N m 2007-2010 th gi i ch ng ki n cu c kh ng ho ng bao g m s đ
v hàng lo t h th ng ngân hàng, tình tr ng đói tín d ng, s t giá ch ng khoán và m t giá ti n t quy mô l n nhi u n c trên th gi i, các Ngân hàng
th ng m i Vi t Nam không ngo i l , c ng n m trong c n l c kh ng ho ng
tài chính đó. M t trong nh ng gi i pháp khôi ph c và phát tri n doanh nghi p nói chung và các NHTM nói riêng trong th i k h u suy thoái kinh t là ph i
nâng cao n ng l c c nh tranh, duy trì và m r ng quy mô ho t đ ng kinh doanh, tranh th c h i và đ i phó v i nh ng thách th c m i. Trong đó,
ngu n v n cung ng cho n n kinh t đã đóng m t vài trò quan tr ng h n bao
gi h t. B i l đóchính là đ u vào, là ngu n n ng l ng ban đ u thi t y u cho m t kinh t nói chung và m t n n kinh t đang ph c h i nói riêng. M t trong nh ng ngu n v n truy n th ng và chi m t tr ng cao c a h th ng NHTM chính là ngu n v n huy đ ng.
Trong b i c nh kinh doanh nh giai đo n g n đây, d ng nh ngân hàng
nào ti p c n đ c ngu n v n huy đ ng ch t l ng thì n m ch c th ng l i. Ngu n v n huy đ ng ch t l ng này c n n đ nh v kì h n g i, s l ng l n và chi phí v n th p. M t ngu n v n lí t ng nh v y không th không khi n
cho các NHTM đ xô c nh tranh nhau mà huy đ ng.
Trong ph m vi h n h p c a nghiên c u c a mình, tôi th c hi n đ tài "Phân tích các nhân t nh h ng đ n quy t đ nh g i ti n c a khách hàng cá nhân t i Ngân hàng TMCP u t & Phát tri n Vi t Nam khu v c Thành ph H Chí Minh", v i m c tiêu nghiên c u c th là nh m phân tích các nhân t
nh h ng đ n quy t đ nh c a khách hàng cá nhân khi g i ti n t i BIDV khu v c TP.HCM. T đó, đ a ra các gi i pháp nh m gia t ng ngu n ti n g i huy
85
Nghiên c u đã đem l i nh ng k t qu nh t đ nh trong vi c xác đ nh nh ng nhân t tác đ ng đ n quy t đ nh l a ch n ngân hàng đ g i ti t ki m c a ng i dân, và x p h ng các nhân t . Qua đó, ph n nào giúp BIDV nói riêng và các ngân hàng th ng m i nói chung hi u đ c thái đ , mong mu n c a ng i tiêu dùng khi tìm hi u đ l a ch n ngân hàng cung c p d ch v g i ti t ki m. M i ngân hàng th ng m i có th d a vào nh ng u th c a mình, t đó có th phát huy nh ng đi m m nh, t ng c ng các nhân t có t m quy t
đnh nh h ng đ n quy t đ nh g i ti n c a cá nhân, đ ng th i h n ch các y u t có tác đ ng tiêu c c, đ y m nh công tác thu hút l ng ti n nhàn r i ph c v cho ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.
TÀI LI烏U THAM KH謂O Ti院ng Vi羽t Ti院ng Vi羽t
1. BIDV, Báo cáo th ng niên 2009
2. BIDV, Báo cáo th ng niên 2010
3. BIDV, Báo cáo th ng niên 2011
4. BIDV, Báo cáo th ng niên 2012
5. BIDV, Pháp lý ti n g i 2003
6. Nguy n ng D n, Hoàng c, Tr n Huy Hoàng, Tr m Th Xuân
H ng, Nguy n Qu c Anh, Nguy n Thanh Phong (2009), Nghi p v
ngân hàng th ng m i, Nxb i h c Qu c gia Tp. H Chí Minh, Tp. H Chí Minh.
7. Nguy n ình Th (2011), Ph ng pháp nghiên c u khoa h c trong
kinh doanh, Nxb Lao đ ng xã h i, Hà N i.
8. Nguy n Minh Ki u (2009), Nghi p v ngân hàng th ng m i, Nxb Th ng kê, Hà N i.
9. Tr n Huy Hoàng (2010), Qu n tr ngân hàng, Nxb Lao đ ng xã h i, Tp. H Chí Minh.
Ti院ng Anh
10. A Sajeevan Rao, Journal of Business Studies Quarterly (2010), Bank Selection Criteria Employed by MBA Students in Delhi: An Empirical Analysis, New Delhi, pp.56-69.
11. Antoni Garrido Tores, Creap2006-08, The choice of banking firm: are the interest rate a significant criteria, Barcelona.
12. Cleopas Chigamba, Olawale Fatoki, International Journal of Business and Management (2011), Factors Influencing the Choice of Commercial Banks by University Students in South Africa, South Africa.
13. Milind Sathye, International Journal of Bank Marketing (1999), Adoption of Internet banking by Australian consumers: an empirical investigation, Australia.
14. Safiek Mokhlis, Journal of Management Research (2011), What Do Young Intellectuals Look For in a Bank? An Empirical Analysis of