Năng lực cạnh tranh của Công ty và sản phẩm dịch vụ được đo bằng khả năng duy trì và mở rộng thị phần của dịch vụ, hoạt động kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận cao trong môi trường cạnh tranh ngày càng phức tạp; điều đó sẽ chịu tác động lớn bởi công nghệ, chất lượng giá cả, độ tin cậy và ổn định về chất lượng của sản phẩm hàng hóa.
Trong thời gian tới để nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty, sản phẩm hàng hóa Công ty cần phải tiếp tục quảng bá thương hiệu Petrolimex;
nghiên cứu phát triển dịch vụ và xây dựng thương hiệu dịch vụ hàng hóa.
Thương hiệu là tài sản vô hình của doanh nghiệp, tùy thuộc vào thị trường mục tiêu, chiến lược của Công ty, vị thế cạnh tranh và các yếu tố môi trường tiếp thị, Công ty có thể xây dựng thương hiệu riêng của mình. Về kỹ thuật có một số nguyên tắc cơ bản khi quyết định xây dựng thương hiệu dịch vụ hàng hóa là:
Thương hiệu phải có ý nghĩa và dễ nhớ: nhằm gây ấn tượng và tác động tâm lý đến người tiêu dùng.
Thương hiệu phải được chứng nhận của cơ quan quản lý nhà nước, dễ thích ứng, phát triển và khuếch trương.
Như vậy, Công ty phải nhanh chóng hình thành và tiến hành đăng ký: Thương hiệu, biểu trưng (logo), của mình tại các cơ quan có thẩm quyền của nhà nước và tại các tổ chức bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp trên toàn thế giới.
125 KẾT LUẬN
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, nhằm định hướng mục tiêu kinh doanh đảm bảo cho các hoạt động của doanh nghiệp phát triển đúng hướng và có hiệu quả trong điều kiện môi trường kinh doanh thường xuyên có những biến động. Việc hoàn thiện chiến lược kinh doanh phải dựa trên những cơ sở khoa học để đảm bảo hoàn thiện chiến lược đúng đắn, để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững và ổn định.
Với Công ty PTS Nghệ Tĩnh, bên cạnh việc đảm bảo hoạt động và phát triển đáp ứng các yêu cầu kinh doanh của một doanh nghiệp kinh doanh vận tải xăng dầu, Công ty PTS Nghệ Tĩnh đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các nhiệm vụ chính trị, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước trong sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn tỉnh Nghệ An. Trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, Công ty PTS Nghệ Tĩnh phải đối mặt với rất nhiều khó khăn thách thức để tiến tới các mục tiêu đã được xác định là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu, giữ vị thế chủ đạo và chủ lực trong lĩnh vực phát triển xăng dầu; phấn đấu trở thành một doanh nghiệp ngang tầm khu vực, đáp ứng các yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Do đó, việc hoàn thiện chiến lược kinh doanh trở nên có ý nghĩa quan trọng với Công ty PTS Nghệ Tĩnh hơn bao giờ hết.
Sau thời gian học tập chương trình Cao học tại Trường Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia Hà nội và qua quá trình nghiên cứu thực tiễn tại Công ty
PTS Nghệ Tĩnh tôi đã thực hiện đề tài: “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
của Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh”. Đây là vấn
đề hết sức quan trọng đối với Công ty PTS Nghệ Tĩnh hiện nay.
Trong quá trình nghiên cứu thực hiện đề tài, tác giả đã giải quyết được các vấn đề sau:
126
- Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận và thực tiễn về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
- Phân tích đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty PTS Nghệ Tĩnh
- Đề xuất các quan điểm và giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty PTS Nghệ Tĩnh.
Trong quá trình triển khai đề tài, tác giả đã hoàn thành nhiệm vụ bám sát đề cương đặt ra, đã hoàn thành việc nghiên cứu về việc hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty PTS Nghệ Tĩnh. Tuy nhiên do thời gian hạn chế, để áp dụng rộng rãi cho các loại hình doanh nghiệp khác cần nghiên cứu bổ sung.
Tác giả rất mong nhận được ý kiến đóng góp quý báu của các Thầy, Cô giáo, các bạn đồng nghiệp và những người quan tâm để đề tài này có thể đưa vào áp dụng hữu ích hơn, phổ biến hơn trong thực tiễn./.
127
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ban Chấp hành Trung ương (2010), Dự báo chiến lược phát triển kinh
tế - xã hội 2011 - 2020.
2. David A. Aaker (2003), Triển khai chiến lược kinh doanh, NXB Trẻ
3. Fred David (2006), Bản dịch khái luận về quản trị chiến lược, Nhà xuất
bản thống kê.
4. Dương Ngọc Dũng (2006), Chiến lược kinh doanh theo lý thuyết
Michael.E.Poter, NxbTổng hợp TP. Hồ Chí Minh.
5. Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam ( 2006), Chiến lược và chính
sách kinh doanh, Nhà xuất bản lao động – xã hội.
6. Nguyễn Trọng Điều (2003), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Chính trị
Quốc gia”.
7. Nguyễn Thành Độ và PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền (2008),Quản trị
kinh doanh, Nxb ĐH Kinh tế quốc dân.
8. Phạm Văn Được - Đặng Kim Cương (1999), Phân tích hoạt động kinh
doanh, NXB Thống kê, Hà Nội.
9. Lê Thế Giới, Nguyễn Thanh Liêm và Trần Hữu Hải (2007), Quản trị
chiến lược,Nhà xuất bản thống kê, Hà Nội.
10. Lê Công Hoa (2009), Quản trị kinh doanh những năm đầu thế kỷ XXI,
Nxb Đại học Kinh tế quốc dân.
11. Đào Duy Huân (1996), Chiến lược của doanh nghiệp trong nền kinh tế
thị trường, Nxb Giáo dục, Hà Nội.
12. Đào Duy Huân (2007), Quản trị chiến lược (trong toàn cầu hoá kinh tế
), Nhà xuất bản thống kê, Hà Nội
13. Nguyễn Ngọc Huyền (2009), Chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế
128
14. Nguyễn Khoa Khôi, Đồng Thị Thanh Phương (2007), Quản trị chiến
lược, NXB Thống kê.
15. Michael E. Porter (2006), Chiến lược cạnh tranh, NXB Tổng hợp T.P
Hồ Chí Minh.
16. Vũ Thị Ngọc Phùng, Phan Thị Nhiệm (1999), Giáo trình Chiến lược
kinh doanh, Nxb Thống kê, Hà Nội.
17. Nguyễn Đình Phan (1996), Quản trị kinh doanh - Những vấn đề lí luận
và thực tiễn ở Việt nam, Chính trị Quốc gia.
18. Phạm Thị Thu Phương (2007), Quản trị chiến lược trong nền kinh tế
toàn cầu, Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật.
19. Gary D. Smith – Danny R. Arnold – Boby R. Bizzell (2004), Chiến
lược và sách lược kinh doanh, Nxb Lao động Xã hội, Hà Nội.
20. Lê Văn Tâm, PGS.TS Ngô Kim Thanh (2008) Giáo trình quản trị
chiến lược, Nxb ĐH Kinh tế quốc dân.
21. Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao sức cạnh tranh, NXB Lao động
– Xã hội, Hà Nội.
22. Nguyễn Đức Thành (2002), Hoạch định chiến lược phát triển và Kế
hoạch hoá doanh nghiệp dầu khí, NXB Giao thông Vận tải.
23. Tổng công ty xăng dầu Việt Na m ( 6/2011), Bản công bố thông tin
chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng.
24. Phan Thị Ngọc Thuận (2005), Chiến lược kinh doanh và kế hoạch hoá
nội bộ doanh nghiệp, NXB Khoa học và Kỹ thuật.
25. UBND tỉnh Nghệ An (2010), Quy hoạch phát triển KTXH tỉnh Nghệ an
đến năm 2020
26. Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX, X, XI. 27. Website www.nghean.gov.vn