- Vùng Đồng Bằng Sơng Cửu Lon g:
d- Nội dung xếp loạ i:
Tiêu chí xếp loại : ° Các chỉ tiêu tài chính (L) : a. Khả năng thanh tốn: 1. Khả năng thanh tốn ngắn hạn = Tài sản lưu động Nợ ngắn hạn
2. Khả năng thanh tốn nhanh
= Tiền + Đầu tư ngắn hạn+ Phải thu
Nợ ngắn hạn - Các khoản phải thu khơng tính phải thu khĩ địi:
b . Chi tiêu hoạt động: 3. Vịng quay hàng tồn
kho
= Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình quân
Doanh thu thuần Tài sản lưu động bình quân Doanh thu Tổng tài sản c. Khả năng tự tài trợ : 6. Hệ số tự tài trợ = Vốn chủ sở hữu Tổng tài sản d. Khả năng sinh lời :
7. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu =
Doanh thu
8. Tỷ suất lợi nhuận trên tài sản
=
Tổng tài sản 9. Tỷ suất lợi nhuận trên
vốn = Thu nhập sau thuế x 100% Vốn chủ sở hữu
e. Chấp hành chế độ lập và gửi báo cáo tài chính :
Thu nhập sau thuế x 100%
10. Gửi đầy đủ, chính xác báo cáo tài chính (Bảng cân đối kế tốn, Báo cáo kết quả
kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ nếu cĩ) theo định kỳ hàng quý, năm tới NH.
° Các chỉ tiêu phi tài chính (N) :
a. Uy tín trong quan hệ tính dụng:
1.Nợ quá hạn : Nợ quá hạn tính theo tiêu thức cĩ hay khơng cĩ phát sinh nợ quá hạn trong kỳ xếp loại. 2. Tỷ lệ gia hạn nợ gốc = Dư nợ gốc gia hạn Tổng dư nợ
- Tỷ lệ gia hạn nợ gốc được lấy theo tỷ lệ gia hạn nợ gốc tại thời điểm cao nhất trong kỳ xếp loại và dư nợ cùng thời điểm.
3. Tỷ lệ lãi quá 4. Sử dụng vốn vay đúng mục đích b. Mức độ bảo đảm bằng tài sản: 5. Tỷ lệ dư nợ cĩ TSBĐ = Dư nợ cĩ TSBĐ Dư nợ
- Dư nợ, dư nợ cĩ TSBĐ được tính tại thời điểm xếp loại
- Dư nợ cĩ TSBĐ được lấy trên các tài khoản cho vay cĩ bảo đảm 6. Tỷ lệ giá trị
TSBĐ =
Giá trị TSBĐ Dư nợ
Lãi trong kỳ chưa trả Lãi phải trả trong kỳ
- Giá trị tài sản bảo đảm lấy theo giá trị hoạch tốn ngoại bảng. c. Mức độ quan hệ với BIDV:
7. Mức độ quan hệ tín dụng với
BIDV =
Dư nợ vay bình quân tại BIDV
Dư nợ vay bình quan các TCTD
Dư nợ vay tại BIDV, dư nợ vay các TCTD được tính bình quân theo tháng. 8. Tỷ lệ chuyển doanh thu qua
BIDV
= Doanh thu chuyển qua BIDV
Tổng doanh thu (thu bằng tiền d/v DN xây lắp)
- Đối với khách hàng cĩ quan hệ dưới 1 năm: Doanh thu được tính là doanh thu thực hiện của quý gần nhất.
- Đối với khách hàng cĩ quan hệ từ 1 năm trở lên: Doanh thu được tính là doanh thu thực hiện năm trước.
9. Số dư tiền gửi bình quân tại BIDV
- Số dư tiền gửi được tính bình quân theo các tháng trong kỳ xếp loại. 10. Lợi nhuận khách hàng mang lại cho BIDV
- Chi nhánh chủ động thu thập các thơng tin cần thiết về mức độ quan hệ dịch vụ với BIDV như mua, bán ngoại tệ, bảo lãnh…. Để đánh giá thu nhập khách hàng mang lại cho BIDV.
Phương pháp xếp loại :
-Thang điểm xếp loại các chỉ tiêu tài chính
- Tổng số điểm tối đa: 50 điểm. Trong đĩ điểm tối đa đối với mỗi chỉ tiêu: 5 điểm.
- Thang điểm:
• L ≥ α : 5 điểm • β ≤ L < α : 4 điểm • γ ≤ L < β: 3 điểm • λ ≤ L < γ : 2 điểm • 0 ≤ L < λ : 1 điểm • L < 0 : 0 điểm
+ Chỉ tiêu thứ 10: chi nhánh chủ động căn cứ vào :
. Mức độ cung cấp đầy đủ, kịp thời báo cáo tài chính quý, năm; . Mức độ chính xác của báo cáo tài chính
. Thái độ hợp tác và cung cấp thơng tin cần thiết theo yêu cầu của ngân hàng. Để chủ động cho điểm từ 0 đến 5 điểm đối với chỉ tiêu này.
- Thang điểm xếp loại các chỉ tiêu phi tài chính
- Tổng số điểm tối đa: 50 điểm. Trong đĩ điểm tối đa đối với mỗi chỉ tiêu: 5 điểm
- Thang điểm:
+ Chỉ tiêu 1 : . Khơng cĩ NQH : 5 điểm . Cĩ NQH : 0 điểm + Các chỉ tiêu 2, 3 : • N ≥ α : 0 điểm. • β ≤ N < α : 1 điểm. • γ ≤ N < β : 2 điểm. • λ ≤ N < γ : 3 điểm. • 0 < N < λ : 4 điểm. • N = 0 : 5 điểm.
+ Chỉ tiêu 4 : . Sử dụng vốn vay đúng mục đích: 5 điểm
. Cĩ trường hợp sử dụng vốn vay sai mục đích (đã kiểm tra phát hiện và lập biên bản) : 0 điểm.
+ Các chỉ tiêu từ 5 đến 9 : • N >= α : 5 điểm • β =< N < α : 4 điểm • γ =< N < β : 3 điểm • λ =< N < γ : 2 điểm • 0 =< N < λ : 1 điểm
+ Chỉ tiêu 10 : Chi nhánh căn cứ vào lợi nhuận khách hàng mang lại, mức độ thực hiện các dịch vụ tiền tệ, ngân hàng của khách hàng qua BIDV để cho điểm từ 1 đến 5 điểm.
Điểm thưởng phạt :
1. Tổng số điểm thường tối đa: 15 điểm (Cộng vào tổng số điểm sau khi đánh giá).
Tổng số điểm phạt tối đa: 5 điểm (Trừ đi từ tổng số điểm sau khi đánh giá).
2. Thang điểm:
+ Hệ số tự tài trợ 50% : Thưởng 5 điểm
+ 100% dư nợ tín dụng cĩ TSBĐ: Thưởng 5 điểm
+ Chi nhánh căn cứ vào các chỉ tiêu tài chính, phi tài chính khác (lợi thế thương mại, mức độ uy tín trên thương trường…) và các thơng tin liên quan khác để chủ động xem xét quyết định cho điểm thưởng, phạt đối với từng khách hàng với số điểm thưởng, phạt tối đa khơng quá 5 điểm.
1.Tổng số điểm tối đa đối với một khách hàng 100 điểm (chưa kể điểm thường).
2.Phân loại khách hàng : chia làm 7 nhĩm khách hàng Nhĩm A* : Khách hàng cĩ tổng số điểm từ 90 trở lên
Nhĩm A: Khách hàng cĩ tổng số điểm nằm trong khoảng [70,90) Nhĩm B: Khách hàng cĩ tổng số điểm nằm trong khoảng [50,70) Nhĩm C: Khách hàng cĩ tổng số điểm nằm trong khoảng [40,50) Nhĩm D: Khách hàng cĩ tổng số điểm nằm trong khoảng [25,50) Nhĩm E: Khách hàng cĩ tổng số điểm nằm trong khoảng [10,25) Nhĩm F: Khách hàng cĩ tổng số điểm nhỏ hơn 10.
- Nhĩm khách hàng được đánh giá là tốt khi cĩ tổng số điểm là 70 trở lên, đây là số điểm cĩ thể đủ để Ngân hàng an tâm khi xét cho vay vốn, tuy nhiên bên cạnh đĩ Cán bộ tín dụng cũng phải thận trọng xem số liệu cĩ đúng với thực tế của Doanh nhiệp hay khơng. bảng báo cáo cĩ trung thực, chính xác chưa hay cịn điều gì bất hợp lý…