Ng 3.2.ă ánhăgiáăđ im tín d ng ca Công ty C ph năgiƠyăTh ngăLong

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại doanh nghiệp tư nhân dũng đông (Trang 56 - 57)

X ng hoàn thi n:

Bng 3.2.ă ánhăgiáăđ im tín d ng ca Công ty C ph năgiƠyăTh ngăLong

Ch tiêu Công th c VT Tr ng s Giá tr

Tài s n ng n h n Tri u đ ng 154.697

Hàng t n kho Tri u đ ng 17.352

N ng n h n Tri u đ ng 93.695

EBT Tri u đ ng 130

Chi phí lãi vay Tri u đ ng 754

EBIT EBT + chi phí lãi vay Tri u đ ng 822

Kh n ng tr lãi EBIT

Chi phí lãi vay L n 4 1,09

Kh n ng thanh toán nhanh TSNH - Hàng t n kho

N ng n h n L n 11 1,47

S n m ho t đ ng N m 1 25

i m tín d ng 45,53

(Ngu n: S li u tính toán t BCTC c a Công ty C ph n giày Th ng Long n m 2013 ) i v i tr ng h p Công ty C ph n giày Th ng Long, v i đi m tín d ng là 45,53 thì khách hàng này s đ c x p vào nhóm 2.

Th ng xuyên ki m soát n ph i thu: th ng xuyên ki m soát nh m n m v ng tình hình n ph i thu và tình hình thu h i n . tránh tình tr ng m r ng vi c bán ch u quá m c, c n s d ng các t s đánh giá hi u qu kho n ph i thu đ ki m tra tình hình. Th ng xuyên theo dõi và phân tích c c u n ph i thu theo th i gian. Xác đ nh tr ng tâm qu n lý n đ có bi n pháp qu n lý ch t ch .

57

 Chu n b s n sàng các ch ng t c n thi t đ i v i các kho n n s p đ n k h n thanh toán. ôn đ c, nh c nh khách hàng thanh toán đúng h n.

 Ch đ ng áp d ng các bi n pháp thích h p đ thu h i nh ng kho n n quá h n.  Trích l p d phòng n ph i thu khó đòi đ ch đ ng b o toàn v n l u đ ng.

3.2.2. Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n dài h n c a Doanh nghi p t nhân D ng ông nhân D ng ông

Qu nălý,ăđ uăt ămuaăs m tài s n c đnh v i nh ng công ngh tiên ti n:

Công tác qu n lý tài s n c đnh là h t s c quan tr ng. Doanh nghi p c n ti n hành phân lo i, ki m kê tài s n c đnh m t cách th ng xuyên đ có th đ a ra nh ng quy t đ nh nâng c p, mua và s a ch a tài s n c đnh m t cách h p lý. Nh ng tài s n c đnh có hi u qu s d ng th p ho c không dùng đ n n a thì có th nh ng bán, tránh tình tr ng đ ng ngu n v n.

Doanh nghi p nên xây d ng c ch qu n lý, phân c p qu n lý tài s n c đnh m t cách h p lý nh m nâng cao trách nhi m cho t ng b ph n trong vi c s d ng. Th ng xuyên ki m tra, giám sát vi c s d ng tài s n c đnh t i các b ph n.

Ti n hành xây d ng chi n l c đ u t là công vi c c n thi t. T đó, doanh nghi p s xác đ nh đ c kh i l ng tài s n c đnh c n mua, trình đ khoa h c công ngh , công su t mà máy móc thi t b có th đáp ng có phù h p hay không. u t vào tài s n c đ nh s quy t đnh t i n ng su t, ch t l ng s n ph m, qua đó t ng kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p trên th tr ng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại doanh nghiệp tư nhân dũng đông (Trang 56 - 57)