i. Mơi tr ng d tốn ngân sách
3.2.3.3.Hồn thi nd tốn chi phí nhân cơng
Hi n nay chi phí nhân cơng tr c ti p đ c phịng nhân s và phịng hành chánh các chi nhánh, nhà máy l p. Do Cơng ty C ph n S a Vi t Nam cĩ s l ng nhân viên chính th c và nhân viên ph tr r t l n nên chi phí nhân cơng phát sinh r t l n. Vi c phân b chi phí nhân cơng đ c th c hi n b ng vi c phân b chi phí nhân cơng thơng qua tiêu th c phân b đ c xây d ng ban đ u ng v i t ng s n
ph m. Theo quan đi m cá nhân c a tác gi , vi c phân b chi phí nhân cơng thơng
qua tiêu th c phân b nh v y thì s phát sinh đ chênh l ch gi a các s n ph m trong k d tốn, cho nên tác gi đ xu t là phân b chi phí nhân cơng theo m c đ
ho t đ ng.
Phân b chi phí nhân cơng theo m c đ ho t đ ng v i đ i t ng t p h p chi
phí nhân cơng đĩ chính là t ng khâu s n xu t s n ph m; tiêu th c phân b s là t ng
s gi cơng lao đ ng phát sinh trong khâu s n su t đĩ, gi cơng lao đ ng phát sinh cho m t s n ph m khi đ c s n xu t trong khâu s n xu t đĩ.
Cách tính phân b hi n nay: C Ci = * Ti ∑n Ti i = 1
V i: Ci : Chi phí c n phân b cho s n ph m i (hay nhĩm s n ph m i). C : T ng chi phí c n phân b .
Ti : Tiêu th c phân b chi phí cho s n ph m i (hay nhĩm s n ph m i).
Tiêu th c phân b t ng ng t i Vinamilk cĩ th là: aaa – Phân b chi phí theo Nhân cơng Tr c ti p; bbb – Phân b chi phí theo Nhân cơng Gián ti p. Cách tính phân b đ xu t theo quan đi m c a tác gi :
C
Ci = * Ti
∑n Ti i = 1
V i: Ci : Chi phí c n phân b cho s n ph m i (hay nhĩm s n ph m i). C : T ng chi phí c n phân b .
Ti : Tiêu th c phân b chi phí cho s n ph m i (hay nhĩm s n ph m i).
Tiêu th c phân b t ng ng t i cĩ th là:
xxx – gi cơng s n xu t phát sinh trong khâu s n xu t đĩ.
v.v…
Ví d minh h a: Trong tháng 1, Chi phí nhân cơng phát sinh trong khâu đĩng gĩi
pallet c a s n ph m s a b t t i nhà máy 01 là 200,000,000 VN . S l ng pallet
đĩng gĩi đ c th ng kê l i trong tháng 1 là 45,000 pallet, chi ti t nh sau:
VT: VN Pallet Chi phí Thùng/Pallet H p/thùng Chi phí/H p
S a b t 15,000 66,666,667 25 12 14.81
S a đ c 10,000 44,444,444 25 48 3.70
S a t i 20,000 88,888,889 40 50 2.22
T ng c ng 45,000 200,000,000
(Chi ti t báo cáo xin xem ph n ph l c: QP-54-02-F9a)