Giày vải BHLĐ Đôi 234.000 111.862 47
May mũi giày gia công Đôi 42.928
Giày lào Đôi 26.000 31.200 120
Tổng số người lao động Người 144 142 99
Thu nhập bình quân Đồng 1.639.105 1.858.397 113
(Nguồn: Báo cáo kết quả họat động kinh doanh tại công ty cổ phần 32 – Xí nghiệp 1)
Nhận xét :
+ Là công ty trực thuộc bộ quốc phòng nên nhìn chung sản phẩm chính của công ty là mặt hàng giày dép sản xuất phục vụ cho cục hậu cần , và chủ lực là mặt hàng giày da sĩ quan ( sq) .
+ Theo bảng báo cáo cho thấy doanh thu năm 2010 tăng không đáng kể so với doanh thu năm 2009 ( 2%)
+Thu nhập từ mặt hàng chủ lực sản xuất quốc phòng tăng từ 6.617.408.000 đến 7.655.732.000 tăng (16%)
+ Thu nhập từ mặt hàng kinh tế giảm một lượng khá lớn từ 6.221.449.000 xuống còn 4.758.534.000 giảm (24%)
+Bên cạnh đó gia công xuất khẩu đã tăng vượt dự kiến tăng từ1.660.750.000 đến 2.303.995.000 tăng (39%) so với năm trước
+Năm 2010 do mặt hàng kinh tế gặp nhiều đối thủ cạnh tranh nên đơn đặt hàng cũng không được nhiều , ngoài ra còn yếu thị trường kinh tế bị tác động khá lớn bởi khủng hoảng nên đơn hàng từ nhà phân phối hay người tiêu dùng có phần e dè .
+Với sự đột biến về doanh thu của mặt hàng gia công sản xuất khẩu nhiều hơn dự kiến nên doanh thu thuần của công ty đã tăng từ 14.499.607 lên 14.718.263 . Giúp cho doanh thu thuần của năm 2010 tăng hơn 2% so với năm 2009. Cho thấy mặt hàng gia công xuất khẩu dần chiếm ưu thế ngang với mặt hàng chủ lực của xí nghiệp .
+Thu nhập bình quân người lao động cũng tăng từ 1.639.105 đến 1.858.397
tăng 13% so với năm trước . Do đơn đặt hàng tương đối nên thu nhập trung bình của người lao động cũng được cải thiện dần.
Sự biến động số người lao động năm 2010 tại công ty
Stt Chỉ tiêu Số lượng( người)
12 2
3
4
Số đầu năm
Số tăng trong năm
-Tuyển dụng
Số giảm trong năm
-Chuyển nơi khác -Xin thôi việc -Kỷ luật Số có mặt cuối năm 144 6 6 8 4 3 1 142
(Nguồn: Báo cáo tình hình nhân sự công ty cổ phần 32 – Xí nghiệp 1)
+Về số người lao động không có sự biến động lớn so với năm 2009 số lao động giảm đi 2 lao động (1%) . Bộ phận quản lý nhân sự thấy một số lao động chưa được phù hợp nên đã bố trí tại vị trí khác trong công ty , 3 trường hợp xin thôi việc và 1 trường hợp buộc thôi việc do có thái độ làm việc gây ảnh hưởng rất xấu .
+Với việc phân công hợp lý vị trí lao động và thay đổi máy móc kĩ thuật .Vì thế ảnh hưởng khá lớn đến năng suất và số lượng sản phẩm làm ra , cùng với phương pháp trả lương theo sản phẩm đã giúp cho thu nhập bình quân của người lao động tăng 13% .
Kết quả đạt được 2011
Bảng 4.2 : Kết quả đạt được năm 2011 của công ty 32 – Xí nghiệp 1
STT Tên chỉ tiêu ĐVT KH 2011 TH 2011 TỶ LỆ (%)
