C ă cu TSNH
B ng 2.6.ăC ă cu hàng tn kho n v : Tri u đ ng
Ch tiêu N mă 2012 N mă 2013 N mă 2014 2013/2012 2014/2013 Giá tr % Giá tr % Hàng hóa 502,81 219,21 250,50 (283,60) (56,40) 31,29 14,27 Hàng g i bán 1205,50 845,45 1124,89 (360,05) (29,87) 279,44 33,05 Công c d ng c 10,52 12,89 26,45 2,37 22,53 13,56 105,98 Khác 122,87 45,85 163,97 (77,02) 62,68 118,12 157,62 T ng 1841,70 1123,40 1565,81 (718,3) (39) 442,41 39,38
(Ngu n: Phòng Tài chính k toán) Qua b ng s li u trên có th th y tình hình hàng t n kho bi n đ ng qua các n m là không đ u nhau. N m 2012 doanh nghi p có m c t n kho cao nh t đ t 1841,7 tri u đ ng. N m 2013 hàng t n kho c a doanh nghi p là 1123,4 tri u đ ng gi m 39% so v i n m 2012. Trong đó, hàng g i bán gi m s l ng l n nh t là 360,05 tri u đ ng t ng đ ng 29,87%, hàng hóa gi m 56,4% và hàng t n kho khác gi m t i 62,68%. Hàng t n kho gi m cho th y tình hình kinh doanh c a doanh nghi p đang phát tri n t t, n m 2013 doanh nghi p đã đ y m nh tiêu th s n ph m v i chính sách tài chính l i l ng, t ng c ng công tác bán hàng, doanh nghi p đã kí đ c m t lo t h p đ ng th ng m i giá tr , cùng v i đó là s m d n c a th tr ng B S kéo theo tình hình tiêu th các s n ph m nguyên v t li u xây d ng kh quan h n giúp doanh nghi p tiêu th l ng l n hàng t n kho d tr t n m tr c. Hàng t n kho gi m đ ng ngh a v i vi c t ng doanh thu, gi m chi phí l u kho, chi phí qu n lý nâng cao hi u qu s d ng TSNH trong doanh nghi p
N m 2014, t ng m c d tr hàng t n kho là 1565,81 tri u đ ng t ng 39,38% so v i n m 2013. Có bi n đ ng t ng này là do trong n m t t c các đ u m c t n kho đ u có s gia t ng so v i n m tr c. Hàng t n kho t ng không h n do vi c tiêu th c a doanh nghi p không t t mà tình hình kinh doanh th c t n m 2013 t ng đ i kh quan, doanh nghi p có chính sách đ u t nhi u h n cho TSNH. Bên c nh đó, do trong n m các nhà cung c p có nhi u ch ng trình khuy n mãi u đãi, giá c a m t s m t hàng gi m khá nhi u nên doanh nghi p có chính sách d tr tr c m c hàng hóa và hàng g i bán cao h n đ t o đi u ki n thu n l i cho ho t đ ng kinh doanh và thu đ c l i nhu n cao h n t chênh l ch giá.
47
Trong doanh nghi p Kim Thành, hàng hóa là lo i hàng t n kho đ c chú ý và quan tâm nhi u c a nhà qu n tr. L ng hàng hóa liên quan đ n chi phí l u kho, b n bãi. Ch t l ng hàng hóa liên quan đ n kh n ng tiêu th , doanh thu, l i nhu n c a doanh nghi p. Tuy nhiên t tr ng hàng hóa trong hàng t n kho qua các n m có chi u h ng ngày càng gi m, n m 2012 là 27,3%, n m 2013 là 19,51% đ n n m 2014 ch còn 16%. n n m 2014 ho t đ ng bán hàng c a doanh nghi p đã d n đi vào n đ nh, cùng v i nhu c u xây d ng đang t ng lên, ho t đ ng tiêu th có chuy n bi n t t h n. i u đó đã d n đ n t tr ng hàng hóa trong hàng t n kho gi m đi đáng k , thay vào đó là s t ng lên c a các hàng hóa g i bán t 65,46% n m 2012 t ng lên 71,84% n m 2014.
Toàn b nhà cung c p c a doanh nghi p đ u là doanh nghi p n i đa và có v trí r t g n v i doanh nghi p. Doanh nghi p có m i quan h ch t ch v i nh ng nhà cung c p chính nh Công ty C ph n G m Xây d ng Gi ng áy Qu ng Ninh (cung c p các lo i g ch xây d ng, g ch ngói, t m l p), Công ty C ph n Xi m ng Th ng Long (cung c p các lo i xi m ng), Nhà máy Thép Úc (cung c p các lo i s t, thép) và nhi u nhà cung c p khác. Sau 4 n m ho t đ ng doanh nghi p đã t o l p đ c nhi u m i quan h v i các nhà cung c p vì th ho t đ ng kinh doanh luôn đ c đáp ng đ y đ và k p th i. ây c ng là nh ng đi u ki n thu n l i đ gi m chi phí kinh doanh t ng hi u qu s d ng HTK c ng nh TSNH trong doanh nghi p. M t s lo i nguyên v t li u t n kho nh g ch xây, đá, cát ch đáp ng kho ng 2 đ n 3 ngày kinh doanh nên doanh nghi p s yêu c u đ n hàng tùy theo tình hình nhu c u nguyên v t li u c a mình và nhà cung c p có th cung c p ngay cho doanh nghi p đúng l ng hàng mà doanh nghi p đ t mua nên hàng t n kho lo i này th ng ít, giúp doanh nghi p gi m chi phí l u kho bãi, t ng l ng ti n quay vòng giúp doanh nghi p kinh doanh hi u qu . Các lo i nguyên li u còn l i nh xi m ng, s t thép có th i gian tiêu th lâu và chi phí đ mua lo i nguyên v t li u này c ng không r nên th i gian nh p kho lâu h n và l ng hàng t n kho c ng cao h n. Th i gian t n kho càng lâu, chi phí phát sinh thêm càng cao, doanh nghi p lãng phí ngu n v n trong hàng t n kho, không th đem ra đ u t kinh doanh. i u này s nh h ng x u t i tình hình tài chính c a doanh nghi p và gi m hi u qu s d ng TSNH. Bên c nh đó, th i đi m đ u và cu i n m là mùa xây d ng nên nhu c u hàng hóa t ng, doanh nghi p th ng chú tr ng t ng l ng hàng t n kho vào th i đi m này đ đ m b o ho t đ ng kinh doanh. ây là m t k ho ch h p lí tuy nhiên tình hình kinh t nói chung còn nhi u bi n đ ng và ch a đ ng nhi u r i ro, doanh nghi p đ u t vào hàng t n kho nh ng tình hình tiêu th không cao khi n cho l ng hàng t n kho l n, chi m t tr ng cao trong t ng TSNH nh h ng x u t i hi u qu s d ng TSNH trong doanh nghi p.
Bi uăđ 2.4. Bi n đ ng hàng t năkhoăgiaiăđo n 2012-2014
(Ngu n: B ng cân đ i k toán n m 2012, 2013, 2014)
Xét v t tr ng hàng t n khô trên TSNH c a doanh nghi p, ta th y d tr kho đã gi m 45,68% n m 2012 xu ng còn 29,53% n m 2013 nh ng sau đó l i đ t ng t t ng m nh lên 53,56% vào n m 2014.N m 2013 t tr ng hàng t n kho trên t ng TSNH đ t m c th p nh t nh ng t ng TSNH c a doanh nghi p v n m c khá cao ch ng t doanh nghi p đang kinh doanh khá t t và s d ng hàng t n kho m t cách có hi u qu nên tác đ ng tích c c đ n doanh thu. Doanh thu n m này t ng 11,62% so v i n m 2012 nh ng t tr ng hàng t n kho chi m ít h n khi n hi u qu s d ng TSNH trong n m t ng. N m 2014 t ng TSNH c a doanh nghi p đ t m c th p nh t trong 3 n m nh ng t tr ng hàng t n kho trên TSNH l i m c cao nh t cho th y tình hình kinh doanh c a doanh nghi p đang g p khó kh n, vi c qu n lý và s d ng hàng t n kho không hi u qu . M c dù n m 2014 doanh thu c a doanh nghi p v n t ng 16,03% nh ng t tr ng hàng t n kho l i t ng quá cao s là m i quan ng i v i doanh nghi p do tính ch t t n lâu, chôn v n và chi phí phát sinh thêm c a nó d n t i hi u qu s d ng TSNH trong doanh nghi p gi m.
Tài s n ng n h n khác
Tài s n ng n h n c a doanh nghi p bao g m thu GTGT đ c kh u tr và tài s n ng n h n khác. N m 2012 tài s n này chi m t tr ng là 4% nh ng l i liên t c gi m t tr ng trong 2 n m ti p theo, n m 2014 ch còn chi m 0,92% trong t tr ng TSNH. Nguyên nhân do tình hình kinh doanh c a doanh nghi p đang phát tri n t t, doanh thu t ng đ u trong khi l ng hàng nh p kho gi m khi n thu GTGT đ c kh u tr c a
nh n m 2013 gi m 69,7% n m 2014 ti 4032.35 3804.41 2923.7 45.68% 29.53% 53.56% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0 1000 2000 3000 4000 5000 2012 2013 2014 Tr uă đn g Giá tr T tr ng
49
khi giá tr tài s n khác không h thay đ i trong n m 2012 và 2013. B i ch chi m m t ph n r t nh nên s gi m sút này không gây nh h ng l n t i quy mô c ng nh c c u TSNH c a doanh nghi p.
2.2.2. Phân tích các nhóm ch tiêu tài chính đo l ng hi u qu s d ng tài s n ng n h n t i Doanh nghi p t nhân Th ng m i t ng h p Kim Thành ng n h n t i Doanh nghi p t nhân Th ng m i t ng h p Kim Thành
(1) Các ch tiêu v kh n ngăthanhătoán