các ngân hàng khác
Hi n nay, v i s phát tri n và vi c m r ng c a h th ng m ngăl i ngân hàng
c ngănh ăyêuăc u nâng cao kh n ngăqu n lý h th ngăthìăđưăcóănhi u ngân hàng
trongăn căđưăvàăđangătri năkhaiăc ăch qu n lý v n t pătrungăFTP.ăTrongăđó,ăn i tr iăcóăcácăngânăhàngăđư tri năkhaiănh ăBIDV,ăACB,ăVIB...ăvàăm t s ngân hàng
đangăxâyăd ng và chu n b áp d ngănh ăAgribank,ăSacombank,ăTechcombank…ă
Vi c áp d ng các n i dung c aăc ăch qu n lý v n t p trung r tăđaăd ng và m căđ
khác nhau tùy thu căvàoăgiaiăđo n phát tri năvàăđ c thù trong ho tăđ ng c a m i ngân hàng. Có ngân hàng ch áp d ng FTP riêng cho các h ng m căhuyăđ ng và cho vay và có ngân hàng áp d ng FTP cho t t c các h ng m c c a b ngăcânăđ i tài s n
đ đánhăgiáăhi u qu kinh doanh c aăcácăđ năv kinh doanh t i các chi nhánh và t i
Các Trung tâm v n t i H i s chínhăđ c xây d ngăđ qu n lý t p trung ngu n v n c a ngân hàng thay cho các trung tâm v n nh qu n lý phân tán t i các chi
nhánhănh ătr c kia. Vai trò c a các chi nhánhăc ngăđưăđ c chuy n t m t ngân hàng nh và là trung tâm l i nhu năsangăđ năv bán hàng cho H i s ,ăđâyăc ngălàă
m t trong nh ng lu năđi m quan tr ng nh t c aăc ăch FTP. Vi c qu n lý các s n ph m nghi p v c ngăcóăs đaăd ng khi có ngân hàng qu n lý theo mã t ng s n ph m và phân b margin cho t ng mã s n ph m này, có ngân hàng xây d ng giá FTP phân theo k h n và các giá s n ph m ngân hàng s đ c xây d ng d a trên các m c giá chuy n v n FTP này
Ngânăhàngăđ u tiên tri năkhaiăc ăch qu n lý v n t p trung t i Vi t nam là Ngân
hàngăTMCPă uăt ăvàăphátătri n Vi t Nam. Sau m tăn mă ng d ngăc ăch qu n lý v n t p trung (k t 13/01/2007), các ch tiêu v kh n ngăthanhăkho n và sinh l i c aăBIDVăđ căthayăđ i tích c c so v iăcácăn mătr c; r i ro thanh kho n và r i ro lãi su tăđ c t p trung v H i s chính, h n ch chi phí kinh doanh; ch tăl ng ho t
đ ng c aăcácăchiănhánhăđ c c i thi n vì khi quy tăđ nh cho vay, chi nhánh ph i xác
đnh chính xác th i h n tr n c aăkháchăhàngăđ l a chon th i gian tài tr h p lý,
đ m b o thu nh p cao nh t. Tuy nhiên, bên c nhăđó,ăv n còn t n t i m t s h n ch c năđ c kh c ph c và hoàn thi nănh :
T n t i h n m c thanh toán do các chi nhánh b ràng bu c b i h n m c tín d ngă vàă đ uă t ă trênă th tr ng ti n t . Tuy nhiên, h n m c tín d ng t i m i chi nhánh do H i s chính c p là v năđ gây nhi u tranh cãi vì nó mang tính ch quan nhi uăh n.ăVi c giao các ch tiêu v huyăđ ng v n và h n m c tín d ngăđ c th c hi n m t cách c m tính thông qua vi c tính toán s d ătínăd ng c aăn mătr c và d
đoánăt căđ phát tri n kinh t đ aăph ng.ă
V n còn s t n t i c a Phòng ngu n v n t i các chi nhánh th hi n s phân tán và lãng phí ngu n nhân l c.
Áp d ngăc ăch m t giá cho toàn b ho tăđ ng mua – bán v n v i chi nhánh trong th iăgianăđ u tri năkhaiăc ăch khi n cho vi căđánhăgiáăhi u qu ho tăđ ng kinh doanh c a các chi nhánh không chính xác.
Th c t vi c xây d ng và tri năkhaiăc ăch t iăcácăngânăhàngăb căđ uăđ c th c hi n h t s c th n tr ng và ph i m t m t kho ng th iăgianăkháălâuăđ chuy n
đ i t c ăch c ăsangăc ăch m i nh m h n ch đ n m c th p nh t nh ng s xáo tr n gây nhăh ngăđ n ho tăđ ng kinh doanh t i các Chi nhánh trong h th ng. Theo kinh nghi m chuy năđ iăc ăch c a m t s ngân hàng, quá trình chuy năđ i
đ c th c hi n theo t ngăchiănhánh/đ năv tr c thu c, không th c hi n chuy năđ i m t l n toàn h th ngăđ tránh nh ng sai sót phát sinh. Quá trình chuy năđ iăđ c th c hi n theo l ch chuy năđ i c th cho t ng chi nhánh. Sau m iăđ t chuy năđ i
c ăch thành công, các chi nhánh s th c hi n báo cáo công tác chuy năđ i và th c hi năc ăch m iăđ rút kinh nghi m cho nh ng l n chuy năđ i sau. Vi c s d ng
songăsongă2ăc ăch s k t thúc khi toàn b các chi nhánh trong h th ngăđưăth c hi n chuy năđ i thành công.
