Ng 3 5 Thangăđoăliênăt ngăth ngăhi u

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA MỘT SỐ YẾU TỐ MARKETING MIX LÊN LIÊN TƯỞNG THƯƠNG HIỆU CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC TÌNH HUỐNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI TẠI TPHCM (Trang 42 - 48)

GK1 NgơnăhƠngăth ng xuyên cung c p giá khuy n mãi GK2 Quá nhi n l n giá khuy nămƣiăđ căngơnăhƠngăđ aăra

GK3 Ngân hàng chú tr ngăđ n giá khuy n mãi là h p lý

Thang đo liên t ng th ng hi u

Thangăđoăliênăt ngăth ngăhi u d aătrênăthangăđoăc a (Yoo và các c ng s , 2000; Villarejo, 2002), (Boonghee Yoo, Naveen Donthu và Sungho Lee, 2000) g m 06 bi n,ăđ c gi nguyênănh ăsau:

B ng 3. 5 - Thangăđoăliênăt ngăth ngăhi u Ký hi u Phát bi u quan sát Ký hi u Phát bi u quan sát

LT1 Tôi bi tăngơnăhƠngătrôngănh ăth nào

LT2 Tôi có th nh n ra ngân hàng gi aăcácăth ngăhi u c nh tranh khác LT3 Tôi bi t rõ ngân hàng

LT4 M t s đ căđi m c aăngơnăhƠngăđ n v i tâm trí c a tôi m t cách nhanh chóng LT5 Tôi có th nhanh chóng nh l i nh ng bi uăt ng ho c bi uătr ngăc a ngân hàng LT6 Tôi g păkhóăkh năkhiăt ngăt ng ngân hàng

3.3 THI T K B NG CỂU H I

Sau khi hoàn t t vi c xây d ng và hi u ch nhăthangăđo,ăb ng câu h i đ c thi t k g m 2 ph n,ănh ăsau:

Ph n 1: Là ph n chính c a b ng câu h i g măcácăthangăđoăm căđ c m nh n c a doanh nghi pă đ c kh o sát v i các thành ph n: Hình nh chi nhánh/phòng giao d ch, m ngăl i chi nhánh/phòng giao d ch, chi tiêu qu ng cáo, giá khuy n mãi

vƠăliênăt ngăth ngăhi u. B ng câu h i g m 17 bi năquanăsátăđ căđoăb ng thang

đoălikertă05ăm căđ ,ăquyă c:ăắ1: hoàn toàn không đ ng ý, 2: không đ ng ý, 3: bình

th ng, 4: đ ng ý, 5: hoàn toàn đ ng ýẰ.ă

Ph n 2: Thông tin v gi i tính và ch c v c aăng i tr l i b ng câu h i.

3.4 THI T K M U

3.4.1 T ng th

T ng th kh o sát này đ i v i khách hàng t ch c lƠăcácăkháchăhƠngăđ i di n cho t ch c nh ăgiámăđ c tài chính, k toánătr ng,ăgiámăđ c,ăphóăgiámăđ c, th qu ho căng i làm vi c v i các ngân hàng trênăđa bàn thành ph H Chí Minh.

3.4.2 Ph ng pháp ch n m u

đ tăđ c các m c tiêu nghiên c uăđƣăđ ra ph n m đ uăđ tài, thi t k ch n m u phi xác su t v i hình th c ch n m u ng u nhiên đƣăđ c s d ngăvƠăđ c xem là h pălỦăđ ti n hành nghiên c uăđ tài này. Lý do l a ch năph ngăphápăch n m uănƠyălƠăvìăng i tr l i d ti p c n, h s n sàng tr l i b ng câu h i nghiên c u

c ngănh ăítăt n kém v th iăgianăvƠăchiăphíăđ thu th p thông tin c n nghiên c u. Theo Cooper và Schindler (1998) lý do quan tr ng khi nă ng i ta s d ng

ph ngăphápăch n m u phi xác su t là tính ti t ki m v chi phí và th i gian. V m t

xác su t. Ngoài ra, hai tác gi c ngăcơnănh c r ng ch n m u xác su t không ph i lúc

nƠoăc ngăđ m b o tính chính xác và trong m t s tr ng h p ch n m u xác su t là không th th c hi năđ c. Tuy nhiên hai tác gi nƠyăc ngăkh ngăđ nhănh căđi m l n nh t c aăph ngăphápăch n m u phi xác su t là s ch quan thiên v trong quá trình ch n m u và s làm méo mó bi n d ng k t qu nghiên c u.ăGiáoăs ăTi năs ă

Nguy n Th C nh (2007) cho r ng ch n m u phi xác su t là d phác th o và th c hi nănh ngănóăcóăth cho k t qu sai l ch b t ch p s phánăđoánăc a chúng ta, do ng u nhiên nên có th chúngăkhôngăđ i di n cho t ng th .

VìăđơyălƠănghiênăc u khám phá cùng v iăphơnătíchănh ătrênănênăph ngăphápă

ch n m u phi xác su t v i hình th c ch n m u thu n ti n là phù h p nh t. Các b ng câu h i nghiên c u s đ c g iăđ năcácăkháchăhƠngăđ i di n cho t ch cănh ăgiám

đ c tài chính, k toánătr ng,ăgiámăđ c,ăphóăgiámăđ c, th qu ho căng i tr c ti p làm vi c v iăngơnăhƠngătrênăđa bàn thành ph H Chí Minh

3.4.3 Kích th c m u

Th nh t,ăxácăđ nh c m u nghiên c u n b ng công th c th ngăkêănh ăsau:

N= (Z*S/e)2

Trong đó:

e: Sai s cho phép, ph thu c và đ nh y c a k t qu quy t đ nh

Z: 1.96 (đ tin c y 95%)

S: l ch chu n c a m u, xác đ nh b ng công th c 3 sigma: S = (Max Min)/6 = (5-1)/6 = 0.667

V i e b ng 0.1 (10%) thì c m u c n cho nghiên c u là:

M t khác, theo Cattell (1978) s l ng m u cho phân tích nhân t khám phá t i thi u t n măđ năm i l n t ng s bi n quan sát (Santonen, 2006). S bi n quan sát c a nghiên c u này là 17, s m u cho nghiên c u này là 17*12 = 204 m u. Vì

đơyălƠănghiênăc u khám phá cùng v iăph ngăphápăch n m u phi xác su t v i hình th c ch n m u thu n ti n nên m uă khôngă cóă tínhă đ i di n cho t ng th .ă Doă đó,ă

nghiên c u quy tăđ nh ch n m u theo Cattell v i kích c m u là 204.

Ph ngăphápăth c hi n l y m u ng u nhiên b ng cách g i tr c ti p ho c thông

quaăth ăđi n t (email).

3.5 K HO CH PHỂN TệCH D LI U

3.5.1 Ki m tra đ tin c y c a thang đo

Thangăđoăđ căđánhăgiáăđ tin c y qua h s Cronbach’ăalpha.ăGiáătr Alpha ch y t 0ă đ n 1, giá tr này càng l n thìă thangă đoă cƠngă đángă tină c y. H s

Cronbach’ăalphaăyêuăc u m căcaoăh nă0.6ăvƠă h s t ngăquanăbi n t ng l năh nă

0.3 (Nunnally & Burnstein, 1994) vƠăđaăph n các nghiên c uăthôngăth ng có h s khá th p t 0.60ăđ nă0.69ă(LeechăvƠăctg,ă2005).ăNh ăv y,ăthangăđoătrongănghiênăc u

đ c ch p nh n khi h s Cronbach’săalphaă>ă0.6ăvƠăt ngăquanăbi n t ng > 0.3.

3.5.2 Phơn tích nhơn t khám phá EFA

S d ng phân tích nhân t khám phá nh m ki mătraătínhăđ năh ng, ki m tra giá tr h i t và giá tr phân bi t c a thangăđo.ă

Yêu c u chung:

H s Kaiser ậ Meyer ậ Olkin: yêu c u h s KMO l năh nă0.5ă(HairăvƠă

ctg, 1995).

Ki măđ nhăBartlett:ăCóăỦăngha th ng kê (Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c, 2008).

H s t i nhân t (Factor Loading): theo Leech và Cotg (2005) h s t i nhân t l năh nă0.4ălƠăđ t yêu c u.

H s Eigen Value: ch có nh ng nhân t nào có Eigen Value l năh nă1ă

m iă đ c gi l iă trongă môă hìnhă phơnă tích,ă đ iă l ngă Eigenă Valueă đ i di n cho

l ng bi năthiênăđ c gi i thích b i nhân t .

Ph ngăsaiătríchă%ă(Percentage of variance): ph nătr măph ngăsaiătoƠnă

b đ c gi i thích b i t ng nhân t .ăNgh aălƠăcoiăbi n thiên là 100% thì giá tr này cho bi t phân tích nhân t côăđ ngăđ c bao nhiêu % và th t thoát bao nhiêu, yêu c uăthangăđoăph iăcóăph ngăsaiătríchă%ă> 50% (Gerbing và Anderson, 1988).

3.5.3 Phơn tích t ng quan

Ki m tra m iă t ngă quană c p gi a các bi n ph thu c và các bi nă đ c l p b ng h s Pearson, gi a các bi n ph thu c và bi năđ c l p ph iăcóăt ngăquană

thu n chi uăvƠăcóăỦăngh aăth ng kê, gi a các bi n đ c l p không có hi năt ngăđaă

c ng tuy n.

3.5.4 Phơn tích h i quy tuy n tính b i

Xây d ng mô hình h i quy tuy n tính nh măđánhăgiáăm căđ tácăđ ng c a các nhân t đ năliênăt ngăth ngăhi u.ă ánhăgiáămôăhìnhăthôngăquaăh s R2 và ki m

CH NG 4 : K T QU NGHIÊN C U

4.1 T NG H P K T QU M U KH O SỄT

Trongăb c kh oăsátăs ăb , g m 12ăkháchăhƠngătrênăđa bàn thành ph H Chí Minh tham gia th o lu nănhómăđ ch nh s a các câu t ,ăđi u chnhăcáchăđoăl ng các khái ni m cho phù h p v iăđi u ki n c a ngân hàng. K t qu b cănƠy,ăđ i v i m i thành ph n, không có ý ki n b sung ho c gi m s l ng các bi n, các thành viên tham gia th o lu n ch góp ý v vi c trình bày l i câu ch sao cho d hi u. ng th i, tham kh o ý ki n c a gi ngăviênăđ ki m tra l i tính phù h p và tính kh thi c aăđ tài v i th c ti n, cân nh c th i gian và ngu n l căđ ph c v cho vi c thu th p m u,ăxemăxétăph ngăth c ti p c năđ tƠiătr c khi ti n hành nghiên c u chính th c.ă tránhătr ng h pălƠăkhiăđƣănghiênăc u chính th c r i, m t nhi u th i gian và công s c r i m i phát hi n là mình không th lƠm,ăkhôngăđ tài li uăhayăđ tài là không phù h pầNgoƠiăra,ănghiênăc u còn tham kh o ý ki n c a gi ngăviênăđ đánhă

giá và hi u ch nh b thangăđoăcho phù h p v i m căđíchăvƠăđ iăt ng nghiên c u. Nghiên c u ti n hành kh o sát 204 khách hàng giao d ch t i ngân hàng TMCP

Quơnăđ i trênăđa bàn Thành ph H Chí Minh. T ng c ng có 204 b ng câu h i

đ c g i tr c ti păđ năđ iăt ng kh o sát, s l ng b ng câu h i thu h iăđ c là 202 b ngă(đ t t l h iăđápă99%).ăSauăkhiăki m tra, có 2 b ng câu h i không phù h p do 1 b ngăđi n thi u thông tin và 1 b ngăđi n 2 l n, 200 b ng câu h iăđ c s d ng trong nghiên c u này.

4.2 TH NG Kể MỌ T 4.2.1 Các đ c tr ng m u

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA MỘT SỐ YẾU TỐ MARKETING MIX LÊN LIÊN TƯỞNG THƯƠNG HIỆU CỦA KHÁCH HÀNG TỔ CHỨC TÌNH HUỐNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI TẠI TPHCM (Trang 42 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)