng m t s d ch v khác, th c hi n các hình th c khuy n mãi thu hút KH nh gi m chi phí, gi m m c ký qu cho các tr ng h p KH giao d ch lâu n m, t ng quà, l ch vào nh ng d p l T t…

Th hai, VietinBank – CN4 có th m r ng kênh phân ph i b ng vi c th c hi n giao d ch qua Internet. B ng vi c s d ng ph ng ti n này, chi nhánh và KH đ u có th ti t ki m đ c th i gian giao d ch, c i thi n n ng su t làm vi c và mang l i giá tr cao h n. Kênh phân ph i qua Internet đ c th c hi n khá đ n gi n, ch c n máy tính có k t n i Internet, KH có th th c hi n giao d ch v i ngân hàng b t c đâu và b t c lúc nào mà không c n ph i tr c ti p đ n NH. V i d ch v này, KH có th th c hi n th t c m L/C thông qua Internet mà không c n đ n tr c ti p t i qu y c a chi nhánh. Bên c nh đó, KH có th nh n b n sao c a L/C đã đ c ngân hàng phát hành ra n c ngoài mà không c n đ n t n NH nh n b n g c L/C.

Th ba, VietinBank – CN4 nên th c hi n nâng cao ch t l ng ho t đ ng TTQT. i v i NH, ch t l ng s n ph m là s đ m b o đ i v i KH v kh n ng chi tr , t c đ thanh toán nhanh, thanh toán qua NH không nh ng h tr DN XNK mà còn góp ph n mang l i thu nh p cho NH. T i VietinBank – CN4, ho t đ ng TTQT đ c s h tr r t l n t các nhân viên c a b ph n tác nghi p tr c thu c phòng KHDN. Các nhân viên này có nhi m v r t quan tr ng trong vi c tìm ki m KH t ban đ u, sau đó, nh ng nhân viên tín d ng c a phòng KHDN s ti n hành th m đ nh KH đ xác đnh h n m c c p tín d ng cho KH và giá tr tài s n đ m b o c ng nh t l ký qu –đây là khâu r t quan tr ng vì n u không có quá trình này, b ph n TTQT s không th thông qua và th c hi n nghi p v . V i ch c n ng và nghi p v chuyên môn c a các nhân viên tín d ng, công tác th m đnh s chính xác và hi u qu h n, gi m đ c r i ro do ch t l ng th m đ nh th p. Nh v y, đ ho t đ ng TTQT theo ph ng th c TDCT phát tri n thì chi nhánh c n nâng cao ch t l ng c a d ch v này b ng cách đào t o các cán b có trình đ cao, am hi u v các l nh v c s n xu t kinh doanh, tình hình tài chính, kh n ng t ng tr ng và phát tri n c a các DN có quan h tín d ng v i NH. ng th i, b ph n th c hi n th m đnh và b ph n TTQT ph i ph i h p ch t ch v i nhau đ có th h tr đ c l c cho nghi p v th tín d ng thông qua vi c cung c p các báo cáo phân tích đ xác đ nh h n m c tín d ng cho KH m L/C.

Th t , VietinBank – CN4 nên có nh ng quy đ nh ch t ch c ng nh hình th c k lu t nghiêm h n đ i v i nh ng hành vi c ý thông đ ng trong ph ng th c TDCT, khi nh ng quy đ nh đ c ban hành c th và chi ti t h n đ i v i nh ng đ i t ng KH

46

thu c các nhóm ngành s n xu t kinh doanh khác nhau thì hi u qu c a ho t đ ng TTQT theo ph ng th c TDCT s ngày càng đ c nâng cao, góp ph n r t l n trong vi c gi m thi u r i ro mà nh ng bên liên quan đi n hình nh ngân hàng và KH đ u có th g p ph i. M c tiêu c a m i ho t đ ng kinh doanh luôn là t i đa hóa l i nhu n nh ng không vì th mà chi nhánh có th d dãi trong vi c th m đnh và c p h n m c cho KH, trong nh ng tr ng h p nh v y, quy đ nh ch t ch và các hình th c x lý k lu t s giúp nâng cao h n tinh th n trách nhi m c a m i nhân viên.

Th n m, VietinBank – CN4 c n ph i ng d ng t t công ngh hi n đ i nh m cung c p d ch v thanh toán nhanh chóng, chính xác, an toàn nh t cho KH. Công ngh thanh toán hi n đ i c n ph i đ m b o chi phí đ u t phù h p v i ngu n kinh phí c a chi nhánh, đ y nhanh t c đ thanh toán và chuy n ti n, t p trung hi u qu v n kinh doanh, qu n lý thông tin mà v n có th phòng ng a đ c r i ro. Nh đó, chi nhánh m i cho ra m t s n ph m thanh toán TDCT theo ph ng th c ng d ng công ngh cao nh m mang l i ti n ích cao nh t cho ng i s d ng.

Th sáu, VietinBank – CN4 nên đ u t phát tri n toàn di n c s v t ch t c a chi nhánh. Qua m t quá trình hình thành và phát tri n, VietinBank – CN4 ngày nay đã t o đ c ch đ ng trong lòng KHCN và KHDN nên vi c đ u t phát tri n c s v t ch t trong giai đo n này là r t c n thi t. Các qu y giao d ch c a chi nhánh m i đ c l p thêm c a kính cao trên m t mét ng n gi a giao d ch viên v i KH, làm cho KH không c m th y s thân thi n, g n g i khi đ n giao d ch t i chi nhánh. Vì th , chi nhánh nên có nh ng thi t k phù h p h n đ đem l i c m giác tho i mái cho KH, bên c nh đó, phòng giao d ch là b m t c a c m t chi nhánh nên c n chú tr ng đ u t thêm trang thi t b máy móc hi n đ i, t o cho KH s tin t ng và hài lòng khi đ n v i ngân hàng. Ngoài ra, m ng n i b c ng nên đ c nâng c p đ vi c trao đ i thông tin gi a các nhân viên di n ra nhanh chóng và hi u qu h n.

Th b y, VietinBank – CN4 c n chú tr ng b i d ng nghi p v c ng nh đ o đ c c a nhân viên, vi c này có th đ c th c hi n b ng vi c th ng xuyên t ch c nh ng bu i đào t o cho nhân viên c a phòng TTQT đ l ng nghe chia s nh ng kinh nghi m th c t t các chuyên gia trong l nh v c tài chính ngân hàng, có th k t h p đ a vào các tr ng h p mà nh ng ngân hàng khác b v p ph i nh th c hi n sai quy đ nh, trái đ o đ c hòng b túi nh ng kho n ti n kh ng. Nhân viên khi đ c trang b và nâng cao nh ng ki n th c v TTQT s t tin h n khi t v n cho KH, đáp ng nhu c u c a m i đ i t ng KH m t cách nhanh chóng và hi u qu . c bi t, làm t t công tác này s giúp cho KH có c m nh n t t v chi nhánh, t ng thêm đ tin c y và nâng cao s hài lòng c a KH khi giao d ch. H n th n a, nh ng l n chia s ý ngh a nh v y s đem l i nh ng bài h c vô cùng quý giá c ng nh góp ph n gióng lên h i chuông c nh t nh v i cán b nhân viên nào gian l n ho c có ý đnh gian l n trong th c hi n nghi p v ,

47

Th tám, VietinBank – Chi nhánh 4 c n có nh ng chính sách đãi ng h p lý cho nhân viên, s đóng góp c a m i con ng i làm vi c t i chi nhánh chính là nhân t quan tr ng nh t làm nên thành công c a VietinBank – CN4. Vì th , ngoài nh ng đ xu t nh trên, vi c quan tâm đ n nhân viên b ng nh ng chính sách c th đóng vai trò r t quan tr ng trong vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng c a chi nhánh. i n hình nh ch đ ti n l ng ph i phù h p v i s đóng góp c a m i nhân viên, c n có thêm nh ng kho n ti n th ng cho nhân viên hoàn thành xu t s c ch tiêu, nh ng món quà nho nh nh t ng t p cho con em nhân viên có thành tích h c t p xu t s c, chuy n dã ngo i đ các nhân viên trong chi nhánh g n k t v i nhau h n, góp ph n vì m t VietinBank – CN4 phát tri n b n v ng.

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại vietinbank chi nhánh 4 (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)