Phân tích kt qu hi quy

Một phần của tài liệu các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua theo nhóm lặp lại qua mạng, nghiên cứu thị trường thành phố hồ chí minh (Trang 51)

Ph ngătrìnhăh i quy tuy n tính có d ngănh ăsau:ă Yi=ă 0 +ă 1X1i+ă 2X2i+ă…ă+ă p Xpi + ei

Trongăđó:ă

Yi: Giá tr d đoánăth i c a bi n ph thu c ( đâyăbi n ph thu c là t n su t mua theo nhóm)

Xpi: Giá tr c a bi năđ c l p th p t i quan sát th i p: H s h i quy riêng ph n

ei: Bi năđ c l p ng u nhiên có phân ph i chu n v i trung bình là 0 và ph ngăsaiăkhôngăđ i.

đánhăgiáăđ phù h p c a mô hình h i quy tuy nătínhăđưăxâyăd ng, chúng ta dùng phép ki măđ nh F trong b ngăphânătíchăph ngăsaiăANOVA,ăm căđíchălàăxemă xét bi n ph thu c có liên h tuy n tính v i toàn b t p h p các bi năđ c l p hay không. Gi thuy t H0 làă 1 =ă 2 =ă 3 =ă…ă=ă p = 0. N u gi thuy t H0 b bác b , chúng ta có th k t lu n mô hình h i quy tuy n tính xây d ngăđ c phù h p v i t p d li u và có th s d ngăđ c.

Sau khi phân tích EFA, b y nhân t đ căđ aăvàoăxemăxétăs nhăh ngăđ n t n su t mua theo nhóm qua m ng trênă đa bàn thành ph H Chí Minh b ng ph ngăphápăEnter (đ aăcácăbi n vào m tăl t, các bi n trong kh i s đ căđ aăvàoă môăhìnhăcùngălúcătríchă“Phânătích d li u nghiên c u v iăSPSS”,ăt p 1). K t qu h i quy cho th y R2 hi u ch nh b ng 0,496 (mô hình gi iăthíchăđ c kho ng 50% c a bi n t n su t mua theo nhóm qua m ng) và mô hình phù h p v i d li u đ tin c y 95% (Ph l c 5).

Mô hình R R2 R hi u ch nh M căýăngh a

1 0,713a 0,508 0,496 0.000

Mô hình Nhân t H s ch aăchu n hóa H s đưă chu n hóa

t Sig Th ng kê Collinearity

B l ch chu n Tolerance VIF 1 H ng s -0,386 0,216 -1,790 0,075 Ti n l i tho i mái 0,210 0,065 0,192 3,245 0,001 0,485 2,061 Ni m tin 0,170 0,050 0,165 3,436 0,001 0,730 1,369 Giá c 0,175 0,052 0,158 3,361 0,001 0,764 1,310 D ch v khách hàng 0,083 0,057 0,078 1,452 0,148 0,582 1,717 aăd ng hàng hóa 0,112 0,058 0,108 1,917 0,056 0,536 1,864 Nhóm tham kh o 0,280 0,048 0,270 5,814 0,000 0,785 1,274 Kh n ngă trang web 0,112 0,049 0,107 2,286 0,023 0,772 1,296

B ngă4.12:ăB ngăh ăs ăk tăqu ăh iăquyă(ngu n SPSS)

Theo b ng k t qu này, nhân t ti n l i tho i mái, ni m tin, giá c , nhóm tham kh o và kh n ng website có m căỦăngh aă<0,05, t c phù h p v i d li u đ tin c y 95%. Các h s VIF <= 2 nên hi năt ngăđaăc ng tuy n không x y ra v i trong mô hình này.

Mô hình h i quy tuy nătínhăđ c th hi n:

i uănàyăcóăngh aălàăcácănhânăt ti n l i tho i mái, ni m tin, giá c , nhóm tham kh o và kh n ngăwebsiteăđ uăcóătácăđ ngăd ngăđ n nhân t mua theo nhóm l p l i qua m ngătrongăđóăm căđ tácăđ ng c a nhóm tham kh o và s ti n l i tho i máiătácăđ ng m nh nh t lên mua theo nhóm l p l i qua m ng.

FREQUENCY = 0,270*REFERENCE + 0,192*CONVENIENCE + 0,165*CONFIDENT + 0,158*PRICE + 0,107*WEBSITE

4.4.2 K t qu các gi thuy t nghiên c u

Theo k t qu phân tích h i quy, t i m căỦăngh aă5%,ăđ tin c y c a mô hình đ t 95%, các gi thuy t đ c k t lu nănh ăsau:ă

 Gi thuy t H1:ă“S ti n l i tho i mái khi mua s m có m i t ng quan d ng đ n mua theo nhóm l p l i”:ăK t qu phân tích h i quy cho th y, giá c c m nh năcóăỦăngh aăv m t th ng kê trong mô hình. V i k t qu này, gi thuy t

H1 đ c ch p nh n.

 Gi thuy t H2:ă“Ni m tin th ng hi u có m i t ng quan d ng đ n mua theo nhóm l p l i”:ăK t qu phân tích h i quy cho th y, giá c c m nh n có ý ngh aăv m t th ng kê trong mô hình. V i k t qu này, gi thuy t H2 đ c ch p nh n.

 Gi thuy t H3:ă“Giá c có m i t ng quan d ng đ n mua theo nhóm l p l i”:ăK t qu phân tích h i quy cho th y, giá c c m nh năcóăỦăngh aăv m t th ng kê trong mô hình. V i k t qu này, gi thuy t H3 đ c ch p nh n.

 Gi thuy t H4:ă“D ch v khách hàng có m i t ng quan d ng đ n mua theo nhóm l p l i”: K t qu phân tích h i quy cho th y, v i m u quan sát này, s d ch v kháchăhàngăkhôngăcóăỦăngh aăv m t th ng kê. Vì th , gi thuy t H4

khôngăđ c ch p nh n:ă i uănàyăcóăngh aălàăkhiăkháchăhàngăđưăl a ch n

s n ph m d ch v này thì h đưăch p nh n ch t l ng d ch v khách hàng r i nên gi thuy tănàyăkhôngăcóăỦăngh aăth ngăkêăđ i v i m u kh o sát.

 Gi thuy t H5:ă“S đa d ng hàng hóa có m i t ng quan d ng đ n mua theo nhóm l p l i”:ăK t qu phân tích h i quy cho th y, v i m u quan sát này, s đaă d ng hàngă hóaă khôngă cóă Ủă ngh aă v m t th ng kê. Vì th , gi

thuy t H5 không đ c ch p nh n: i uănàyăcóăngh aălàăkhiăkháchăhàngăđưă l a ch n s n ph m d ch v này thì h đưăch p nh năkhôngăquanătâmăđ n s đaăd ng hàng hóa nên gi thuy tănàyăkhôngăcóăỦăngh aăth ng kêăđ i v i m u kh o sát.

 Gi thuy t H6:ă“Nhóm tham kh o có m i t ng quan d ng đ n mua theo nhóm”:ăK t qu phân tích h i quy cho th y, giá c c m nh năcóăỦăngh aăv m t th ng kê trong mô hình. V i k t qu này, gi thuy t H6 đ c ch p nh n.

 Gi thuy t H7:ă“Kh n ng website có m i t ng quan d ng đ n mua theo nhóm”:ăK t qu phân tích h i quy cho th y, giá c c m nh năcóăỦăngh aăv m t th ng kê trong mô hình. V i k t qu này, gi thuy t H7 đ c ch p nh n.

4.4.3 Mô hình nghiên c u (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Nh ăk t qu ki măđnh các gi thuy t đưătrìnhăbàyă trên cho th y, mô hình nghiên c u trong nghiên c u này c năđ căđi u ch nh l iănh ăsauă(cácănhânăt đ c s p theo th t m căđ nhăh ng gi m d n)

Mô hình 4.2:ăMôăhìnhăh iăquyăcácănhân t ă nhăh ngămuaătheoănhóml păl i quaăm ng Nhóm tham kh o S ti n l i tho i mái Ni m tin Giá c Kh n ng website Mua theo nhóm l p l i

Tóm t t

Trongăch ngănàyătácăgi đưătrìnhăbàyăk t qu ki măđ nhăthangăđo,ămôăhìnhă nghiên c u, phân tích nh h ng c a các bi năđ nhătínhăđ n hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng c aă ng i tiêu dùng. K t qu ki mă đ nh h s tin c y Cronbach’săAlphaăvàăphânătích EFA cho th y,ăcácăthangăđoăđ uăđ tăđ tin c y và giá tr cho phép.

Sauăđó,ăd a trên mô hình nghiên c uăđi u ch nh, tác gi s d ngăph ngăphápă ENTERăđ phân tích h i quy tuy n tính. K t qu làăcóăn mănhânăt trong b y nhân t đ aăvàoăxemăxétăcóă nhăh ngăđ n hành vi s d ng nhóm mua. K t qu ki m đnh các gi thuy t cho th y, trong chín gi thuy t đ căđ tăraăbanăđ u, thì ch có n măgi thuy t đ c ch p nh n. T mô hình nghiên c u và gi thuy t nghiên c u tác gi điăvàoăphânătíchăỦăngh aăvàăhàmăỦăchínhăsáchăchoădoanhănghi p ch ngă ti p theo.

CH NGă5. K T LU N 5.1 Gi i thi u

T k t qu đ tăđ c ch ngă4,ătácăgi s trìnhăbàyăỦăngh aăvàăk t lu n v các y u t nhăh ngăđ n hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng t i th tr ng TP.HCM.ăQuaăđó,ătácăgi đ aăraăm t s hàm ý chính sách cho các doanh nghi păđưă vàăđangătheoăđu iăconăđ ng kinh doanh theo nhóm qua m ng. Cu iăcùng,ăch ngă nàyătrìnhăbàyăcácăđi m còn h n ch c ngănh ăh ng m r ngăchoăđ tài.

5.2 Ý ngh aăvƠăk t lu n nh ng k t qu nghiên c u

M căđíchăc a nghiên c u này là khám phá m t s các nhân t nhăh ngăđ n hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng,ăđoăl ng m căđ nhăh ng c a t ng nhân t nàyăđ n t n su t mua theo nhóm qua m ng,ăđ ng th i tác gi c ngăcóăxemă xét s khác bi t trong hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng c aăng i tiêu dùng t i th tr ng TP.HCM theo gi i tính, tu i tác, thu nh p, ngh nghi p, th i gian ti p c n internet, ch ng lo i s n ph m.

T c ăs lý thuy t, các nghiên c u liên quan, th o lu n nhóm và ph ng v n tayăđôi,ătácăgi đưăxâyăd ngăđ c 43 bi năquanăsátăchoăm iăthangăđo.ăCôngăc h s tin c yăCronbach’săAlphaăvàăphânătíchăEFAăđ cădùngăđ ki măđ nh các thang đoătrongănghiênăc uăđnh l ng chính th c v i c m u n = 299. K t qu còn l i 36 bi n,ăđ c gom thành chín nhân t ,ătrongăđóăcóătám nhân t đ c l p và m t nhân t ph thu c. Tám nhân t đ đ c l pănàyăđ căđ aăvàoăphânătíchăh i quy tuy n tính. Ph ngăphápăENTERăđ c ch năđ phân tích h i quy. K t qu đưăxácăđ nhăđ c n m nhân t nhăh ngăđ n hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng đóălà:

 Nhóm tham kh o (h s beta 0,270)  S ti n l i tho i mái (h s beta 0,192)  Ni m tin (h s beta 0,165)

 Giá c (h s beta 0,158)

 Kh n ngăwebsite(h s beta 0,107)

K t qu nghiên c uăc ngăchoăth y hai nhân t d ch v kháchăhàngăvàăđaăd ng s n ph măkhôngăcóăỦăngh aăth ngăkêătrongămôăhìnhătácăđ ngăđ n hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng.ă i u này nói lên, đ i v i m u kh o sát (các m u có s d ng nhóm mua l p l i qua m ng)ăkhiăđưăs d ng s n ph m/ d ch v theo nhóm, h không quan tâm nhi uăđ n s l ng ch ng lo i s n ph m hi n có và d ch v khách hàng c a doanh nghi p.

Nh ăv y, v m tăph ngăphápănghiênăc u,ăđ tàiăđưăgópăph n b sung vào xây d ng h th ngăđoăl ng các nhân t nhăh ngăđ n hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng t i TP.HCM.

5.3 Nh ngăđi m m i c aăđ tài so v i các nghiên c uătr căđơy

5.3.1 V ph ngăphápănghiên c u

Cácăthangăđoătácăgi đ aăraătrongăđ tài này là s t ng h p t cácăc ăs lý thuy t, các nghiên c uătr căđóăvàăthôngăquaăth o lu n nhóm. T t c đ uăđ c ki m đnh thông qua h s tin c yăCronbach’săAlphaăvàăphânătíchănhânăt khám phá EFA cho th y các thangăđoănàyăđ uăđ tăđ tin c y và có th s d ng t t.ăDoăđó,ăđ tàiăđưă góp ph n b sung vào xây d ng h th ngăđoăl ng các nhân t nhăh ngăđ n hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng t i TP.HCM.

5.3.2 V mô hình nghiên c u

K t qu h iăquyătheoăph ngăphápăENTER cho th y kho ng 50% hành vi s d ng nhóm mua c aăng i tiêu dùng có th đ c gi i thích b ngăn mănhânăt :

 Nhóm tham kh o (h s beta 0,270)  S ti n l i tho i mái (h s beta 0,192)  Ni m tin (h s beta 0,165)

 Giá c (h s beta 0,158)

 Kh n ngăwebsite (h s beta 0,107)

K t qu ki măđnh cho th y, các gi đ nh c a mô hình nghiên c u không b vi ph m. Doăđó,ămôăhìnhănghiênăc u c aăđ tài có th làm tài li u tham kh o cho các nghiên c u ti p theo có n i dung liên quan.

5.3.3 V k t qu nghiên c u

Hình th c mua theo nhóm c ngăch m i phát tri n Vi t Nam m tăvàiăn mă tr l iăđây, k t qu nghiên c u c aăđ tài g nănh ăm i và có th đ c s d ngăđ tham kh o và so sánh v i các nghiên c uăkhácăđ c th c hi năt ngăt nh ngăkhácă nhau v đ aăđi mătrongăt ngălai.

 i v i khách hàng: h có th thông qua mô hình gi iăthíchăđ c vì sao h ch n hình th c mua theo nhóm này.

FREQUENCY = 0,270*REFERENCE + 0,192*CONVENIENCE +

 i v i doanh nghi p: h có th m r ng khách hàng m c tiêu, th tr ng s n ph m b ngăcáchăđánhăvàoăcácănhânăt tácăđ ng m nhăđ n t n su t mua theo nhóm c a khách hàng. T đó,ădoanhăthuăvàăl i nhu n c a doanh nghi p s đ c nâng cao t o ti năđ cho nh ng chi năl c m cătiêuăphíaătr c.

5.4 Hàm ý chính sách cho doanh nghi p (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Nh ăđưăgi i thi u ph n m đ u,ăth ngăm iăđi n t vàăxuăh ng kinh doanh theo nhóm qua m ng hi năđangălàăm t trong nh ngăxuăh ng hot c a th iăđ i. S bùng n công ngh thông tin, công ngh diăđ ng, s h i h trong cu c s ng hi năđ i đưăgópăph n thúcăđ yăxuăh ng kinh doanh theo nhóm tr thànhăxuăh ngăđ đápă ng nhu c u mua s m c aăng i tiêu dùng. Vi c nghiên c u mô hình các nhân t tácăđ ngăđ n hành vi s d ng nhóm mua l p l i qua m ng đưăgópăph n ch m d t th i k “mòăm m”ăc a doanh nghi păđangătheoăđu iăconăđ ng kinh doanh h p d n này.

Theo k t qu nghiên c u, tác gi đ aăraăm t s hàm ý cho các doanh nghi p đưăvàăđangăkinhădoanhătheoănhóm:

 Nhóm tham kh o là nhân t tácăđ ng m nh nh t (h s 0,27):ătheoăv nă hóaăph ngăđông,ăm t n năv năhóaă“tr ngătình”ăvìăth vi c tham kh o ý ki n b nă bèă ng i thân khi ra quy tă đnh là m t vi c h t s c bình th ng. Vì th , không có gì t tă h nă b ng vi c doanh nghi p s marketing cho khách hàng m c tiêu thông qua s gi i thi u tham kh o c aăchínhăng i thân b n bè c a h . Vi c s d ng nhóm tham kh o làm đ ng l c ti năđ n hành vi mua theo nhóm qua m ng không ch có tác d ng nhanh, sâu mà còn t oăc ăh iăchoăng i tiêu dùng có nh ngăc ă h i th nh ng s n ph m d ch v màăng i thân, b n bè h đưătinăt ng s d ng.ăKhiăđó,ăh c m th yăyênătâmăh năkhiăs d ng. C th :

o Doanh nghi p có th t oăraăcácăch ngătrìnhăkhuy n mãi dành cho các thành viên khi tham gia gi i thi u cho b năbèăng i thân c a mình v trang web mua theo nhóm c a mình.

o Khuy n khích và trao gi iăchoăcácăđánhăgiá,ăbìnhălu n hay có ích cho doanh nghi p.

 S ti n l i tho iămái:ăđâyălàăm t nhân t không th thi u (h s 0.192). D ănhiên,ăcu c s ng v i nh ng b n r n h ng ngày s làm m iăng i ph i cân nh c chi phí th i gian và s n ph m. Vi c doanh nghi păt ngă c ng các bi n pháp h tr nh m mang s n ph măđ n khách hàng v i chi phí th p nh t, nhanh nh t và ti n d ng nh t là m tăđi m c ng r t

l n trong cu c s ng hi năđ i h i h ngày nay. Các công vi c mà các doanh nghi p có th th c hi n

o G iăđi n tho i xác nh n ho c xác nh n qua email đ khách hàng có th theoădõiăđ c quy trình th c hi n c aăđ năhàng.

o Giao hàng t năn i giúp khách hàng có th ti t ki m th i gian ti p c n s n ph m.

o Cam k t th i gian giao nh n đ khách hàng có th ch đ ng trong vi c s d ng s n ph m và d ch v h c n.

o Cung c p thông tin ng i giao nh n chính xác vi c n m rõ các thôngătinăng i giao nh n giúp khách hàng có th bi t chính xác mìnhăđưămuaăs n ph m d ch v c aăđúngănhàăphânăph i.

o Thanh toán online là m t l a ch n thu n ti n đâyă làă m t xu h ng thanh toán an toàn hi nă đ i, ngày nay internet banking c ngăkhôngăcònăquáăxaăl v i m iăng i. Vi c chi tr online s giúp khách hàng ti t ki m r t nhi u th i gian và chi phí.

o Cung c p nhi uă kênhă đ khách hàng có th ti p c n d dàng: ngoài website trên máy tính, các doanh nghi păc ngănênătínhăđ n các kênh thông tin trên các thi t b thôngăminhădiăđ ngănh ăđi n tho iădiăđ ng, máy tính b ng hay các c ngăthôngătinăđ i chúng nh ăqu ng cáo trong thang máy, tr măxeăbuỦt,ătr ng h c…  Ni m tin (h s 0,165): Các cam k t c a doanh nghi p ph iăđ c gi ,

khi x yăraăcácătr ng h p ngoài ý mu n doanh nghi p ph iăđ tă uătiênă l iăíchăkháchăhàng.ăCóănh ăv y m i t oăđ c ni m tin cho khách hàng.

o Các h păđ ng v i nhà cung c p d ch v ph i rõ ràng chi ti tăđ n t ngăđi u ki n t l năđ n nh đ tránhăcácătr ng h p ngoài ý mu n.

o Các s n ph m/ d ch v mua theo nhóm ph iă đ c ki m duy t m t cách ch t ch tr c khi cung c p cho khách hàng th t s . o Xây d ng m t h th ng bán hàng tin c y: cho phép khách hàng

s d ng th vàăchoăđ i tr hàng trong kho ng th i gian cho phép đ ch ng minh ch tăl ng th c s và uy tín c a doanh nghi p.  Giá c (h s 0,158): giá c c nh tranh là m t vi c không th thi u, vi c

Một phần của tài liệu các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua theo nhóm lặp lại qua mạng, nghiên cứu thị trường thành phố hồ chí minh (Trang 51)