Mơ hình 1– Mơ hình nđ nh thơng ti nt trên xu ng

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN DỰ TOÁN NGÂN SÁCH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM.PDF (Trang 25)

Mơ hình n đnh thơng tin t trên xu ng thì các ch tiêu d tốn đ c đnh ra t ban qu n lý c p cao c a doanh nghi p, sau đĩ truy n xu ng cho nhà qu n lý c p trung gian. Sau khi nhà qu n lý c p trung gian ti p nh n s chuy n xu ng nhà qu n

lý c p c s đ làm m c tiêu, k ho ch trong vi c t ch c ho t đ ng t i t ng b

ph n trong doanh nghi p.

L p d tốn theo mơ hình này mang n ng tính áp đ t t qu n lý c p cao xu ng nên r t d t o ra s b t bình c a các b ph n riêng l trong doanh nghi p.

ơi khi d tốn do nhà qu n lý c p cao t n đ nh s quá cao ho c quá th p so v i

m c đ ho t đ ng và n ng l c th c t c a b ph n, đi u này khơng khuy n khích s

c ng tác chung s c và t ng n ng su t c a các b ph n trong t ch c. Tâm lý c a Nhà qu n tr c p cao Nhà qu n tr c p trung gian Nhà qu n tr c p trung gian Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s D tốn áp đ t t trên xu ng

nhi u ng i thì h thích làm nh ng gì mà mình ho ch đ nh h n là nh ng gì áp đ t t bên ngồi vì th d tốn ngân sách khĩ cĩ th thành cơng.

Khi l p d tốn ngân sách theo mơ hình này địi h i nhà qu n tr c p cao ph i cĩ t m nhìn t ng quát, tồn di n v m i m t c a doanh nghi p và nhà qu n lý c p cao ph i n m v ng ch t ch chi ti t ho t đ ng c a t ng b ph n trong doanh nghi p c v m t đnh tính l n đ nh l ng, đi u này ch phù h p v i doanh nghi p cĩ qui mơ nh , cĩ ít s phân c p v qu n lý ho c đ c s d ng trong nh ng tr ng h p ho c tình th đ c bi t mà bu c doanh nghi p ph i tuân theo s ch đ o c a nhà qu n tr c p cao.

1.4.2. Mơ hình 2 - Mơ hình thơng tin ph n h i:

Mơ hình thơng tin ph n h i đ c th c hi n theo qui trình sau:

Các ch tiêu d tốn đ u tiên đ c c tính t qu n tr c p cao nh t trong doanh nghi p, d tốn ngân sách lúc này mang tính d th o và đ c truy n xu ng cho các c p qu n tr trung gian. Trên c s đĩ các nhà qu n tr trung gian s phân b xu ng các đ n v c p c s . Các b ph n qu n lý c p c s c n c vào các ch tiêu d th o, c n c vào kh n ng và đi u ki n c a mình đ xác đnh các ch tiêu d tốn ngân sách cĩ th th c hi n đ c và nh ng ch tiêu d tốn ngân sách c n đ c gi m b t ho c t ng lên cho phù h p v i ti m l c c a b ph n mình. Sau đĩ, b ph n qu n lý c p c s b o v nh ng d tốn ngân sách c a mình tr c b ph n qu n lý c p trung gian.

B ph n qu n lý c p trung gian, trên c s t ng h p các ch tiêu d tốn ngân sách t các b ph n c p c s , k t h p v i kinh nghi m và t m nhìn t ng quát tồn di n h n v ho t đ ng c a các b ph n c p c s , đ xác đ nh các ch tiêu t tốn ngân sách cĩ th th c hi n đ c c a b ph n mình sau đĩ s ti n hành trình bày và b o v tr c b ph n qu n lý c p cao h n.

B ph n qu n lý c p cao trên c s t ng h p s li u d tốn ngân sách t các b ph n trung gian, k t h p v i t m nhìn t ng quát, tồn di n v tồn b ho t đ ng c a t ch c, h ng các b ph n khác nhau đ n m c tiêu chung. B ph n qu n lý c p cao s xét duy t thơng qua các ch tiêu d tốn c a b ph n qu n lý trung gian và b ph n qu n lý trung gian xét duy t thơng qua b ph n qu n lý c s . Và khi d

tốn ngân sách đã đ c xét duy t s tr thành d tốn ngân sách chính th c đ c s

d ng nh đ nh h ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a k d tốn.

Vi c l p d tốn ngân sách theo mơ hình thơng tin ph n h i s thu hút đ c trí tu và kinh nghi m c a các c p qu n lý khác nhau vào quá trình l p d tốn ngân sách. Mơ hình này th hi n đ c s chung s c trong vi c xây d ng d tốn ngân sách trong doanh nghi p t qu n lý c p c s đ n nhà qu n lý c p cao, vì v y d tốn s cĩ tính chính xác và đ tin c y cao. D tốn ngân sách đ c l p trên s t ng h p v kh n ng và đi u ki n c th c a các c p qu n lý nên ch c ch n tính kh thi s cao. Tuy nhiên n u l p d tốn theo mơ hình này s ph i t n nhi u th i gian và chi phí cho vi c thơng tin d th o, ph n h i, xét duy t và ch p nh n. H n n a, vi c l p d tốn theo mơ hình này địi h i cĩ s liên k t ch t ch gi a các b ph n và s

Nhà qu n tr c p cao Nhà qu n tr c p trung gian Nhà qu n tr c p trung gian Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s D tốn ngân sách l n 1 D tốn ngân sách l n 2

liên k t ch t ch gi a các thành viên trong m i b ph n đ cĩ th đ a ra nh ng s li u d tốn ngân sách phù h p v i b ph n c a mình. Vì v y, nhân t con ng i

đĩng vai trị quan tr ng và quy t đnh trong quá trình l p d tốn ngân sách, các

thành viên và các b ph n trong doanh nghi p ph i đồn k t và đ ng lịng th c hi n m c tiêu chung c a doanh nghi p.

1.4.3. Mơ hình 3 - Mơ hình thơng tin t d i lên:

L p d tốn ngân sách theo mơ hình thơng tin t d i lên là vi c l p d tốn

ngân sách đ c l p t c p qu n lý c p th p đ n c p qu n lý c p cao nh t trong

doanh nghi p. Các b ph n qu n lý c p c s c n c vào kh n ng và đi u ki n c a b ph n mình đ l p d tốn ngân sách. Sau đĩ, d tốn ngân sách đĩ đ c trình lên qu n lý c p trung gian. Qu n lý c p trung gian s t ng h p s li u d tốn ngân sách c a c p c s và trình lên qu n lý c p cao. Nhà qu n lý c p cao s t ng h p thơng tin t nhà qu n lý c p trung gian và k t h p t m nhìn t ng quát và tồn di n c a mình v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, m c tiêu và chi n

l c c a doanh nghi p trong t ng lai đ xét duy t và thơng qua d tốn ngân sách. L p d tốn ngân sách theo mơ hình thơng tin t d i lên s r t thơng thống, h u nh m i vi c đ u đ cho các b ph n t quy t đ nh. Ng i tr c ti p tham gia trong các ho t đ ng hàng ngày c a doanh nghi p t l p d tốn thì s li u s phù h p h n và th c t h n. Tâm lý chung thì m i ng i s thích làm nh ng gì

do mình đ t ra, vì v y d tốn ngân sách mang tính kh thi cao và kéo m i ng i

trong t ch c cùng h ng đ n m c tiêu chung c a t ch c.

Vi c đ cho các b ph n t l p d tốn ngân sách c a b ph n mình s phát huy r t tích c c vai trị ki m tra c a d tốn ngân sách, bu c m i ng i trong t ch c ph n đ u đ t đ c k ho ch do chính mình l p ra. N u các b ph n khơng đ t

đ c các ch tiêu nh trong d tốn ngân sách thì h s ph i ch u trách nhi m mà khĩ cĩ th đ l i cho b ph n khác. D tốn ngân sách theo mơ hình này phù h p

v i các cơng ty l n ho c các t p đồn vì th hi n s phân quy n trong qu n lý. L p d tốn theo mơ hình này khơng t n nhi u th i gian và chi phí.

BPP Learning Media, 2012. ACCA Paper F5 – Performance Management. BPP

Tuy nhiên, khuy t đi m l n nh t c a vi c l p d tốn theo mơ hình thơng tin

t d i lên đĩ chính là vi c đ cho các c s t ho ch đnh d tốn cho mình nên cĩ

th s x y ra tình tr ng l p d tốn ngân sách th p h n n ng l c th t s mà h cĩ th th c hi n đ c. Lúc này d tốn ngân sách khơng phát huy đ c tính tích c c c a nĩ mà cịn làm trì tr các ho t đ ng s n xu t, lãng phí tài nguyên và n ng l c c a doanh nghi p, khơng khai thác h t kh n ng ti m tàng c a doanh nghi p. Vì v y, nhà qu n lý c p cao c n ki m tra, cân nh c k l ng tr c khi ch p nh n ngân sách t d tốn c a c p d i. N u cĩ nh ng kho n m c nào đáng nghi ng thì ph i th o lu n v i nhà qu n lý c p d i cho đ n khi đ t đ c s phù h p.

Trong ba mơ hình d tốn ngân sách bên trên thì m i mơ hình d tốn ngân

sách đ u cĩ nh ng u đi m và khuy t đi m nh t đ nh. Tùy theo đ c đi m c a t ng

Nhà qu n tr c p trung gian Nhà qu n tr c p trung gian Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p c s Nhà qu n tr c p cao

Hình 1.5: Mơ hình thơng tin t d i lên

t ch c hay doanh nghi p s l a ch n mơ hình phù h p v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình sao cho vai trị c a cơng tác d tốn ngân sách đ c phát huy t i

u nh t. Mơ hình l p d tốn ngân sách t d i lên ch u nhi u nh h ng c a lý lu n qu n lý hi n đ i, nh n m nh c ch khuy n khích và c v nhân viên b ng s cùng nhau tham gia nhi u h n là ép bu c. Hi n nay, theo xu th phát tri n chung thì qu n lý hi n đ i đang đ c phát tri n và áp d ng nhi u cơng ty, nhi u t p đồn

thay cho vi c qu n lý theo ki u truy n th ng, t p quy n tr c đây. Th c ch t, trong quá trình l p d tốn ngân sách t i doanh nghi p thì t t c các c p qu n lý trong doanh nghi p c n k t h p v i nhau, cùng làm vi c chung v i nhau đ l p d tốn ngân sách hồn ch nh. Nhà qu n lý c p cao thì khơng quen v i nghi p v hàng ngày nên c n d a vào nhà qu n lý c p d i đ cung c p chi ti t thơng tin d tốn ngân

sách, nh ng h l i cĩ t m nhìn r ng và n m v ng chi n l c c a doanh nghi p. Vì

v y, y u t nhân s là c t lõi trong quá trình l p d tốn ngân sách t i doanh

nghi p, địi h i m i ng i trong doanh nghi p cùng nhau h ng t i m c tiêu chung

c a doanh nghi p, cùng nhau xây d ng và th c hi n t t đ d tốn ngân sách t i doanh nghi p phát huy t i u vai trị c a nĩ.

1.5.QUY TRÌNH L P VÀ QU N LÝ D TỐN NGÂN SÁCH TRONG

DOANH NGHI P:

D tốn ngân sách là cơng vi c r t quan tr ng nên khơng th ch p nh n m t d tốn ngân sách cĩ quá nhi u sai sĩt. Vi c l p d tốn ngân sách m t cách chính xác ngay t l n đ u tiên là r t khĩ. L p d tốn ngân sách c ng t ng t nh c

g ng d đốn chính xác t ng lai, trong khi đĩ t ng lai thì ch u tác đ ng b i nhi u y u t khách quan t bên trong l n bên ngồi nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Vì v y, tr c khi l p d tốn ngân sách c n ph i ho ch đ nh m t quy trình d tốn ngân sách đ chu n b t t c các cơng vi c mà b ph n d tốn ngân sách c n ph i làm.

Stephen Brookson, Biên d ch: Lê Ng c Ph ng anh (M.B.A), Hi u đính:

Nguy n V n Quì (Ph.D.). Qu n lý ngân sách – Managing Budgets, 2005. Nhà xu t

b n t ng h p Thành ph H Chí Minh.

Tùy theo t ng qui mơ c a doanh nghi p, lo i hình ho t đ ng c ng nh tình

hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a t ng doanh nghi p và ph thu c vào phong cách qu n lý mà quy trình cơng tác l p d tốn ngân sách t i doanh nghi p s khác nhau. Quy trình l p và qu n lý d tốn ngân sách đ c th c hi n qua các giai đo n sau:

CHU N B SO N TH O THEO DÕI

Xác đnh rõ m c tiêu chung c a doanh nghi p

Chu n hĩa ngân sách

ánh giá h th ng

Thu th p thơng tin s li u, chu n b d th o ngân sách đ u tiên Ki m tra các con s d tốn b ng cách ch t v n và phân tích L p d tốn ti n m t đ theo dõi dịng ti n t b ng C KT và báo cáo KQH KD Xem l i qui trình ho ch đnh ngân sách và chu n b ngân sách t ng th Phân tích s khác nhau gi a k t qu th c t và d tốn Theo dõi các khác bi t và phân tích các sai s , ki m tra nh ng đi u khơng ng đ n D báo l i và đi u ch nh, xem xét, s d ng nh ng d ng ngân sách khác, rút kinh nghi m S đ 1.6: S đ quy trình qu n lý ngân sách

Giai đo n chu n b :

Vi c đ u tiên ph i làm trong quá trình d tốn ngân sách là làm sáng t m c tiêu c a doanh nghi p. D tốn ngân sách ph i l y chi n l c và m c tiêu kinh doanh c a doanh nghi p làm n n t ng. Sau khi xác đ nh rõ ràng m c tiêu kinh doanh c a doanh nghi p, s xây d ng m t m u d tốn ngân sách chu n. i u này giúp cho nhà qu n lý c p cao d ph i h p v i các d tốn ngân sách c a các b ph n trong doanh nghi p, cho phép so sánh, k t n i gi a các n i dung m t cách d dàng. Khi m i v n đ đã đ c chu n b đ y đ cho vi c l p d tốn ngân sách thì

tr c khi so n th o hãy xem xét l i h th ng đ đ m b o r ng ngân sách s cung c p thơng tin chính xác và phù h p. Ngồi ra, phân cơng cơng vi c và b trí nhân l c là cơng tác quan tr ng trong giai đo n chu n b c a qui trình l p và qu n lý d tốn ngân sách trong doanh nghi p. Tĩm l i, giai đo n chu n b bao g m các cơng vi c c th nh sau:

• Xác đnh m c tiêu kinh doanh c a doanh nghi p và phân lo i m c tiêu. Ngân

sách nên d a trên m t ph ng pháp ti p c n b n b c, nh m giúp doanh

nghi p xác đnh rõ nh ng m c tiêu kinh doanh c a t ng b ph n v khía

c nh tài chính: ánh giá kinh doanh; L p k ho ch cho t ng lai; Quy t đ nh

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN DỰ TOÁN NGÂN SÁCH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM.PDF (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(185 trang)