Điều kiện bên ngoài của công ty.

Một phần của tài liệu Luận văn: Hoàn thiện Marketing Mix nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội doc (Trang 35 - 39)

1. Đặc điểm về địa lý – kinh tế – xã hội của Thủ đô HàNội

1.1. Về đặc điểm địa lí và kinh tế.

Thủ đô Hà nội có diện tích tự nhiên 920,97 km2, trong đó diện tích

nội thành chiếm 84,30 km2. Hà nội nằm ở khu vực đồng bằng bắc bộ, phía

bắc giáp tỉnh Thái nguyên, tây bắc giáp tinh Vĩnh phúc, Bắc ninh, phía tây

giáp tỉnh Hưng yên.

Hà nội được chia lam 12 quận huyện, bao gồm các quận: Ba đình, Hoàn kiếm, Đống đa, Hai bà trưng, Tây hồ, Thanh xuân, cầu giấy, và các huyện ngoại thành; Gia lâm, Thanh trì, Từ liêm, Đông anh, Sóc sơn.

Ngoài hai con sông lớn là sông Hồng và sông Đuống chảy qua, Hà nội còn có các con sông nhỏ như: sông Cà lồ, sông Nhuệ, sông Kim ngưu…

Hà nội có nhiều hồ, bao quanh gồm 17 hồ lớn nhỏ, trong đó lớn nhất là Hồ

tây thuộc quận Ba đình.

Hà nội có khí hậu nhiệt đới gió mùa, mùa mưa từ thang4 đến thang 10, thườgn có giông báo; mùa khô từ tháng 10 đến tháng 4 năm sau, thường có đợt rét, gió mùa đông bắc có mưa nhỏ xen giữa hai mùa. Vào mùa xuân và mùa thu, thời tiết rất mát mẻ, hiệt đọ trung bình hàng năm là 26,30C, thấp

nhất là 40C, cao nhất là 39,40C; lượng mưa bình quân là 1661 mm/năm.

1.2. Về đặc điêm kinh tế.

Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) tăng trưởng bình quân hàng năm :

10,18%, là một trong những địa phương có tốc độ tăng trưởng cao . Cơ cấu

kinh tế có bước chuyển quan trọng theo hướng công nghiệp, hiện đại hoá.

Kinh tế thủ đô phát triển ở tất cả các nghành, các khu vực ở cả nội thành, ngoại thành. Cơ sở vật chất kỹ thuật, tiềm lực kinh tế được nâng đáng kể.

của cả nứơc từ 5,5%(1990) lên 7,1% (1999). Bình quân GDP trên đầu người

của thành phố đã tăng từ 470USD lên 990USD năm 2000.

Về xây dựng kết cấu hạ tầng và quản lý đô thị có một số mặt tiến bộ;

bằng nhiều nguồn vốn, thành phố đã đầu tư gần 4000 tỷ đồng (tính đến hết năm 2000) vào việc xây dựng kết cấu hạ tầng đô thị, đặc biệt là hạ tầng kỹ

thuật ở nông thôn ngoại thành. Nội đô đã mở rộng lên 84km2 ( so với 43km2

năm 1990). Mở rộng nâng cấp nhiều tuýen đường, nút giao thông quan

trọng, 90% tổng số đường được thảm bê tông nhựa và chiếu sáng. Quản lý đô thị trên một số mặt có tiến bộ, đương phố Hà nội, bộ mặt của thủ đô ngày càng khang trang hơn, thông thoáng sạch đẹp hơn.

1.3. Về văn hoá xã hội.

Năm 2000 đã hoàn thành phổ cập trung học cơ sở trên toàn thành phố, 100% cơ sở y tế của xã phường có bác sỹ. Có nhiều đổi mới trong vệc chăm

lo sức khoẻ cho nhân dân. chương trình dân số-kế hoạch hoá gia đình, bảo

vệ chăm sóc trẻ em, người cao tuổi được triển khai tích cực. Các chính sách

xã hội được triển kha tương đối tốt.

Hệ thống báo chí được, xuất bản được từng bước đổi mới. Thể dục

thể thao phong trào và đỉnh cao đã có bước phát triển.

Mạng lưới thông tin liên lạc được mở rộng và trang bị khá hiện đại.

Tỷ lệ điện thoại đạt 18 máy/ 100 người (so với mức 7 máy năm 1996).

Phong trào thi đua yêu nước , tiêu biểu là phong trào “ người tốt việc

Nhiều di tích văn hoá lịch sử được trùng tu, tôn tạo. hoạt động sáng

tạo văn hoá nghệ thuật có bước phát triển. Năm 1999, Hà nội được

UNESCO bình chọn là thành phố duy nhất châu á- Thái Bình Dương nhận

danh hiệu cao quý “ Thành phố vì hoà bình”.

1.4. Về chính trị.

Hệ thống chính trị từ thành phố đến cơ sở đảm bảo ổn định và từng bước có sự đổi mới về tổ chức và phương hướng hoạt động. Sức mạnh quốc

phòng được tăng cường. Mặt trận an ninh được củng cố cả bề rộng lẫn chiều

sâu. lòng tin của nhân dân vào sự lãnh đạo của Đảng và sự nghiệp đổi mới ngày càng được nâng cao.

2. Kết luận.

Tù những thuận lợi về địa lí, kinh tế, xã hội của Thủ đô Hà nội cho ta

thấy ngoại cảnh tác động lên sản phẩm của công ty là rất thuận lợi. điều này thể hiẹn ở việc số lượng khách hàng gia tăng hàng năm của công ty là rất lớn và doanh thu tăng lên theo từng năm, nộp ngân sách nhà nước tăng. Cụ thể là: trước khi đưa mạng truyền hình cáp CATV vào kinh doanh thì doanh thu dạt hơn 3 tỷ đồng, nhưng từ khi đưa vào đã tăng doanh thu lên 6 tỷ đồng, tăng 83%. đặc biệt giũa năm 2001 so với 2003 là 2 năm mà doanh thu đã

tăng tới 184%. đó là hai mốc thời gian từ khi chưa đi vào hoạt động cho tới

khi mạng truyền hình cáp đã đi vào hoạt động.

Với đường truyền bằng cáp quang đồng trục (không truyền bằng sóng

VIBA) mang lại hình ảnh chân thực, rõ nét với nhiều kênh chương trình đực

sắc chỉ dành riêng cho mạng hữu tuyến Hà nội.

Tính đến hết tháng 2 năm 2005, mạng truyền hình cáp Hà nội đã có 54.000 thuê bao với 63.000 đầu thu, đưa Công ty Dịch vụ truyền thanh

truyền hình Hà nội trở thành nhà cung cấp dịch vụ truyền hình cáp hữu

tuyến có số lượng thuê bao lớn nhất cả nước.

Chính nhờ đặc điểm về địa lí mà công ty đến nay đã có mạng cáp quang đến tất cả 9 quận nội thành và 2 huyện ngoại thành là Huyện từ liêm và huyện Thanh trì. Những huyên còn lại của thành phố, nếu khách hàng có nhu cầu cần lắp đặt công ty sẽ bố trí khao sát địa hình và thực hiện lắp đặt

Một phần của tài liệu Luận văn: Hoàn thiện Marketing Mix nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh sản phẩm truyền hình cáp HCTV tại công ty Dịch vụ truyền thanh truyền hình Hà nội doc (Trang 35 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)