L IăNịIă U
3.3. Hn ch ca nghiê nc uăvƠăcácăđ nhăh ng nghiên cu t ip theo
Nghiên c u đư mang l i m t s k t qu và đóng góp nh t đnh trong vi c nâng cao s g n k t nhân viên tín d ng. Bên c nh đó, nghiên c u v n t n t i nh ng đi m h n ch nh t đnh.
Th nh t, h n ch v ph m vi nghiên c u, nghiên c u đ c th c hi n trong ph m vi t i m t đ n v kinh doanh tr c thu c Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam t i Mi n Nam, vì v y nghiên c u c ng ch a ph n ánh h t toàn b s khác nhau v s g n k t nhân viên c a nhân viên tín d ng trong c n c ho c t i khu v c v i nh ng đ c đi m v l c l ng lao đ ng t ng đ ng nhau. ây là m t g i ý cho nh ng nghiên c u ti p theo đ đánh giá toàn di n h n v v n đ nghiên c u.
Th hai, nghiên c u th c hi n b ng ph ng phápđnh tính vì v y t n t i h n ch là ch a đánh giá đ c các y u t nh h ng đ n s g n k t c a nhân viên tín d ng nh h ng nh th nào, s liên h gi a các y u t và đ tin c y đ n m c đ nào. Nh ng h n ch này có th th c hi n đ c khi ph ng pháp đ nh l ng đ c s d ng
đ th c hi n nghiên c u.
Th ba, nghiên c u ch m i kh o sát nhân viên tín d ng t i m t ngân hàng, trong khi trên th tr ng hi n nay đang có nhi u ngân hàng cùng ho t đ ng và c nh tranh cao, m r ng đ i t ng kh o sát là nhân viên tín d ng t i các t ch c tín d ng
khác đ có c s v ng ch c h n trong đánh giá s g n k t nhân viên.
Tóm t t
ch ng này, t nh ng h n ch nh m t o nên s g n k t nhân viên t i t ch c, tác gi đư đ xu t xây d ng các gi i pháp đ t ng c ng s g n k t nhân viên tín d ng. Các gi i pháp h ng đ n s thay đ i v t duy trong v n đ đi u hành, s p x p, t o đ ng l c cho nhân viên tín d ng nh : s p x p l i các nhân viên tín d ng và công vi c theo các h ng d n c a c p th m quy n phê duy t; t ng c ng s h tr c a t ch c c ng nh t c p trên, c i ti n các kho n khen th ng, t ng c ng phúc l i cho nhân viên đ t o đ ng l c cho nhân viên yên tâm làm vi c và c ng hi n. V i các gi i pháp đư đ ra, tác gi tin t ng s t o đ c đ ng l c c ng nh t đó làm ti n