Tiếp nối truyền thống tốt đẹp và quý báu của ông cha ta - một quê hương có bề dày lịch sử và giàu truyền thống cách mạng đấu tranh chống giặc ngoại xâm trong suốt quá trình mở đất và giữ đất, nhân dân TPLX ham học hỏi, giàu đức tính cần cù, năng động, sáng tạo trong lao
động sản xuất. Những phẩm chất này vô cùng cần thiết để xây dựng đội ngũ doanh nhân có trình độ và năng động trong sản xuất KD thúc đẩy KTTN phát triển - và thực tếđã chứng minh trong thời gian qua KTTN
ở TPLX, với số lượng đội ngũ doanh nghiệp không cao chủ yếu hoạt
động với nhiều quy mô khác nhau lớn, vừa, nhỏ trong các ngành sản xuất may mặc, chế biến thủy hải sản,…nhưng các doanh nghiệp lại tỏ ra rất năng động và nhạy bén với sự biến động chung của nền kinh tế thị trường cụ thể năm 2005 giá trị sản xuất CN-TTCN đạt 1.536.27 tỷđồng (giá cố định 94), tăng 22,49% so với cùng kỳ; trong đó KTTN đạt 35,285 tỷ đồng, bằng 94% so với cùng kỳ; kinh tế hỗn hợp đạt 1.196.191 tỷđồng, tăng 29,49%; kinh tế tập thểđạt 6,634 tỷđồng, bằng 88,43% và kinh tế cá thể đạt 298,168 tỷ đồng, tăng 4,5%. Phát triển mạnh ở các ngành nghề chế biến thủy sản, chế biến lương thực, thực
phẩm, may mặc, thêu rua xuất khẩu, sản xuất giấy, tập,…do chất lượng hàng hóa tốt có sức cạnh tranh trên thị trường.
Ước giá trị sản xuất CN-TTCN 2007 đạt 3.133.642 triệu đồng, tăng 19,3%. Trong đó : khu vực Nhà nước: ước 2.820.277 triệu đồng, tăng 19,8% so với cùng kỳ. Có 110 cơ sở mới thành lập, tổng số vốn
đầu tư ban đầu là 3.700 triệu đồng, thu hút được 500 lao động. Bên cạnh
đó một số sản phẩm chủ yếu của các doanh nghiệp, hộ cá thể có sản lượng tăng so cùng kỳ như: Chế biến thủy sản 71.000 tấn, tăng 18,4%; gạo 152.000 tấn, tăng 27,8%; thức ăn cho gia súc, gia cầm và thủy sản 31.340 tấn, tăng 35,39%; nước mắm 320.000 lít, tăng 24,03%; quần áo may mặc 6.692.000 chiếc tăng 18,5%; nước uống đóng chai 4,5 triệu lít, tăng 13,45%; bia hơi 39,5 triệu lít, tăng 2,87% ,….
Qua đó cho chúng ta thấy được KTTN ở TPLX đã thật sự trưởng thành và dần lớn mạnh thể hiện được thế đứng và vị thế của mình trong nền kinh tế thị trường đầy biến động. Một trong những công ty tư nhân
ăn nên làm ra trong thời gian qua ở TPLX là công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành, đây là một công ty tư nhân thuộc quy mô loại lớn ở TPLX.
* Công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành:
Thứ nhất : Quá trình thành lập và phát triển của công ty:
Công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành tên tiếng anh là DucThanh Garmen Import & Export Co.Ltd. Trụ sở của công ty được đặt trên: 18, Trần Hưng Đạo, phường Mỹ Thới, Thành phố Long Xuyên, Tỉnh An Giang số điện thoại 0763.835812, Fax: 0763.833380, Email: ducthanhagg@hcm.vnn.vn
Công ty được thành lập theo quyết định số 5202000069 của UBND tỉnh An Giang cấp ngày 09/07/2001 với vốn điều lệ ban đầu là 2 tỷđồng và công nhân lao động hơn 200 người, tổng diện tích công ty là 12.640 m2, diện tích văn phòng làm việc là 1200 m2, có 5.120 xưởng sản xuất và bao gồm các công trình phụ như: nhà xe, căn tin, công viên,
đường nội bộ: 6320 m2, kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty là 18 triệu USD, doanh số đạt khoảng 119,7 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế là 29,2 tỷ đồng. Ngay từ những ngày thành lập công ty đã gặp không ít khó khăn về vốn, kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý, thông tin ngành, sự hỗ
trợ của cơ quan ban ngành ở địa phương…về vị trí địa lý công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành nằm cách xa trung tâm kinh tế
TPHCM (Trung tâm CN may lớn nhất của cả nước), công tác vận chuyển hàng hóa tốn kém, nhiều thời gian, chi phí, những yêu cầu cao
trong may mặc, quy cách trong bao bì đóng gói, thông tin về thị trường còn mới mẽ chưa được cập nhật đầy đủ. Nhưng với sự nhất trí sựđồng lòng và nổ lực của toàn công ty, sau hơn một năm củng cố hoạt động công ty đã từng bước đi vào ổn định và phát triển, mở rộng thêm nhà xưởng, nâng tổng số cán bộ, công nhân lên khoảng 700 người và số
công nhân của công ty hiện nay 1.116 người.
Năm 2006 công ty mở rộng và cất mới thêm nhiều nhà phân xưởng giải quyết việc làm cho hơn 1.300 lao động. Hiện nay vốn điều lệ của công ty lên đến 49 tỷđồng.
Thứ hai: Hoạt động sản xuất chính của công ty:
Lĩnh vực sản xuất chính: May gia công xuất khẩu quần áo bệnh viện và quần áo học sinh. Thị trường mua nguyên liệu: Trung Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam; thị trường tiêu thụ : Mỹ.
Thứ ba: Số lượng lao động, trình độ lao động và hoạt động của công đoàn:
- Nhân viên văn phòng: 11 người, công nhân: 1.116 người. - Trình độ lao động :
+ Nhân viên văn phòng: Số nhân viên có bằng Đại học là 60%, trình độ trung cấp và cao đẳng là 40%.
+ Công ty có 80% lao động trực tiếp sản xuất. - Hoạt động của công đoàn:
Công đoàn đi vào hoạt động chính thức là vào năm 2003 với số
lượng đoàn viên là 343 đoàn viên, ban chấp hành là 10 đoàn viên đã tích cực đề ra những giải pháp góp phần đưa công ty đi lên, theo dõi các chếđộ, chính sách lao động quan tâm đến đời sống, sức khỏe chính sách xã hội…của công nhân.
Thứ tư: Cơ cấu tổ chức quản lý kinh doanh của công ty:
- Tổ chức quản lý của công ty:
Công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành là một công ty lớn về quy mô KD với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ tay nghề cao, nhiều kinh nghiệm và cơ sở vật chất kỹ thuật không ngừng
được cải tiến đã làm cho công việc tổ chức của công ty ngày càng hoàn thiện và ổn định hơn.
Cơ cấu tổ chức của công ty theo mô hình trực tuyến chức năng. Các phòng ban phân xưởng, chi nhánh được quyền chủđộng trong phạm vi chức năng mà bộ phận đó đảm nhiệm để đảm bảo công việc được tiến hành thuận lợi, dễ kiểm soát trong quá trình thực hiện. Đối với các tổ sản
xuất thì Ban giám đốc tạo điều kiện cho việc chủđộng làm việc khuyến khích sự sáng tạo của công nhân và không ngừng nâng cao tay nghề
Sơđồ tổ chức của công ty: GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒVIÊN NG THÀNH TRƯỞNG PHÒNG KẾ TOÁN TRƯỞNG PHÒNG HÀNH CHÁNH TRƯỞNG PHÒNG XNK TRƯỞNG PHÒNG KẾ HOẠCH CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN CƠĐIỆN BAN XUẤT KHẨU QUẢN ĐỐC XƯỜNG TỔ MAY BAN NHẬP KHẨU PHÒNG Y TẾ BẢO VỆ CN THÔNG TIN DỊCH VỤ TỔNG KHO KẾ TOÁN LƯƠNG KẾ TOÁN TỔNG HỢP TỔ CÁT QUẢNG CÁO KỸ THUẬT THU CHI
- Chức năng của từng bộ phận:
+ Hội đồng thành viên: Đứng đầu là chủ tịch hội đồng thành viên, là người lãnh đạo cao nhất trong công ty, là người vạch ra chiến lược KD và chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động của công ty.
+ Giám đốc: Là người lãnh đạo điều hành công việc và là người
đại diện pháp lý, chịu trách nhiệm trực tiếp về mọi mặt hoạt động của công ty.
+ Tổ chức hành chính: là được Giám đốc ủy quyền về vấn đề cơ
cấu tổ chức hoạt động của công ty cũng như trách nhiệm tuyển công nhân viên và sắp xếp công nhân nhân viên một cách hợp lý và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các mặt công tác được Giám đốc ủy nhiệm, soạn thảo triển khai theo quy chế làm việc, lập dự thảo điều lệ hoạt động của công ty.
+ Phòng kế hoạch kinh doanh: lập kế hoạch sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng, để có thểđạt tiêu chuẩn sản phẩm cao, bảo
đảm uy tín của công ty.
+ Phòng xuất nhập khẩu: Kiểm tra hàng hóa, điều động vận chuyển hàng hóa và các thủ tục xuất nhập khẩu.
+ Phòng kế toán: Có nhiệm vụ giải quyết các mối quan hệ về tài chính hoàn thành trong quá trình luân chuyển như : Mối quan hệ Nhà nước, mối quan hệ với khách hàng, mối quan hệ tài chính trong nội bộ
công ty, phân phối vốn hợp lý để sử dụng vốn hiệu quả, tiết kiệm. Ngoài ra bộ phận kế toán còn có chức năng sau:
* Tổ chức hạch toán các nghiệp vụ mua bán công nợ, thanh toán ngân sách Nhà nước, phân phối lợi nhuận, trích lập và sử dụng quỹ của công ty theo chế độ hiện hành, đồng thời phản ánh vào sổ sách kế toán kịp thời và chính xác.
* Quản lý vốn, tài sản bằng cách theo dõi, phản ánh chính xác sự
biến động của các đối tượng trên, quản lý và rà soát tài chính của công ty trên nguyên tắc tuân thủ các chỉ tiêu, quy định do Nhà nước ban hành. Xây dựng tiền lương, tiền thưởng cho người lao động
+ Phòng phụ liệu: Có nhiệm vụ bảo quản xuất nhập nguyên phụ
liệu theo yêu cầu công việc.
+ Phòng y tế: Chăm sóc sức khỏe công nhân lao động và sơ cấp cứu tai nạn lao động.
+ Phân xưởng sản xuất: Có nhiệm vụ lãnh đạo các tổ chức sản xuất, khuyến khích chủ động làm việc theo yêu cầu của Giám đốc đồng thời
sản xuất ra các mặt hàng may mặc có chất lượng cao theo phạm vi từng tổ trong từng phân xưởng sản xuất.
Thứ năm: Chức năng, nhiệm vụ của công ty:
- Vai trò và vị trí của công ty đối với địa phương và nền kinh tế:
Đối với địa phương: Từ khi thành lập công ty đã đóng góp không nhỏ
vào việc giải quyết việc làm nâng cao thu nhập cho người dân, đóng góp không ít về ngân sách tỉnh. Đối với nền kinh tế: Đóng góp vào ngân sách quốc gia, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân, giải quyết việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp đồng thời nâng cao đời sống cho nhân dân.
- Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh:
Công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành chuyên sản xuất gia công, xuất nhập khẩu hàng may mặc, thị trường xuất khẩu chủ yếu là sang Mỹ.
Thứ sáu: Những thuận lợi và khó khăn. - Khó khăn:
Ngay từ những ngày thành lập công ty đã gặp không ít khó khăn về vốn, kỹ thuật, kinh nghiệm quản lý, thông tin ngành, sự hỗ trợ
của cơ quan ban ngành địa phương…về vị trí địa lý công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành nằm cách xa trung tâm kinh tế TPHCM (Trung tâm CN may lớn nhất của cả nước), công tác vận chuyển hàng hóa tốn kém nhiều thời gian, chi phí, những yêu cầu cao trong may mặc, quy cách trong bao bì đóng gói, thông tin về thị trường còn mới mẽ chưa
được cập nhật đầy đủ. Bên cạnh đó do sự tác động của cuộc khủng hoảng tài chính và suy giảm kinh tế toàn cầu ảnh hưởng rất lớn đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung và ảnh hưởng đến các doanh nghiệp nói riêng. Công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành cũng không thoát khỏi sự tác động ấy thời gian này công ty gặp khó khăn trong việc thu hút vốn
đầu tư, và thị trường xuất khẩu cũng bị giảm sút, giá mặt hàng các sản phẩm cũng bị ép giá, gặp nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng, hợp đồng,...Trong thời gian tới công ty sẽ còn gặp khó khăn do cạnh tranh gay gắt về gia công trên thị trường.
- Thuận lợi:
+ Thuận lợi lớn nhất của công ty là toàn thể công nhân viên công ty trên dưới một lòng cùng nhau nỗ lực và phấn đấu đưa công ty vượt qua những khó khăn, biến động trong suốt thời gian kể từ khi thành lập công ty đến nay.
+ Là một công ty xuất nhập khẩu đứng đầu TPLX nói chung tỉnh An Giang nói riêng nên có lợi thế cạnh tranh hơn về mặt tìm kiếm thị
trường và khách hàng hơn các công ty khác. Bên cạnh đó do là một công ty với quy mô lớn và có tiếng trong ngành xuất khẩu nên công ty luôn tạo được sự an tâm thoải mái cho các đối tác cũng như khách hàng.
+ Công ty cũng nhận được nhiều sự ưu ái của chính quyền thành phố và các ban ngành có liên quan.
Thứ bảy: Định hướng phát triển của công ty:
- Chú trọng phát triển năng lực qua việc nâng cao năng lực quản lý, cải tiến tổ chức bộ máy quản lý, xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ
chuyên môn để có một lao động tập thể có kỹ thuật, năng suất cao đáp
ứng yêu cầu cạnh tranh trong và ngoài nước.
- Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, mở rộng quan hệ
khách hàng, giữ vững thị trường truyền thống, đồng thời tìm kiếm thị
trường mới…thực hiện xây dựng nhãn hiệu và nâng cao uy tín thương hiệu công ty. Tham gia chương trình tiếp thị trong và ngoài nước, từng bước nâng cao phương thức mua nguyên liệu, bán thành phẩm.
- Thực hiện phương án mở rộng, nâng cấp nhà xưởng, phấn đấu thực hiện các hệ thống quản lý…Đây là điều kiện để đảm bảo chất lượng, nâng cao năng lực cạnh tranh.
- Tập trung nghiên cứu và áp dụng các biện pháp tăng năng suất lao
động, đảm bảo chất lượng sản phẩm. Thực hiện tiết kiệm giữ gìn thị
trường xuất khẩu theo phương thức may gia công, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mua nguyên liệu
- Nâng cao trách nhiệm, cũng cố các biện pháp quản lý phục vụ sản xuất kịp thời hiệu quả. Đảm bảo chất lượng sản phẩm,tiến độ giao hàng. - Không ngừng cải tiến kỹ thuật và chuyển giao công nghệ trong quá trình sản xuất. Nâng cao chất lượng quản lý, thực hiện tốt đối với bộ
phận sản xuất, đảm bảo tính chủ động và đồng bộ. Đối với phân xưởng và tổ sản xuất phải đảm bảo yêu cầu chỉ tiêu kế hoạch được giao.
Qua giới thiệu sơ bộ và phân tích về công ty ta thấy công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành chỉ có 10 măm tuổi hoạt động trong lĩnh vực sản xuất nhưng công ty đã ăn nên làm ra với mức doanh thu của công ty là 18 triệu USD, doanh số đạt khoảng 119,7 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế là 29,2 tỷđồng, và gải quyết việc làm cho hơn 1.116 lao động.
Đặc biệt trong thời buổi nền kinh tế thị trường đầy biến động với vô vàn những thách thức của cuộc khủng hoảng nền kinh tế thế giới thì công ty
đã năng động và linh hoạt trong phương thức KD của mình với chiến lược thay đổi mẫu mã sản phẩm, công ty đã nhanh chóng chiếm lĩnh
được thị trường Mỹ; một thị trường tiêu thụđược mệnh danh là khó tính
nhất ở Châu Âu bởi vì họ yêu cầu rất cao từ mẫu mã đến chất lượng sản phẩm. Qua đó cho thấy đây là một bước đột phá rất lớn của công ty trong chiến lược KD của mình để có thểđạt được thành quả như ngày hôm nay
đó là sự nổ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty. Thông qua tấm gương điển hình của công ty TNHH may xuất nhập khẩu Đức Thành ta có thể nhận ra rằng KTTN ở TPLX ngày càng tỏ ra rất năng
động và linh hoạt trong chiến lược KD cũng như trong việc chiếm lĩnh thị trường trong và ngoài nước, tạo dựng cho mình một thương hiệu và thếđứng trên thị trường.
* Công ty cổ phần Tuấn Anh (NTACO).
Ngoài công ty Đức Thành còn có một công ty trong suốt thời gian qua cũng làm ăn không kém phần có hiệu quả đó là công ty cổ phần
Tuấn Anh (NTACO). Công ty cổ phần Tuấn Anh (NTACO); tên tiếng anh: TUAN ANH Co.LTD tên viết tắt NTACO. Địa chỉ: 99 Hùng Vương - Mỹ Quý - TPLX - An Giang; điện thoại: (84.76) 931479 - 931478; Fax: (84.76) 931797 - 932477; Email: ntacoag@hcm.vnn.vn;