X ng hoàn thi n:
T s ut sinh li trên SNH:
Ch tiêu đ c tính d a vào th ng s c a l i nhu n sau thu trên tài s n ng n h n bình quân. T su t sinh l i trên tài s n ng n h n cho bi t c 1 đ ng tài s n ng n h n thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu .
N m 2013 t su t sinh l i trên tài s n ng n h n đ t 0,12 đ ng, không thay đ i so v i n m 2012 do t c đ t ng c a l i nhu n sau thu và tài s n ng n h n bình quân là x p x nhau, phép tính cho ra s thay đ i không đáng k . Sang n m 2014, ch s t ng thêm 0,01 đ ng so v i n m 2013. i u này là do t c đ c a l i nhu n sau thu nhanh đ t m c 17,70% nhanh h n so v i t c đ t ng c a tài s n ng n h n bình quân (6,62%).
ánhăgiáăt căđ luân chuy n:
Vòng quay tài s n ng n h n trong k :
Ch tiêu này đ c tính d a trên th ng s c a doanh thu thu n và tài s n ng n h n bình quân, cho bi t m t n m tài s n ng n h n c a doanh nghi p luân chuy n đ c bao nhi u vòng, s vòng quay càng cao thì càng t t đ i v i doanh nghi p.
N m 2012, vòng quay trong k c a tài s n ng n h n là 2,75 vòng, n m 2013 vòng quay là 2,65 vòng, gi m 0,1 vòng so v i n m 2012; nguyên nhân là do t c đ t ng c a doanh thu thu n là 20,08% th p h n so v i t c đ t ng c a tài s n ng n h n bình quân là 24,75%. n n m 2014, vòng quay tài s n ng n h n đã t ng lên thành 2,88 vòng, t ng 0,24 vòng so v i n m 2013; vì doanh thu thu n trong n m t ng v i t c đ là 16,11%, l n h n nhi u so v i 6,62% là t c đ t ng c a tài s n ng n h n bình quân. Ch tiêu vòng quay tài s n ng n h n v c b n là t ng lên ch ng t doanh nghi p đã s d ng hi n qu tài s n ng n h n đ t ng doanh thu thu n trong ho t đ ng s n xu t- kinh doanh
B ng 2.7. Ch tiêu đánhăgiá t căđ luân chuy n tài s n ng n h n n mă2012- 2014
Ch tiêu nă v N mă 2012 N mă 2013 N mă 2014 Chênh l ch 2013-2012 2014- 2013 Vòng quay TSNH trong k Vòng 2,75 2,65 2,88 (0,1) 0,24 Th i gian luân chuy n
TSNH trong k Ngày 131 136 125 (5) 11
Vòng quay HTK trong k Vòng 6,22 6,29 7,53 0,07 1,24 Th i gian luân chuy n kho
trung bình Ngày 58 57 48 (1) (9)
Vòng quay các kho n ph i
thu trong k Vòng 5,77 6,34 7,25 0,57 0,91
Th i gian thu ti n trung
bình Ngày 62 57 50 (5) (7)
Vòng quay tr n Vòng 5,43 6,25 7,48 0,82 1,23
Th i gian tr n trung bình Ngày 66 58 48 (8) (10)
Th i gian quay vòng ti n
trung bình Ngày 54 56 50 2 (6)
43
Th i gian luân chuy n tài s n ng n h n trong k :
Ch tiêu đ c tính là th ng s c a s ngày trong n m (trong kinh t là 360) trên vòng quay tài s n ng n h n trong k . Th i gian luân chuy n tài s n ng n h n trong k cho bi t m i vòng quay tài s n ng n h n thì m t bao nhiêu ngày.
Trong n m 2012, th i gian luân chuy n là 131 ngày, ít h n so v i n m 2013 là 5 ngày và cu i cùng đ n n m 2014, th i gian luân chuy n gi m xu ng còn 125 ngày. Th i gian luân chuy n gi m vì vòng quay tài s n ng n h n t ng qua các n m. i u này cho th y doanh nghi p đã chú tr ng h n trong vi c tính toán th i gian luân chuy n tài s n ng n h n, tránh đ đ ng quá lâu trong khâu s n xu t và l u thông, s m thu h i v n đ th c hi n tái đ u t , góp ph n nâng cao doanh thu và l i nhu n.
Vòng quay hàng t n kho trong k :
Ch tiêu này đ c tính b ng th ng c a doanh thu thu n và hàng t n kho trong k , vòng quay hàng t n kho cho bi t m t n m s hàng trong kho quay vòng đ c bao nhiêu l n. Ch tiêu này l n, cho th y t c đ quay c a hàng t n kho là nhanh và ng c l i.
N m 2012, vòng quay hàng t n kho là 6,22 vòng, n m 2013, ch tiêu này t ng lên 6,29 vòng; ch tiêu t ng nh vì t c đ t ng c a doanh thu thu n là 20,08%, còn hàng t n kho c ng t ng nh ng v i t c đ ch m h n là 18,73%. n n m 2014, vòng quay hàng t n kho t ng thêm 1,24 vòng, đ t m c 7,53 vòng trong 1 n m; có s thay đ i này là nh doanh thu thu n t ng 16,11% đ ng th i hàng t n kho gi m 3,05%. Do đ c đi m ngành ngh s n xu t- kinh doanh đòi h i doanh nghi p ph i tích tr hàng t n kho tránh nh ng bi n đ ng c a giá c nguyên v t li u, nên t c đ quay vòng hàng t n kho trung bình 3 n m là m c ch p nh n đ c so v i nh ng doanh nghi p cùng ngành.
Th i gian luân chuy n kho trung bình:
Th i gian luân chuy n kho trung bình tính b ng th ng s c a s ngày kinh t trong n m (360) trên vòng quay hàng t n kho, ch tiêu này cho bi t s ngày hàng t n kho đ c chuy n thành doanh thu.
N m 2012, th i gian luân chuy n kho trung bình là 58 ngày, đ n n m 2013 là 57 ngày, và n m 2014 gi m xu ng còn 48 ngày, th i gian luân chuy n kho trung bình gi m vì vòng quay hàng t n kho t ng qua các n m. Ch s trung bình 3 n m là th p, ch ng t công tác qu n lý hàng t n kho t t, d n đ n hi u qu s d ng tài s n ng n h n cao.
Vòng quay các kho n ph i thu trong k :
Ch tiêu này đ c tính b ng th ng c a doanh thu thu n trên các kho n ph i thu bình quân, ch tiêu cho bi t m t n m các kho n ph i thu quay vòng bao nhiêu l n. Ch tiêu vòng quay càng l n ch ng t t c đ là cao, t c là khách hàng tr n doanh nghi p càng nhanh.
Vòng quay các kho n ph i thu trong k t ng d n trong 3 n m. C th , n m 2012, vòng quay kho n ph i thu là 5,77 vòng, đ n n m 2013 t ng thêm 0,57 vòng; n m 2014 đ t m c 7,25 vòng. S t ng thêm này là do t c đ t ng c a doanh thu thu n nhanh h n so v i t c đ t ng c a các kho n ph i thu. Ch tiêu m c th p do doanh nghi p áp d ng chính sách tín d ng nh m m c đích t ng doanh thu, đây c ng là m t đi m mà doanh nghi p ph i kh c ph c trong th i gian t i.
Th i gian thu ti n trung bình:
Th i gian thu ti n trung bình đ c tính b ng th ng c a 360 trên vòng quay các kho n ph i thu trong k , ch tiêu cho bi t bình quân trong bao nhiêu ngày doanh nghi p có th thu h i các kho n ph i thu c a mình. K thu ti n bình quân cao hay th p trong nhi u tr ng h p còn ph i xem xét đ n m c tiêu và chính sách phát tri n c a doanh nghi p.
N m 2012 th i gian thu ti n trung bình là 62 ngày, n m 2013 th i gian gi m đi 5 ngày và 2014 ti p t c gi m còn 50 ngày. Trong m y n m qua, th i gian thu ti n trung bình gi m, vì vòng quay kho n ph i thu liên t c t ng. Th i gian thu ti n càng dài, doanh nghi p b chi m d ng v n càng lâu, đi u đó s tác đ ng làm cho l ng ti n m t gi m, làm gi m s ch đ ng c a doanh nghi p trong vi c tài tr ngu n v n l u đ ng, có th doanh nghi p s ph i đi vay ngân hàng đ tài tr ngu n v n này, làm t ng chi phí c a doanh nghi p.
Vòng quay tr n :
Ch tiêu này đ c tính b ng th ng c a t ng giá v n hàng bán v i chi phí qu n lý kinh doanh trên ph i tr ng i bán c ng các kho n l ng, th ng, thu ph i tr . Ch tiêu cho bi t trong m t k doanh nghi p các kho n n quay vòng bao nhiêu l n.
N m 2012, ch tiêu này m c 5,43 vòng, n m ti p theo t ng lên đ n 6,25 vòng và n m 2014 d ng l i m c 7,48 vòng. Nguyên nhân là do giá v n hàng bán và chi phí qu n lý kinh doanh t ng, đ ng th i các đ i tác c a doanh nghi p đang th c hi n chính sách th t ch t tín d ng, đi ng c v i mong mu n c a doanh nghi p là càng ch m tr n thì càng t t (do đây là các kho n n không t n chi phí).
Th i gian tr n trung bình:
Th i gian tr n trung bình đ c tính trên th ng c a 360 và vòng quay tr n , ch tiêu này cho bi t bình quân bao nhiêu ngày doanh nghi p có th thanh toán đ c các kho n n c a mình.
Th i gian tr n trung bình n m 2012 là 66 ngày, sang n m 2013 gi m xu ng còn 58 ngày và đ n n m 2014 còn 48 ngày. S gi m sút c a ch tiêu là do vòng quay
45
tr n t ng đ u trong 3 n m g n đây. kéo dài th i gian tr n trung bình, doanh nghi p c n th hi n mình là khách hàng t t và x ng đáng đ đ c c p tín d ng lâu dài.
Th i gian quay vòng ti n trung bình:
Th i gian quay vòng ti n trung bình đ c tính b ng cách l y t ng c a th i gian luân chuy n kho trung bình và th i gian thu ti n trung bình r i tr đi th i gian tr n trung bình. Ch tiêu cho bi t sau bao nhiêu ngày thì s v n c a doanh nghi p đ c quay vòng đ ti p t c ho t đ ng s n xu t- kinh doanh.
N m 2012 th i gian quay vòng ti n là 54 ngày, sang n m 2013 t ng thêm 2 ngày do th i gian tr n gi m nhi u h n so v i t ng th i gian luân chuy n kho và th i gian thu ti n trung bình. N m 2014 gi m xu ng còn 50 ngày, m c dù th i gian tr n gi m đi 10 ngày, nh ng t ng th i gian luân chuy n kho và th i gian thu ti n gi m 16 ngày, giúp th i gian quay vòng ti n gi m 6 ngày so v i n m 2013. Trung bình th i gian quay vòng ti n c a 3 n m phân tích, đ i v i m t doanh nghi p s n xu t là không cao, nh ng doanh nghi p c n c g ng gi m ch tiêu này xu ng càng th p càng t t nh m t ng tính hi u qu trong ho t đ ng s n xu t- kinh doanh.