cao 0.072 2.36 0,170
5 Thương hiệu uy tớn cụng ty 0.070 2.82 0,197 6 Nguồn nhõn lực chất lượng cao 0.070 3.09 0,216 7
đào tạo và phõn bổ nguồn lực 0.070 2.45 0,172 8 Cơ cấu tổ chức của cụng ty 0.067 2.09 0,140 9 B
ộ phận marketting chưa chuyờn nghiệp 0.072 1.73 0,125 10 Ứng dụng khoa học cụng nghệ trong sản xuất 0.075 3.09 0,232 11 Sự phối hợp giữa cỏc bộ phận liờn quan 0.080 2.73 0,218 12 S
ức cạnh tranh của tổ chức 0.070 2.09 0,146 13 Qui trỡnh kiểm soỏt chất lượng 0.067 2.09 0,140
14 Tinh th
ần làm việc của nhõn viờn 0.067 2.27 0,152
Tổng cộng 1.000 2.615
Nguồn:Tổng hợp từ kết quảủỏnh giỏ chuyờn gia
Từ ma trận IFE tại Bảng 2.7, tỏc giả tổng hợp và ủưa ra nhận ủịnh chung với tổng sốủiểm ủạt ủược là 2,615. Như vậy, với kết quả tổng hợp phõn tớch trờn cho thấy sức mạnh nội bộ trong doanh nghiệp nhỡn chung mới chỉ ở mức trờn trung bỡnh. Kết quả này ngụ ý, chiến lược ủược xõy dựng trong tương lai, khớa cạnh phũng thủ, khắc phục cỏc nhược ủiểm của doanh nghiệp cũng là ủiểm doanh nghiệp cần lưu ý.
2.3 Phõn tớch mụi trường bờn ngoài
Việc phõn tớch tỏc ủộng của cỏc yếu tố mụi trường bờn ngoài sẽ giỳp nhận ủịnh ủược những cơ hội và nguy cơ chủ yếu từ mụi trường bờn ngoài tỏc ủộng ủến sự phỏt triển của cụng ty. đõy sẽ là căn cứ quan trọng ủể xõy dựng chiến lược cho Tổng cụng ty xõy lắp dầu khớ Nghệ An ủến năm 2020.
2.3.1 Mụi trường vĩ mụ
2.3.1.1 Mụi trường kinh tế
Thực hiện chủ trương ủối với toàn diện nền kinh tế xó hội, tiến hành cụng nghiệp húa - hiện ủại húa ủất nước xõy dựng cơ sở vật chất xó hội chủ nghĩa ủó ủược thụng qua tại cỏc kỳđại hội đảng toàn quốc lần thứ VI, VII, VIII, XI, cỏc nghị quyết trung ương, cả nước nỗ lực tập trung cỏc nguồn lực cho phỏt triển.
Bảng 2.8: Số liệu kinh tế vĩ mụ chủ yếu của Việt Nam giai ủoạn 2011-2013
Tờn chỉ tiờu 2011 2012 2013 2020 (Dự bỏo) Tốc ủộ tăng trưởng GDP (%) 5,89 5,03 5,40 6,80 Tỉ lệ lạm phỏt (%/GDP) 18,58 6,81 6,04 7,07 Tốc ủộ tăng trưởng SXCN (%/GDP) 5,60 5,35 5,90 8,00 GDP/người/năm 1.300 1.749 1.960 2.000
Nguồn: Tổng Cục Thống kờ và dự bỏo của NCSEIF
Tốc ủộ tăng trưởng kinh tế cú ảnh hưởng rất lớn ủến nhu cầu bất ủộng sản. Tốc ủộ tăng GDP trung bỡnh của Việt Nam ủạt khoảng 6% trong 20 năm qua, là mức phỏt triển khỏ cao chỉ sau Trung Quốc. Tuy nhiờn, do suy thoỏi kinh tế toàn cầu, nợ cụng chõu Âu kộo theo kinh tế Việt Nam ủang tăng trưởng chậm lại và dự bỏo cũn nhiều khú khăn trong giai ủoạn ủến năm 2015.
Bảng 2.9: Dự bỏo nhu cầu bất ủộng sản
Năm 2015 2020
Nhu cầu BđS 525 triệu m2 700 triệu m2
Nguồn: Bộ xõy dựng
Theo một nghiờn cứu từ Bộ Xõy dựng, nhu cầu về nhà ở của người dõn ủụ thị ủũi hỏi ngày càng cao hơn về số lượng và chất lượng.
Diện tớch nhà ở ủụ thị năm 2008 là 309 triệu m2 với bỡnh quõn 12,8 m2/người. Dự bỏo ủến năm 2015, diện tớch nhà ởủụ thị sẽ tăng lờn 525 triệu m2 với bỡnh quõn 15 m2/người. Năm 2020 và 2025 diện tớch bỡnh quõn ủầu người lần lượt tăng là 20 m2/người và 25 m2/người.
Nhỡn vào con số trờn, cú thể thấy bỡnh quõn mỗi năm cần 37,5 triệu m2 nhà ở ủụ thị. Nếu tớnh bỡnh quõn 15 triệu m2 nhà ở thỡ lượng vốn ủầu tư cho riờng nhà ởủụ thị là 562 nghỡn tỉủồng mỗi năm, chưa kểủầu tư hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xó hội 2.3.1.2 Mụi trường chớnh trị và phỏp luật
a. Tỡnh hỡnh chớnh trị trong nước: Mức ủộ ổn ủịnh chớnh trị của Việt Nam ủược xếp hạng khỏ cao theo chỉ số CCI của WEF và chỉ sốủiều hành toàn cầu của WB, chỉ ủứng sau Singapore trong khu vực. đõy chớnh là lợi ủiểm cạnh tranh dưới mắt cỏc bạn hàng và cỏc nhà ủầu tư nước ngoài khi ủặt quan hệủầu tư kinh doanh với Việt Nam.
b. Chớnh sỏch luật phỏp: Trong xu thế hội nhập và ủểủỏp ứng yờu cầu của việc gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới (WTO), Quốc hội Việt Nam ủó thụng qua hàng loạt ủạo luật quan trọng nhằm cải thiện hơn nữa mụi trường kinh doanh, thu hỳt ủầu tư và cho phự hợp với cỏc cam kết quốc tế như Luật ủầutư, Luật ủấu thầu, Luật sở hữu trớ tuệ, Luật sửa ủổi bổ sung một sốủiều của Luật thuế GTGT và Luật thuế tiờu thụ ủặc biệt, Luật cỏc cụng cụ chuyển nhượng, Luật giao dịch ủiện tử Ầ và cả những luật cú mối quan hệ chặt chẽ với mụi trường kinh doanh như Luật phũng chống tham nhũng, Luật bảo vệ mụi trường, Luật thực hành tiết kiệm, chống lóng phớẦ
Thị trường xõy dựng, bất ủộng sản là một thị trường ủặc biệt, hàng húa bất ủộng sản cú giỏ trị lớn và ảnh hưởng trực tiếp ủến ủời sống kinh tế - xó hội. Trong những năm gần ủõy, thị trường bất ủộng sản ở nước ta, ủặc biệt là thị trường nhà ủất ủó cú bước phỏt triển ủỏng kể, gúp phần quan trọng vào việc thỳc ủẩy kinh tế - xó hội của ủất nước. Liờn tục hàng loạt cỏc ủạo luật liờn quan ủến lĩnh vực kinh doanh bất ủộng sản ủược ban hành như: Luật ủất ủai, Luật Xõy dựng, Luật nhà ở, Luật kinh doanh bất ủộng sản, ...cũng như rất nhiều Nghị ủịnh, Thụng tư hướng dẫn, văn bản ủó ủược Chớnh phủ, cỏc Bộ xõy dựng và ban hành nhằm từng bước cụ thể hoỏ, hướng dẫn cỏc doanh nghiệp kinh doanh bất ủộng sản. Quan trọng nhất là Luật kinh doanh bất ủộng sản ủược Quốc hội thụng qua ngày 26/09/2006 và cú hiệu lực từ ngày 01/01/2007. Luật này quy ủịnh về hoạt ủộng kinh doanh bất ủộng sản; quyền và nghĩa vụ của cỏc tổ chức, cỏ nhõn kinh doanh bất ủộng sản; cỏc hành vi bị cấm và xử lý vi phạm trong lĩnh vực kinh doanh bất ủộng sản. Luật kinh doanh bất ủộng sản quy ủịnh cụ thể về kinh doanh nhà, cụng trỡnh xõy dựng như: quy ủịnh rừ về quyền và nghĩa vụ của chủ ủầu tư dự ỏn, khu ủụ thị mới, dự ỏn khu nhà ở, dự ỏn hạ tầng kỹ thuật khu cụng nghiệp; quy ủịnh về mua bỏn,cho thuờ, thuờ mua nhà, cụng trỡnh xõy dựng. Cú quy
ủịnh mới về mua bỏn nhà, cụng trỡnh xõy dựng ủược hỡnh thành trong tương lai. Theo ủú tại thời ủiểm ký hợp ủồng, nhà, cụng trỡnh xõy dựng ủú chưa ủược hỡnh thành hoặc ủang ủược hỡnh thành theo hồ sơ dự ỏn, thiết kế bản vẽ thi cụng và tiến ủộ cụ thể. Với quy ủịnh này ủó thỏo gỡ phần lớn khú khăn của cỏc chủủầu tư khu nhà ở, so với trước ủõy phải xõy dựng hoàn chỉnh nhà mới ủược tiến hành mua bỏn dẫn ủến phải cú vốn bỏ ra rất lớn ủể ủầu tư xõy dựng, ủồng thời rủi ro rất cao nếu xõy dựng xong nhà mà khụng cú người mua.
Một quy ủịnh mới tạo ủiều kiện tăng khả năng giao dịch, ủú là hỡnh thức thuờ mua nhà, cụng trỡnh xõy dựng dạng thuờ mua sau khi trả hết tiền thuờ mua theo hợp ủồng thuờ mua. Luật cũng quy ủịnh cỏc hỡnh thức ủầu tư tạo lập quỹủất cú hạ tầng ủể chuyển nhượng, cho thuờ; quyền và nghĩa vụ của cỏc bờn. đồng thời, luật cũng quy ủịnh về hoạt ủộng kinh doanh bất ủộng sản gồm: mụi giới bất ủộng sản, ủịnh giỏ bất ủộng sản, sàn giao dịch bất ủộng sản và cỏc dịch vụ bất ủộng sản khỏc. Về hợp ủồng kinh doanh bất ủộng sản, hợp ủồng kinh doanh dịch vụ bất ủộng sản luật quy ủịnh phải lập thành văn bản; việc cụng chứng, chứng thực hợp ủồng kinh doanh bất ủộng sản do cỏc bờn thỏa thuận, trừ trường hợp phỏp luật cú quy ủịnh khỏc; việc ký kết hợp ủồng phải tuõn theo cỏc quy ủịnh của luật này, bộ luật Dõn sự và cỏc quy ủịnh khỏc cú liờn quan.
Bờn cạnh mặt tớch cực, hoạt ủộng và quản lý thị trường bất ủộng sản ở nước ta ủó bộc lộ nhiều mặt hạn chế như: thị trường bất ủộng sản phỏt triển cũn tự phỏt, thiếu lành mạnh, giao dịch ỘngầmỢ vẫn chiếm tỷ lệ lớn; tỡnh trạng ủầu cơ nhà ủất, kớch cầu ảo ủể nõng giỏ bất ủộng sản làm cho thị trường Ộnúng, lạnhỢ thất thường. Hệ thống phỏp luật về bất ủộng sản núi chung và kinh doanh bất ủộng sản núi riờng tuy ủó cú nhưng cũn tản mạn, chưa ủầy ủủ và khụng thống nhất, chưa ủỏp ứng ủược nhu cầu thực tế. Cơ chế, chớnh sỏch quản lý về hoạt ủộng kinh doanh bất ủộng sản chưa rừ ràng, chưa ủủ mạnh.
2.3.1.3 Mụi trường ủịa lý
Nằm ở khu vực Bắc Trung Bộ trờn ủịa bàn 3 tỉnh Thanh Húa, Nghệ An, Hà Tĩnh, nơi ủõy ủược cho là huyết mạch giao thụng quan trọng nối 2 miền Bắc - Nam, ủiều này rất thuận lợi cho việc phỏt triển giao thụng ủặc biệt là ủường bộ, khụng những thế với thế mạnh ủặc biệt mà thiờn nhiờn ưu ủói khu vực này là trọng ủiểm của nghề nuụi trồng và khai thỏc thuỷ hải sản cũng ủược xem là thế mạng của khu vực.
Nghệ An cũng là một ủiểm du lịch nổi tiếng ủõy cũng là một yếu tố tỏc ủộng tớch cực ủến cơ sở hạ tầng của khu vực. Chớnh phủ ủang kờu gọi cỏc nhà ủầu tư từ nước ngoài vào khai thỏc và phỏt triển khu vực. điều ủú làm cho cơ sở hạ tầng cũng ủược nõng cao.
Vị trớ ủịa lý của khu vực nằm trong vựng hay chịu thiờn tai, bóo lũ. Ngày nay người tiờu dựng cú xu hướng kiờn cố nhà cửa vững chắc ủể phũng chống bóo lũ. Do ủú xõy dựng cơ sở hạ tầng và kiến trỳc thượng tầng ngày càng ủược quan tõm.
2.3.1.4 Mụi trường văn húa - xó hội
Nghệ An là tỉnh cũn khú khăn, trong ủú Thành phố Vinh là thành phố trẻ nhưng chứa ủựng trong nú nhiều giỏ trị văn húa nhõn văn, lịch sử ủược kết tinh và thăng hoa từ sự giao lưu của nhiều nền văn húa khỏc nhau trờn nền tảng bản sắc văn húa dõn tộc. Nơi ủõy là quờ hương của chủ tịch Hồ Chớ Minh vĩ ủại, là nơi hội tụ nhiều dũng chảy văn húa: cú nền văn húa mang dấu ấn của người Kinh, dõn tộc Thỏi, ... Cựng với sự phỏt triển của nền kinh tế, lối sống người dõn thành phố Vinh ủó cú những biến ủổi. Một gia ủỡnh lớn bao gồm nhiều thế hệ sống chung với nhau ủó dần dần ủược biến ủổi và thay thế bằng mẫu gia ủỡnh hạt nhõn. Mụ hỡnh gia ủỡnh mới này trung bỡnh chỉ cú cha mẹ và con cỏi, ủang cú xu hướng này càng gia tăng ở cỏc khu vực ủụ thị lớn. Cỏc cặp vợ chồng trẻ, cỏc cỏ nhõn vỡ nhu cầu học tập và cụng việc ủang cú khuynh hướng sống tỏch riờng và ủộc lập với gia ủỡnh. Với lối sống và quan niệm sống như vậy sẽ làm cho nhu cầu về căn hộ, chung cưẦ tăng lờn nhanh chúng. Làn súng di cư của người dõn từ nụng thụn ra thành thị sinh sống ngày càng nhiều, cỏc khu vực như thành phố Vinh, thị xó Cửa Lũ, thị xó Hoàng Mai, .... khụng cũn cỏch nào khỏc là phỏt triển cỏc khu dõn cư mới, cỏc khu ủụ thị kiểu nhà chồng nhà, tầng chồng tầng ủể giải quyết vấn ủề này. Cỏc toà nhà chung cư cao tầng xuất hiện ngày càng nhiều và là niềm mơước của những người dõn nhập cư, ủặc biệt là cỏc gia ủỡnh trẻ.
Hỡnh 2.3. Biểu ủồ sự gia tăng dõn số tại Nghệ An năm 2013, dự kiến năm 2015, 2020 2700 2800 2900 3000 3100 3200 3300 3400 3500 năm 2013 năm 2015 năm 2020 dõn số trung bỡnh 2.3.1.5 Mụi trường cụng nghệ
Với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế và chuyển giao cụng nghệ giữa cỏc nước trờn thế giới, Việt Nam ủó tranh thủ cơ hội ủể tiếp thu và ứng dụng cỏc cụng nghệ mới về xõy dựng vào cỏc cụng trỡnh xõy dựng, rỳt ngắn thời gian thi cụng, tăng chất lượng, cũng như là giảm giỏ thành xõy dựng. Hàng loạt cụng nghệ xõy dựng mới ủó và ủang ủược ỏp dụng tại Việt Nam như: phương phỏp thi cụng top-down giỳp giảm thời gian thi cụng; cỏc phương phỏp thi cụng tầng hầm, tường võy, múng cọc, cụng nghệ bờ tụng tự dầm; cụng nghệ chống ăn mũn kết cấu thộp; cụng nghệ xõy dựng ủổ sàn nhanh khụng cần cốt pha, giảm thời gian thi cụng, tăng khả năng chịu tải; cụng nghệ xõy dựng nhà sử dụng tấm panel 3D tường, sàn, trần,cầu thang tiết kiệm thời gian thi cụng; cụng nghệ thang mỏy 2 tầng giỳp tăng khối lượng vận chuyển; Cũng như việc ứng dụng cụng nghệ tin học vào việc ủiều hành quản lý thi cụng, thiết kế, vận hành, bảo trỡ, bảo hành giỳp giảm chi phớ, giảm số lượng nhõn cụng,...
Cựng với sự phỏt triển kinh tế, nguồn vốn ủầu tư nước ngoài tăng dần trong tỉ trọng ủầu tư chung nờn ủó cú những thay ủổi nhận thức về chất lượng cụng trỡnh. điều này là tỏc nhõn tớch cực trong việc nõng cao trỡnh ủộ quản lý cũng như chuyờn mụn của ngành xõy dựng nước ta, gúp phần hội nhập với cỏc nước trong khu vực.
2.3.2 Mụi trường vi mụ
2.3.2.1 Khỏch hàng
Khách hàng chắnh là yếu tố then chốt quyết định đến sự thành bại của Công ty. Hiện nay, khách hàng chắnh của Tổng cụng ty xõy lăp dầu khớ Nghệ An gồm có các nhóm sau:
- Các cơ quan hành chắnh nhà n−ớc. - Các tổ chức xã hội.
- Các Công ty trong n−ớc. - Các cá nhân.
Thuận lợi của công ty là đã tạo đ−ợc mối quan hệ rộng và hữu hảo với khách hàng, tạo sự tắn nhiệm và thiện chắ của khách hàng. Mục tiêu chắnh của Công ty là khai thác khách hàng hiện tại và thông qua chất l−ợng công trình công ty tự quảng cáo cho mình để tìm kiếm khách hàng mới.
Thách thức đối với công ty chắnh là yêu cầu chất l−ợng các công trình phải đảm bảo, thời gian thi công nhanh trong khi đó thời gian hoàn vốn lại khá chậm Khách hàng hiện tại của công ty chủ yếu ở Bắc Miền Trung và các vùng phụ cận. Công ty đang tìm kiếm khách hàng tại các thị tr−ờng mới có nhiều triển vọng dựa vào mối quan hệ của mình.
Do đặc điểm về sản phẩm của Công ty mà khách hàng của Công ty cũng rất đa dạng. Do vậy, Công ty hiện nay đang chịu rất nhiều sức ép từ phắa các khách hàng. Chẳng hạn trong lĩnh vực xây dựng khách hàng chủ yếu của Công ty là các chủ công trình, dự án nh− : Các bộ, các cơ quan chủ quản, địa ph−ơng đ−ợc nhà n−ớc đầu t− xây dựng công trình. Thông th−ờng sức ép của các chủ công trình đ−ợc thể hiện ở những mặt sau:
+ Xu h−ớng hạ thấp giá giao thầu xây dựng công trình, chủ công trình bao giờ