Giải pháp về tuyển dụng

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn DICENTRAL việt nam (Trang 47 - 48)

Thực tiễn chỉ ra công tác tuyển dụng đã không giống như trước đây là tổ chức tìm kiếm ứng viên nữa, mà nó còn có chiều ngược lại. Ngày nay, trên các website tuyển dụng dễ dàng tìm thấy mục “cho người tìm việc” và mục “cho nhà tuyển dụng”. Cho người tìm việc - các công ty đăng thông tin tuyển dụng cho một hay nhiều vị trí mà công ty đó cần và trong trường hợp này người lao động sẽ chủ động liên hệ với công ty. Cho nhà tuyển dụng - người lao động đăng thông tin cá nhân của họ và trường hợp này thì các công ty lại chủ động liên hệ với người lao động.

Hình 3.1: Tuyển dụng ngày nay

Công tác tuyển dụng chỉ đóng góp tối đa vai trò của nó đối với tổ chức khi mà kết quả tuyển dụng làm thỏa mãn hai chiều: công ty tìm được nhân viên phù hợp và người lao động tìm được công việc phù hợp. Chính vì vậy, nhà tuyển dụng tại DiCentral nên nắm bắt điểm này và thay đổi cách thức trao đổi với ứng viên trong quá trình tuyển dụng so với trước đây.

Đối với vấn đề (1) và (2), công ty vẫn có thể chỉ cần tổ chức một buổi phỏng vấn như hiện tại, nhưng thay vì dành phần lớn thời gian để đặt những câu hỏi kiểm tra về năng lực và kinh nghiệm của ứng viên, thì công ty chỉ nên dành một khoảng 1/3 thời gian buổi phỏng vấn cho việc này và 2/3 thời gian còn lại để ứng viên thể hiện tính cách bản thân của họ. Việc cho họ có không gian và thời gian thể hiện bản thân có thể giúp nhà tuyển dụng nắm bắt tính cách, sở thích, công việc mong muốn của họ, cách họ xử lý những tình huống khó mà họ đã từng trải qua trước đây... Tất cả những thông tin đó sẽ giúp nhà tuyển dụng trong việc ra quyết định có chọn lựa họ cho vị trí tuyển dụng mà công ty đang cần hay không.

Đối với vấn đề (3), các nhà tuyển dụng đừng mong muốn các ứng viên phải tìm hiểu nhiều về công ty trước khi tham gia phỏng vấn, mà hãy dành thời gian để trao đổi với các ứng viên về công ty, về công việc tuyển dụng sau khi họ thể hiện về bản thân. Giới thiệu về công ty để họ có cái nhìn tổng quát về tổ chức, và giới thiệu đôi nét về vị trí công việc mà họ đang tham gia phỏng vấn vào để họ có sự đánh giá về cơ hội và thách thức của công việc. Đây là lúc các nhà tuyển dụng thu hút sự quan tâm của người lao động đối với vị trí tuyển dụng, đối với tổ chức; và cũng là cách tốt nhất để các ứng viên ra quyết định có nên chấp nhận làm việc cho tổ chức hay không.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn DICENTRAL việt nam (Trang 47 - 48)