- Phõn loại chi phớ sản xuất:
Sổ chi tiết tài khoản
3.1: Một số nhận xột về cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm ở Cụng ty TNHH thương mại Hựng Cường –Hà Giang.
Cựng sự phỏt triển kinh tế của đất nước, cụng ty TNHH thương mại Hựng Cường đó vượt qua bao khú khăn để vững bước đi lờn khẳng định mỡnh trong nền kinh tế thị trường đầy năng động và sỏng tạo. Với phương chõm “chất lượng hàng đầu, giỏ bỏn hợp lý” cụng ty đó đưa ra cỏc sản phẩm chất lượng cao đó chiếm được lũng tin và uy tớn của khỏch hàng và đặc biệt với những sản phẩm đó đạt tiờu chuẩn được khỏch hàng đỏnh giỏ cao. Để đạt được điều đú là kết quả của một quỏ trỡnh phấn đấu và trưởng thành của đội ngũ lónh đạo trong cụng ty cũng như tập thể cụng nhõn viờn của cụng ty.
Trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh cụng ty khụng ngừng nõng cao trỡnh độ quản lý sản xuất, quản lý cụng nghệ, mở rộng quy mụ sản xuất và quy mụ tiờu thụ sản phẩm thực tế cho thấy cụng ty đó chỳ trọng đến cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm với quan niệm “tiờu thụ được nhiều sản phẩm đồng nghĩa với việc sản phẩm đú được thị trường chấp nhận” cụng ty đó luụn tỡm tũi nghiờn cứu cải tiến hợp lý hoỏ sản xuất và quy trỡnh cụng nghệ sản phẩm đặc biệt là sự chuyển biến là sự chuyển biến khụng ngừng của bộ mỏy quản lý kinh tế, gúp phần khụng nhỏ vào kết quả sản xuất chung của toàn cụng ty, thực sự trở thành cỏnh tay đắc lực thỳc đẩy quỏ trỡnh phỏt triển của cụng ty.
Trờn cơ sở thực tế cụng ty TNHH thương mại Hựng Cường đó nhận thức một cỏch đỳng đắn việc đưa ra cỏc giải phỏp phự hợp trong tỡnh hỡnh hiện tại chỉ cú thể được tiến hành trờn cơ sở phõn tớch cỏc hoạt động kinh tế.
Qua đú đỏnh giỏ một cỏch đầy đủ khỏch quan tỡnh hỡnh quản lý kinh tế của cụng ty mà nội dung chủ yếu của nú là cụng tỏc kế toỏn, trong đú kế toỏn tập hợp CPSX và tớnh giỏ thành sản phẩm là quan trọng nhất. Do đú mà cụng ty luụn luụn quan tõm đến việc nghiờn cứu biện phỏp quản lý với tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty và yờu cầu của chế độ quản lý kinh tế hiện nay. Đõy thực sự là một thành tớch của cụng ty cần phỏt huy hơn nữa để đỏp ứng yờu cầu quản trị doanh nghiệp và để thực hiện được chiến lược mà cụng ty đó đưa ra khi theo đuổi chớnh sỏch giỏ thành thấp , cụng ty phải duy trỡ được chất lượng sản phẩm của mỡnh, cụng ty phải phấn đấu trở thành nhà cung cấp thiết bị Việt Nam cú giỏ thành rẻ một cỏch hợp lý.
Mặc dự qua một thời gian rất ngắn, tỡm hiểu và tiếp cận với thực tế cụng tỏc quản lý, cụng tỏc kế toỏn núi chung và kế toỏn tập hợp CPSX và tớnh giỏ thành núi riờng được sự quan tõm giỳp đỡ tận tỡnh của ban lónh đạo cụng ty và đặc biệt là phũng kế đó tạo điều kiện cho em nghiờn cứu và làm quen thực tế, củng cố thờm kiến thức đó học ỏ trường và liờn hệ thực tiễn cụng tỏc .
Tuy hiểu biết về thực tế chưa nhiều, thời gian để tỡm hiểu kỳ kế toỏn của cụng tỏc kế toỏn của cụng ty nhưng qua bài viết này em xin mạnh dạn trỡnh bày một số nhận xột và một số kiến nghị về kế toỏn cho chi phớ và tớnh giỏ thành của cụng ty hy vọng rằng sẽ gúp phần bộ nhỏ vào cụng tỏc kế toỏn của cụng ty ngày càng hoàn thiện hơn