0
Tải bản đầy đủ (.doc) (100 trang)

Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Thiết Kế và Thơng Mại Sao

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ THƯƠNG MẠI SAO ĐỎ (Trang 45 -47 )

Sao Đỏ

Công ty TNHH Thiết Kế và Thơng Mai Sao Đỏ với phơng châm “ lấy ngắn nuôi dài, tự lực, tự cờng” trong sản xuất và với việc đúc kết kinh nghiệm trong suốt cả quá trình hình thành và phát triển, đã chọn hớng tổ chức bộ máy hoạt động phải gọn nhẹ, hiệu quả và đáp ứng đợc yêu cầu trong sản xuất cũng nh trong tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy mô hình quản lý của công ty là mô hình trực tuyến chức năng:

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ mô hình tổ chức quản lý tại công ty TNHH Sao Đỏ

Giám đốc Phó giám đốc 1 Phó giám đốc 2 Phòng kế toán tài chính Phòng tổ chức hành chính Phòng đầu tư thị trư ờng Phòng KCS Phòng kế hoạch kỹ thuật Trạm Y tế Phòng TK 1 Phòng TK 3 Phòng TK 2 Tổ VSC N & nấu ăn Tổ bảo vệ PX Đùn ép PX điện PX Anode

Ban giám đốc gồm 1 giám đốc và 2 phó giám đốc

Giám đốc công ty:

Giám đốc là ngời trực tiếp bao quát điều hành mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh theo đúng đờng lối chính sách của Đảng, pháp luật Nhà nớc; có nhiệm vụ điều hành doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, giữ và bảo tồn vốn; chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc, cấp trên về kết quả kinh doanh của công ty.

Phó giám đốc công ty:

Công ty có hai phó giám đốc, một phó giám đốc phụ trách điều hành sản xuất nhôm, một phó giám đốc phụ trách điều hành thiết kế tàu. Đây là những ngời đợc giám đốc uỷ quyền giải quyết mọi công việc khi giám đốc đi vắng, trực tiếp phụ trách điều hành sản xuất chính tại công ty.

Về mảng sản xuất nhôm, công ty TK và TM Sao Đỏ có 3 phân xởng chính:

 Phân xởng tàu 1: Phân xởng Đùn ép

 Phân xởng tàu 2: Phân xởng Anode

 Phân xởng tàu 3: Phân xởng Cơ điện

Phòng tổ chức hành chính :

Đây là đơn vị tham mu cho Giám đốc về nhân sự, kế hoạch bố trí sắp xếp cán bộ, khen thởng, kỷ luật, điều động cán bộ công nhân viên; chịu trách nhiệm quản lý nhân lực trong cơ quan, thực hiện nhiệm vụ bồi dỡng, đào tạo cán bộ, nâng bậc công nhân, duy trì kỷ luật, nội quy cơ quan, quản lý đội xe và làm các công việc hành chính khác của công ty.

 Trạm y tế : trực thuộc phòng tổ chức hành chính, có nhiệm vụ chăm lo, theo dõi sức khoẻ cho CBCNV, đảm bảo việc mua các bảo hiểm cho ngời lao động, kiểm tra vệ sinh thức ăn, thực phẩm, trực sản xuất đề phòng tai nạn lao động.

 Tổ bảo vệ : bao gồm 2 trạm gác trực thuộc phòng tổ chức hành chính. Đây là đơn vị có nhiệm vụ bảo vệ an ninh của công ty 24/24 giờ, đảm bảo an toàn về tài sản và trật tự công cộng, ngăn chặn các hiện tợng tiêu cực xảy ra trong công ty.

chính, làm nhiệm vụ đảm bảo vệ sinh xởng sản xuất. Nhóm nấu ăn ca là nhóm có nhiệm vụ nấu ăn ca cho CBCNV do công ty đài thọ bữa tra và bữa chiều, cho công nhân.

Phòng Tài chính kế toán

Đây là đơn vị làm nhiệm vụ theo dõi thực hiện kế hoạch, cân đối hạch toán kết quả kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm về tài chính của công ty trong việc đầu t , bảo toàn vốn và các nghĩa vụ với Nhà nớc.

Phòng KCS

Phòng KCS là bộ phận quan trọng trong công ty bao gồm các kỹ s chuyên ngành về hóa chất và nhôm, đã có nhiều kinh nghiệm và đợc tuyển chọn. Đây là phòng hoạt động độc lập trực thuộc giám đốc với chức năng kiểm tra chất lợng sản phẩm.

Phòng đầu t thị trờng

Phòng đầu t thị trờng có nhiệm vụ tìm kiếm đơn đặt hàng, tìm thị trờng tiêu thụ sản phẩm, tìm tòi sản phẩm, tiếp thị sản phẩm.

Phòng Kế hoạch Kỹ thuật

Đây là phòng đợc coi là lực lợng then chốt trong toàn bộ hoạt động của công ty, giải quyết toàn bộ khâu kỹ thuật trong đó bao gồm: kỹ thuật sản phẩm chính, sửa chữa trang thiết bị, máy móc công cụ, hệ thống điện, kế hoạch đầu t...cho công ty.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ THƯƠNG MẠI SAO ĐỎ (Trang 45 -47 )

×