Công ty. Nm 2012, Công ty Biti’s bt u tích cc xây dng h th!ng i lý chi nhánh bán l riêng ca mình nên sn phm tiêu th∀ã gia tng, góp phn giúp cho doanh thu theo phng th/c này tng hn 23 ngàn USD, t/c là tng hn 84% so v i nm 2011.
2.4.4 Phân Tích Doanh Thu Theo i Tác
Hot .ng kinh doanh xut khu ca Công ty có n gn 50% doanh thu là nh vào phng th/c xut khu mu biên ti phía Bc Vit Nam, a phn là din ra ti t<nh Lào Cai v i a các thng gia nh= ca Trung Qu!c và m.t s! thng gia ngi Vit Nam. Ngoài ra, sn phm ca Công ty c xut khu sang các T1ng kinh tiêu ti Trung Qu!c sau ó s≅c phân ph!i sang cho các i lý ca hàng tiêu th∀. Vì vy mà Biti’s không có các !i tác l n làm n thng xuyên mà ch yu là da vào các T1ng kinh tiêu. Trong s! 25 T1ng kinh tiêu ti Trung Qu!c thì có th kn 3 t1ng kinh tiêu l n nht ca Biti’s là T1ng kinh tiêu Vân Nam chim khong 19%, Qung ∃ông chim 10% và Phúc Kin chim 14%.
Biu 2.17: C c!u doanh thu c∗a Công ty Biti’s phân theo i tác i lý ti Trung Quc n(m 2011
2.5 Các Nhân T Tác ng ∃n K∃t Qu Kinh Doanh Xu!t Kh∀u Giy Dép C∗a Công Ty Biti’s Sang Th∋ Trng Trung Quc.
2.5.1 Nhân T Môi Trng Kinh T∃
Trong nhng nm v9a qua, nn kinh t ca Vit Nam và Trung Qu!c u có nhng b c tng trng khá t!t. T!c . tng trng GDP ca Vit Nam trong 5 nm qua t trung bình khong 5%/nm, trong khi nn kinh t Trung Qu!c tng trng khong 6%/nm. ∃iu này ã góp phn thúc y nn sn xut kinh doanh c n c i lên, ông thi góp phn nâng cao hot .ng tiêu th∀ sn phm ti Trung Qu!c.
Tuy nhiên, vào cu!i nm 2011, u nm 2012 GDP ca Vit Nam bt u có du hiu tng chm tr li. ∃2ng thi lm phát tng cao, dn n vic tiêu th∀ sn phm giy dép ca Công ty ti th trng trong n c gp nhiu khó khn. Bu.c Công ty phi tìm n h ng gia tng xut khu, c bit là ti th trng Trung Qu!c.
Ti Trung Qu!c, lm phát nhng nm qua c?ng gia tng, 2ng thi chính ph Trung Qu!c thc hin chính sách nh giá thp 2ng nhân dân t. ∃iu này ã làm cho chi phí ca dùng nhp khu nguyên liu u vào ca Công ty Biti’s gia tng , nm 2011 chi phí dùng nhp khu nguyên ph∀ liu t9 Trung Qu!c ã tng hn 50 ngàn USD t9 m/c gn 200 ngàn USD nm 2010 lên hn 250 ngàn USD t/c tng khong 25%.
2.5.2 Khoa H<c-Công Ngh
Dây chuyn sn xut công ngh ca Công ty Biti’s c nhp khu ch yu t9 ∃ài Loan, Trung Qu!c và Hàn Qu!c. Tuy nhiên, nhng dây chuyn này ca công ty phn nào ã c? k so v i th gi i. Vì vy, các sn phm ca công ty cha th vt tr.i cnh tranh mnh m≅ ti Trung Qu!c. Dây chuyn sn xut ca Công ty ch< cho phép sn xut nhng sn phm có
cht lng tng !i v i m/c giá trung bình, cha th to ra sn phm có giá tr cao.
Hn na, vic òi h=i quá nhiu ngu2n nhân công ph∀c v∀ cho sn xut là m.t im hn ch ca Công ty Biti’s. Trong thi gian t i, Công ty Biti’s cn có k hoch nhp khu dây chuyn công ngh sn xut hin i t9 Italia tng cng kh nng sn xut ca Công ty.
2.5.3 Kh N(ng Tài Chính C∗a Công Ty
Công ty Biti’s thu.c loi hình công ty trách nhim hu hn hot .ng do s góp v!n ca các thành viên. Nên vic huy .ng v!n ca Công ty ch yu là da vào kh nng ca chính doanh nghip và ngu2n v!n vay, không th huy .ng v!n nh các công ty c1 phn. Vì vy, kh nng u t xây dng trang thit b, công ngh dây chuyn sn xut ph∀c v∀ kinh doanh còn nhiu hn ch. Công ty gp khó khn trong vic m r.ng sn xut quy mô l n.
Hn na, ngu2n tài chính ca công ty cha có su t hp lý cho b. phn Marketing ca Công ty. Công ty không ngu2n lc tài chính thc hin các chin lc qung bá sn phm ti Trung Qu!c. Vic này ã hn ch c h.i nâng tm thng hiu ca Công ty Biti’s.
Vic thiu h∀t ngu2n lc tài chính c?ng gây tr ngi cho Cong ty trong vic m r.ng th trng sang khu vc phía ∃ông Trung Qu!c. Hin nay, các i lý ca hàng ca Trung Qu!c phi da vào ngu2n lc t có mà ít c s h tr ca Công ty. Do ó, nhiu !i tác muôn hp tác v i Biti’s c?ng còn nhiu khó khn.
2.5.4 H Thng Qun Lý C∗a Công Ty.
B. máy qun lý ca Công ty Biti’s hin nay có s phân công nhim v∀ khá rõ rang gia các nhân viên. ∃iu này s≅ to iu kin thun li cho
hot .ng qun lý kinh doanh sn xut ca Công ty. Tuy nhiên, theo ánh giá cá nhân thì b. máy qun lý, phân cp ca Công ty Biti’s còn rm rà và ph/c tp khi phân chia quá nhiu phòng ban. Mc dù m.t s! phòng ban là rt cn thit, tuy nhiên có th gôp chung li v i các phòng ban khác gim b t nhân s 2ng thi gia tng s liên kt ph!i hp gia các nhân viên trong Công ty tin hành làm vic hiu qu hn. Ch:ng hn nh có th ghép phòng iu hành kinh doanh v i phòng kinh doanh xut khu. Nh vy thì công vic xut khu ca Công ty ra th gi i nói chung, xut khu vào Trung Qu!c nói riêng s≅ có c m.t chin lc hoàn thin c th!ng nht t9 trên xu!ng d i, làm tng gia tính hiu qu.
2.6 Phân Tích >c im Th∋ Trng Trung Quc i V4i Sn Ph∀m Giy Dép. 2.6.1 Mt S>c im V Trung Quc.
i u kin t# nhiên
Trung Qu!c là m.t qu!c gia l n n;m khu vc phía ∃ông ca Châu Á v i din tích hn 9,5 triu Km2 , v i a hình núi cao chim trên 70% din tích. ∃iu kin khí hu và th1 nhng ti qu!c gia này rt a dng và có chiu h ng thay 1i t9 Tây sang ∃ông. Phía Tây có nhiu núi và cao nguyên,khí hu khô hanh, phía ∃ông có các bình nguyên châu th1 phì nhiêu, thun li cho vic làm nông nghip.
Trung Qu!c có hàng ngàn con sông l n nh=. Trong ó, hai con sông quan trng nht là sông Hoàng Hà và sông Trng Giang (hay sông Dng T). Hai con sông này u chy theo h ng tây-ông và hàng nm em phù sa v b2i p cho nhng cánh 2ng phía ông Trung Qu!c.
Trung Qu!c có ng biên gi i giáp v i 11 qu!c gia là: Mông C1, Nga, ,n ∃., Myanma, Kazakhstan, Bc Triu Tiên, Vit Nam, Nepal, Kygryzstan, Bhutan, Lào, Tajikistan, Afghanistan và Vit Nam. Ngoài ra Trung Qu!c còn có hn 14.500 Km ng biên gi i bin. ∃ây chính là nhng iu kin thun li giúp cho Trung Qu!c thúc y giao lu kinh t, phát trin thng mi v i nhiu n c trên th gi i, trong ó có Vit Nam.
V(n hóa-xã hi
Trung Qu!c có khong hn m.t trm dân t.c, trong ó ngi Hán chim a s! v i khong 90% dân s!. Dân s! Trung Qu!c hin nay vào khong 1,3 t< ngi chim hn 18% t1ng dân s! trên toàn th gi i. Vì vy yu t! này mà Trung Qu!c luôn c xem là th trng tiêu th∀ ca nhiu sn phm n t9 nhiu qu!c gia trên th gi i.
Tri qua hàng ngàn nm lch s phát trin, ngày nay Trung Qu!c c xem là m.t qu!c gia có nn vn hóa a dng và phong phú nht. Các l>nh vc h.i ha, kin trúc, iêu khc, ngh thuât,…ã có hn 5000-6000 ngàn nm lch s phát trin. H th!ng trit hc-và t tng a dng v i nhiu t tng nh Nho giáo, ∃o giáo, Pht giáo, Pháp gia, Mc gia,…Nhng nhìn chung, a phn ngi Trung Qu!c u coi trng thuyt Âm dng, Bát Quái, Ng? Hành, xem màu vàng và hình nh R2ng là biu tng thiên liêng và may mn. ∃iu này c phn ánh rõ nét trong tp quán sinh hot ca ngi dân Trung Qu!c v i màu vàng luôn c ly làm màu cho ca nhà ca, các hot .ng làm n, kt hôn,…luôn phi xem ngày, gi phù hp v i chiu mng.
Kinh t∃
Trung Qu!c là m.t trong nhng qu!c gia có nn kinh t l n ca th gi i v i t1ng sn phm qu!c n.i hàng nm t hàng nghìn USD, và có m/c tng trng hàng u th gi i. Trong ó khu vc Nông nghip chim khong 10%, Khu vc Công nghip-Xây dng chim khong 47%, và Khu vc Dch v∀ chim khong 43%.5 Nm 2010, Trung Qu!c ã chính th/c vt mt Nht Bn tr thành qu!c gia có nên kinh t l n th/ 2 th gi i sau M.
Theo C∀c Th!ng kê nhà n c Trung Qu!c cho bit, nm 2012, GDP ca Trung Qu!c là 51.900 t< Nhân dân t, tng ng khong 8.300 t4 USD tng 7,8% sov v i nm 2011. GDP bình quân u ngi ti Trung Qu!c t khong gn 6.500 USD/ngi.