S TT N i dung chi phí Chi phí
(đ ng) Ghi chú
I-/ Chi phí thành l p công ty 281,950,000
1 Ti n c c thuê v n phòng 30,000,000 Ti n thuê trong 3 tháng 2 Ti n s a ch a, trang trí v n
phòng, c a hàng 25,000,000
S n s a v n phòng, làm b ng hi u, l p đ t h
th ng đi n, internet,
đi n tho i,… 3 Ti n mua máy móc, thi t b v n
phòng 55,000,000
7 máy tính, 1 máy in, đi n tho i bàn 4 Ti n mua bàn gh , d ng c v n phòng 50,000,000 Bàn gh v n phòng, t , k đ ng s n ph m 5 Th t c thành l p công ty, đ ng ký con d u 2,000,000 Thành l p công ty, làm con d u, …
6 Chi phí qu ng cáo 12,450,000 Qu ng cáo khai tr ng. 7 Mua tên mi n và thi t k website 35,000,000
8 Ti n m t 50,000,000 Chi phí phát sinh
9 Chi phí d phòng 22,500,000 10% kho n chi phí trên
II-/ Chi phí ho t đ ng trong 3 tháng đ u
tiên 718,050,000
1 Chi phí thuê v n phòng 30,000,000 10,000,000 đ ng/tháng
2 Chi phí đi n, n c 3,000,000 1,000,000 đ ng/tháng
3 Chi phí v n phòng 6,000,000 2,000,000 đ ng/tháng
4 Chi phí b o trì web, máy tính 1,500,000 500,000 đ ng/tháng
5 Chi phí l ng, ph c p 290,850,000 96,950,000 đ ng/tháng
6 Chi phí marketing 90,000,000 30,000,000 đ ng/tháng 7 Chi phí s n ph m 180,000,000
8 Chi phí d phòng 116,700,000
5.5.2 B ng l u chuy n ti n t
B ng l u chuy n ti n t đ c trình bày chi ti t trong Ph l c C7
5.5.3 D báo thu nh p B ng 5.6: D báo thu nh p
n v tính: ngàn đ ng N m 2015 N m 2016 N m 2017 T ng
I-/ Doanh thu thu n 11,340,000 14,220,000 17,820,000 43,380,000
II-/ Giá v n hàng bán 6,804,000 8,388,000 10,512,000 25,704,000
III-/ L i nhu n g p 4,536,000 5,832,000 7,308,000 17,676,000
IV-/ Chi phí ho t đ ng 2,105,960 2,372,420 2,680,210 7,158,590
V-/ Thu nh p ho t đ ng 2,430,040 3,459,580 4,627,790 10,517,410
VI-/ Lãi vay (12%) 80,000 0 0 80,000
VII-/ Các kho n chi khác (5%) 121,502 172,979 231,390 525,871
Lãi tr c thu 2,228,538 3,286,601 4,396,400 9,911,539
Lãi sau thu 1,604,547 2,366,353 3,165,408 7,136,308
B ng d báo thu nh p đ c trình bày chi ti t trong Ph l c C8
5.5.4 Phơn tích các t s tƠi chính B ng 5.7: Các t s tƠi chính T s tài chính Công th c N m 2015 T su t l i nhu n trên v n ho t đ ng (ROA) L i nhu n ròng/v n ho t đ ng = 1,604,547,000/1,000,000,000 (Ph l c C8) 160% >100% T su t doanh l i ròng
L i nhu n ròng/doanh thu =
1,604,547,000/11,340,000,000
(Ph l c C8)
14.15%
Vòng quay v n Doanh thu/v n ho t đ ng =
T su t ROA cho bi t hi u qu qu n lý và s d ng v n ho t đ ng đ t o ra thu nh p c a doanh nghi p, t s này l n h n 100%, ch ng t doanh nghi p kinh doanh hi u qu . T su t doanh l i ròng b ng 14.15%, cho th y ho t đ ng kinh doanh sinh ra l i nhu n chi m 14.15% doanh thu. Vòng quay v n b ng 11,34 ch ng t trong 1 n m có g n 12 l n v n chuy n thành doanh thu. H s này khá cao cho th y vi c s d ng v n c a công ty r t hi u qu .
5.5.5 Phơn tích đi m hòa v n
Áp d ng công th c sau đ tính doanh thu hòa v n (Ngu n: Võ Th Quý, 2012): Doanh thu hòa v n = nh phí / % đ m phí
% đ m phí = 1 - ( Bi n phí/ doanh thu) ho c % đ m phí = 1 - (Giá v n/Giá bán)
B ng 5.8: Doanh thu hòa v n
Giá bán trung bình s n ph m (doanh thu) = 500,000 đ ng/s n ph m Doanh thu hòa v n: (tham kh o chi ti t t i Ph l c C7)
Tháng
Bi n phí (Giá v n) nh phí % m phí Doanh thu hòa v n
(ngàn đ ng/s n ph m) (ngàn đ ng/tháng) (ngàn đ ng/tháng) 1 317 150,450 0.366 411,066 2 317 150,450 0.366 411,066 3 317 150,450 0.366 411,066 4 317 150,450 0.366 411,066 5 317 150,450 0.366 411,066 6 317 150,450 0.366 411,066 7 317 150,450 0.366 411,066 8 317 150,450 0.366 411,066 9 317 140,450 0.366 383,743 10 317 140,450 0.366 383,743 11 317 140,450 0.366 383,743 12 317 140,450 0.366 383,743 T ng 4,823,500
5.6 Qu n lỦ r i ro
B n k ho ch kinh doanh đ c l p d a trên các gi thi t:
Không có s thay đ i trong chi n l c kinh doanh c a các đ i th trong phân khúc th tr ng m c tiêu.
Không có s thay đ i trong th tr ng nguyên li u, ph ki n c a ngành d t may. Chi phí ti n l ng và nhân công không có s thay đ i so v i k ho ch.
Không có s c v mua bán tr c tuy n trên th tr ng nh h ng tiêu c c đ n nh n
th c và xu h ng c a ng i tiêu dùng đ i v i hành vi mua s m tr c tuy n.
Khi các gi thi t trên thay đ i s nh h ng đ n nhu c u th tr ng và các k ho ch c a b n kinh doanh. Khi đó, tác gi c n ph i xây d ng l i b n k ho ch kinh doanh đ c p nh t đúng v i th c t . 5.7 K ho ch th i gian B ng 5.9: K ho ch hƠnh đ ng S TT N i dung Th i gian (tháng/n m) Ghi chú I-/ Thành l p công ty
1 Mua tên mi n 01 - 03/2014 Tên mi n: yourfashion.vn 2 Thi t k website 07 - 10/2014 3 Thuê v n phòng 08-09/2014 4 S a ch a, trang trí v n phòng 09-10/2014 S n s a v n phòng, làm b ng hi u, l p đ t h th ng đi n, internet,
đi n tho i,…
5 Mua máy móc, thi t b v n phòng 10/2014 Mua 7 máy tính, 1 máy
4 Ti n mua bàn gh , d ng c v n phòng 10/2014 Bàn gh v n phòng, ti p khách, t , k đ ng s n ph m 5 Thành l p công ty, đ ng ký d u 08-09/2014 6 Qu ng cáo khai tr ng. 08-09/2014
II-/ Thuê nhân s
1 Thuê nhân s 08-09/2014
2 ào t o, h ng d n nhân viên 09-10/2014
III-/ Chu n b s n ph m
1 Tìm ki m ngu n cung ng 07 - 10/2014 2 Th c hi n cung ng s n ph m 10-12/2014
Tóm t t: K ho ch cho các b ph n đ c miêu t chi ti t đ công ty có th đ nh h ng hi u qu cho ho t đ ng kinh doanh c a mình. Không nh ng ho ch đ nh ngân sách cho
marketing qua các n m, ngân sách dành cho nhân s và các chi phí d ki n ban đ u
c ng đ c xem xét chi ti t. Bên c nh đó, k ho ch tài chính v i b ng l u chuy n ti n
t , d ki n thu nh p và phân tích đi m hòa v n c ng đ c th c hi n nh m giúp công ty có th đ nh l ng đ c các kho n thu chi cho ho t đ ng kinh doanh c a mình.
K T LU N
L p k ho ch kinh doanh là vi c vô cùng quan tr ng đ i v i m i công ty trong
giai đo n kh i nghi p. tài “L p k ho ch kinh doanh kh i nghi p cho công ty
TNHH M t Thành viên Th i trang NTP” đã phân tích, đánh giá các v n đ liên quan
đ n đ c đi m, đ l n và nhu c u c a th tr ng c ng nh phân tích c nh tranh, giúp tác
gi có cái nhìn t ng quát v th tr ng kinh doanh qu n áo th i trang tr c tuy n. Qua
đó, tác gi có th đánh giá m c đ ti m n ng và h p d n c a th tr ng đ có c s
trong vi c quy t đ nh thành l p công ty kinh doanh.
Không ch phân tích th tr ng, phân tích c nh tranh, đ tài c ng đi sâu vào đ nh h ng ho t đ ng và ph ng th c kinh doanh c a công ty v s n ph m, giá, …trong
giai đo n đ u kh i nghi p. Ngoài ra, vi c ho ch đ nh và phân b các ngu n l c c ng
đ c mô t chi ti t trong ch ng K ho ch cho các b ph n, giúp công ty ki m soát đ c quá trình ho t đ ng trong giai đo n đ u đ y thách th c.
Tuy nhiên, đ tài còn m t s h n ch khi ch t p trung l y ý ki n c a các khách
hàng ti m n ng đang sinh s ng và làm vi c t i TPHCM, ch a th c hi n kh o sát các
đ i t ng khách hàng các tnh thành khác. tài c ng ch a th c hi n phân tích r i
ro c ng nh th c hi n m t s công tác d báo. Bên c nh đó, đ tài ch m i nghiên c u
v s th a mãn c a nhóm khách hàng m c tiêu đ i v i s n ph m trang ph c công s . tài s hoàn thi n h n n u nghiên c u thêm đ i v i trang ph c d c ti c và trang ph c d o ph .
Do th i gian và ki n th c c a tác gi còn h n ch nên lu n v n không th tránh kh i nh ng sai sót. Tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp quý báu c a Quý th y cô và đ c gi .
1. Anh Nguy n, 2013. Riverorchid Notch: C m h ng s t s c m nh nhân đôi. T p chí Doanh nhân Sài Gòn, s 269, tháng 11, trang 43-44.
2. B o hi m xã h i Vi t Nam, 2011. Quy t đ nh s : 1111/Q -BHXH v B o hi m xã h i, BHYT.
3. Bích Loan và H ng Nga, 2014.N m 2014 N m t t c a d t may và da giày. T p
chí Doanh nhân Sài Gòn, s 279, tháng 2, trang 8.
4. B Công th ng, C c Th ng m i đi n t và Công ngh thông tin, 2013. Th ng
kê s b ngành th ng m i đi n t Vi t Nam n m 2013.
5. B Công th ng, C c Th ng m i đi n t và Công ngh thông tin, 2013.
Th ng m i đi n t qua các con s .
<http://www.vecita.gov.vn/default.aspx?page=news&do=detail&category_id=3 &id=395> [13/11/2013]
6. B Công Th ng, Vi n nghiên c u chi n l c, chính sách công nghi p, 2013.
Phát tri n th ng m i đi n t t i Vi t Nam.
<http://www.ipsi.org.vn/TinTucChiTiet.aspx?nId=742&nCate=3> [29/11/2013] 7. B Thông tin và Truy n thông, Trung tâm Internet Vi t Nam VNNIC, 2012.
Báo cáo tài nguyên internet Vi t Nam
<http://vnnic.vn/sites/default/files/tailieu/BaoCaoTaiNguyenInternet2012.pdf> [11/2012]
8. B Thông tin và Truy n thông, Trung tâm Internet Vi t Nam VNNIC, 2013. Thông báo s li u phát tri n internet Vi t Nam.
10.Duy Khuê, 2014. Ni m tin ng i tiêu dùng Vi t Nam cao nh t trong 2 n m qua. T p chí Doanh nhân Sài Gòn, s 281, tháng 3, trang 10-11.
11. Hà Nguy n, 2013. B c chân Vi t c a Rocket Internet. T p chí Nh p c u đ u
t , s 342, tháng 7, trang 28-29.
12. Hi p h i D t may Vi t Nam, 2013. B n tin Kinh t -D t may tháng 10/2013 <http://www.vietnamtextile.org.vn/vi/trang-chu.aspx> [20/11/2013]
13. Hi p h i Th ng m i đi n t Vi t Nam, 2012. Báo cáo ch s Th ng m i đi n t Vi t Nam n m 2012.
<http://www.vecom.vn/index.php/tintuc-sukien/637-bao-cao-ch-so-thuong-mi- din-t-vit-nam-2012> [14/12/2012]
14. Lê Vy, 2013. Bán l tr c tuy n s đ t 8 t USD. T p chí Doanh nhân Sài Gòn, s 275, tháng 12, trang 6.
15. Ngân hàng th gi i, 2013. Vi t Nam.
<http://data.worldbank.org/country/vietnam/vietnamese> [2013]
16. Oanh Nguy n, 2014. Các trang web tr c tuy n n i đang chi m u th . Th i Báo Kinh t Sài Gòn, s 9, tháng 2, trang 10.
17. Philip Kotler, 2011. Principles of Marketing. New Delphi, Prentice Hall of India.
18. Qu nh Trang và H i Hà, 2011. Thanh toán tr c tuy n b t đ u đ c ch p nh n. T p chí th gi i Vi tính, s 128, tháng 6, trang 40-41.
19. Song Hà, 2011. Internet marketing cho ngh truy n th ng. T p chí th gi i Vi tính, s 128, tháng 6, trang 42-43.
21. Th t ng chính ph , 2006. Ngh đ nh 96/2006/N -CP ngày 14/9/2006 c a Chính ph h ng d n thi hành i u 153 B lu t Lao đ ng v ban ch p hành
công đoàn lâm th i t i doanh nghi p.
22. T ng c c Th ng Kê, 2013. Internet n m 2008 qua nh ng con s th ng kê.
<http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=419&idmid=&ItemID=8416> [11/2013]
23. T ng c c th ng kê, 2012. Tình hình kinh t xã h i n m 2012.
<http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=413&thangtk=12/2012> [12/2012]
24. Tr n ình Th , Nguy n Th Mai Trang, 2012. Nghiên c u th tr ng. Nhà xu t
b n Th ng kê.
25. Tr n Kim Dung, 2012. Qu n tr ngu n nhân l c. Nhà xu t b n Th ng kê.
26. Vi n th ng m i và Công nghi p Vi t Nam, VCCI, 2013. Garment - Textile
Exports Forecast at US$18.5 - 19 Billion in 2013
<http://vccinews.com/news_detail.asp?news_id=27787> [08/01/2013]
27.Võ Th Quý, 2012. Giáo trình L p k ho ch kinh doanh. Nhà xu t b n Th ng Kê.
Ti ng Anh
28. Chris, Jmuddy95, SmarmySnodsnick, 2012. How to write a market analysis. <http://www.wikihow.com/Write-a-Market-Analysis>[2012]
<http://www.emarketer.com/Article/Fashion-Adds-Fuel-Fast-Growing-Retail- Ecommerce-Sales/1008919> [22/03/2012]
30. Finch Brian, 2006. How to write a business plan. 2nd ed. London GBR
31. Internet World Stats, Sweden, 2012. World Internet Users and Population Stats
<http://www.internetworldstats.com/stats.htm> [30/5/2012]
32. Invesp Consulting, California, 2013. Challenges our conversion rate optimization services address.
<http://www.invesp.com> [2013]
33. Kenneth Atkinson, 2012. Vietnam Economy Outlook and Investment in the Textile and Garment Sector. Grant Thornton Vietnam Ltd.
34. Management and Business Administration, Inc, Germany, 2013. Marketing research.
<http://www.quickmba.com/marketing/research> [2013]
35. Mintel, London, 2011. Online fashion clicks with Brits as market increases 152% over past five years.
<http://www.mintel.com/press-centre/press-releases/695/online-fashion-clicks- with-brits-as-market-increases-152-over-past-five-years> [05/04/2011]
36. Small Business Development Corporation , West Australian State Government agency, 2013. Market research
S Th t H và tên Ch c v Công ty a ch 1 Bà Nguy n Th Huy n My Tr ng phòng Kinh doanh – Ch m sóc khách hàng Công ty C ph n nh Cao Toàn C u Lô Cr3-6,3-7 Tòa Nhà Southern Cross Sky View, Khu Phú M H ng, Ph ng Tân Phú, Qu n 7, Thành Ph H Chí Minh 2 Bà V Th Minh H ng Chánh V n phòng H i Doanh nhân Tr Thành ph H Chí Minh S 4, Alexandre De Rhodes, Ph ng B n Nghé, Q1, Thành ph H Chí Minh 3 Bà inh Th Ng c Lan Tr ng phòng Marketing Công ty TNHH Th i Trang NP S 16/1 Tr n Quang Di u, Ph ng 13, Qu n 3, Thành ph H Chí Minh 4 Ông Hu nh Anh Sang Phó Giám đ c Kinh doanh Tòa so n Báo Nh p c u Doanh Nghi p 116-118 Nguy n Th Minh Khai, Qu n 3, Thành ph H Chí Minh 5 Ông Mai
Ng c Thanh Giám đ c Công ty TNHH Vi t SEO
S 51/26 ng s 2,
Ph ng 17, Qu n Gò V p, Thành ph H Chí Minh.
i h c Kinh T TPHCM. Hi n nay, tôi đang th c hi n lu n v n cao h c v i đ tài liên quan các y u t nh h ng đ n vi c mua s m qu n áo th i trang qua internet. R t mong s tham gia đóng góp ý ki n c a ch cho nghiên c u này.
1. Theo ch , y u t nào là h n ch c a vi c mua s m qu n áo th i trang trên internet?
……….. 2. Theo ch , qu n áo th i trang th ng đ c bán đâu?
……….. 3. Theo ch, vì sao ng i ta l i mua qu n áo th i trang trên internet?
………
4. Ch th y trang ph c đ c bán hi n nay có xu t x t đâu?
……….. 5. Theo ch , y u t nào quan tr ng khi mua qu n áo th i trang trên internet? ………..
6. Ch ngh hình th c khuy n mãi nào đ c thích khi mua qu n áo trên internet?
………
7. Ch ngh hình nh s n ph m nên đ c minh h a nh th nào thì thu hút?
……….. 8. Ch vui lòng k tên các website kinh doanh qu n áo th i trang mà ch bi t? ……….. 9. Ch th y các m ng xã h i nào đang phát tri n t i Vi t Nam hi n nay?
……… 10. Theo ch, ng i ta th ng tham kh o thông tin t đâu khi mua s m qu n áo? ………..
- S ng i kh o sát: 20 ng i
- c đi m đ i t ng đ c kh o sát:
+ Gi i tính n , trong đ tu i t 25 đ n 35 tu i, có thu nh p l n h n 10 tri u
