Tr các doanh nghi pătrongăđƠoă to ng un nhân lc ch tăl ng: in nay, các doanh nghi p nh và v a chi m h n 90% t ng s doanh nghi p trong n n kinh t

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại doanh nghiệp tư nhân thương mại tổng hợp kim thành (Trang 72 - 74)

C nh tranh kh c l it trong ngành cung vt li u xây d ng: doanh nghi p

H tr các doanh nghi pătrongăđƠoă to ng un nhân lc ch tăl ng: in nay, các doanh nghi p nh và v a chi m h n 90% t ng s doanh nghi p trong n n kinh t

qu c dân. Các doanh nghi p nh và v a ph n l n đi lên t các mô hình s n xu t gia đình, cá th nh l , khi có c h i làm n thì thành l p doanh nghi p và h tr thành giám đ c; m t b ph n khác làm giám đ c doanh nghi p theo con đ ng cha truy n con n i. Con đ ng tr thành giám đ c doanh nghi p khá đ n gi n này th ng xu t hi n các lo i hình doanh nghi p nh và v a và khi đ t n c h i nh p s đ t ra cho

73

h r t nhi u thách th c. Càng h i nh p sâu, các doanh nghi p nh và v a càng b c l ra nh ng h n ch c n kh c ph c. ó là tình tr ng kh n ng qu n tr kinh doanh kém, kh n ng liên doanh, liên k t, m r ng th tr ng h n ch , kh n ng ng bi n v i nh ng khó kh n kh ng ho ng không linh ho t và đ c bi t là ch t l ng ngu n nhân l c th p. nâng cao hi u qu ho t đ ng c a các doanh nghi p, m t trong nh ng vi c quan tr ng tr c m t và lâu dài là nâng cao ch t l ng ngu n nhân l c. Nhà n c c n hoàn thi n các chính sách h tr c a Nhà n c đ i v i các doanh nghi p nh và v a trong công tác đào t o, coi đây là m t n i dung b t bu c, mu n đ c đi u hành doanh nghi p thì ph i tr i qua các khóa đào t o. Vi c t ch c các khóa đào t o có th giao cho các c quan qu n lý nhà n c v doanh nghi p nh B K ho ch u t ho c các t ch c xã h i ngh nghi p, các hi p h i th c hi n. Bên c nh đó t ch c các bu i trao đ i kinh nghi m, ph ng th c marketing c a các nhà qu n lý trên th tr ng qu c t thông qua s h p tác gi a các t ch c trong và ngoài n c.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại doanh nghiệp tư nhân thương mại tổng hợp kim thành (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)