Công ty Cổ phần đầu tư thương mại Hồng Phong cần phải đầu tư thêm về nguồn vốn để có thể xây dựng riêng cho mình một phòng marketing và phòng nhân sự riêng.
Ban lãnh đạo Công ty cần phải có tầm nhìn và sự chủ động trong các công tác tìm kiếm, mở rộng thêm các thành viên mới trong hệ thống chuỗi cung ứng của mình.
Khi nền kinh tế chuyển sang kinh tế thị trường với sự quản lý của Nhà nước thì vai trò của Nhà nước rất quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và
trong việc tạo ra môi trường kinh doanh cho các cơ sở kinh tế nói riêng.
Hỗ trợ vốn, giảm lãi suất là một vấn đề nan giải đối với Công ty, việc vay ngân hàng phải trả lãi suất cao làm cho giá thành sản phẩm của Công ty tăng lên từ đó, giảm khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường. Ngoài việc Công ty cần làm tốt hơn các biện pháp sử dụng hiệu quả vốn như tăng vòng quay của vốn bằng cách làm giảm lượng vật tư sản phẩm tồn đọng và khai thác triệt để các nguồn vốn có lãi suất thấp... Nhà nước có thể xem xét về việc thực hiện chính sách cho vay vốn với lãi suất ưu đãi đối với các Công ty sản xuất công nghiệp.
Nhà nước cũng có thể giảm thiểu những thủ tục hành chính không cần thiết để tạo điều kiện cho Công ty huy động vốn dễ dàng, nới rộng thời hạn hoàn trả để Công ty an tâm đầu tư và dành riêng vốn cho vay theo chỉ định của Nhà nước với lãi suất thấp để tạo điều kiện cho Công ty trong việc đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả cao.
Nhà nước cần áp dụng các rào cản hợp lý để bảo vệ sản xuất trong nước. Hiện nay trên thị trường các sản phẩm cơ khí, công nghiệp, chủ yếu vẫn là các sản phẩm nhập khẩu. Do khoa học công nghệ trong nước còn hạn chế, do đó, các sản phẩm này khi sản xuất trong nước gặp nhiều khó khăn khi tiêu thụ.
Nhà nước có thể thúc đẩy quan hệ thương mại giữa nước ta với các nước khác để Công ty có thể xuất khẩu được một số sản phẩm có chất lượng cao tránh sự thiệt thòi của Công ty khi tham gia vào quan hệ thương mại trên thị trường.
KẾT LUẬN
Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Hồng Phong là một Công ty đang trên đà phát triển, và đang nhanh chóng khẳng định mình trên thương trường. Công ty đã có nhiều đóng góp trong sự nghiệp Công Nghiệp Hóa Hiện Đại Hóa Đất Nước.
Trải qua quá trình thực tập tại Công ty, em đã có những hiểu biết nhất định về thực trạng hoạt động của chuỗi cung ứng của Công ty, nhờ đó, em có thể vận dụng kiến thức lý thuyết đã học vào chuyên đề.
Do thời gian tìm hiểu ngắn, với vốn kiến thức còn hạn chế nên còn nhiều sai sót khó tránh khỏi. Em rất mong nhận được những lời nhận xét, những góp ý của các thầy cô.
Em xin chân thành cám ơn quý Công ty đã giúp đỡ em trong quá trình làm báo cáo thực tập và thầy giáo Đặng Đình Đào – giảng viên khoa Thương Mại Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân đã hướng dẫn giúp em hoàn thiện bài báo cáo này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. GS. TS. NGƯT Đặng Đình Đào, GS. TS Hoàng Đức Thân (2013), Giáo trình Kinh tế thương mại, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
2. PGS. TS Hoàng Minh Đường, PGS. TS Nguyễn Thừa Lộc (2005), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại tập I, tập II, NXB Lao Động Xã Hội.
3. GS. TS. NGƯT Đặng Đình Đào, TS Vũ Thị Minh Loan, TS Minh Ngọc, TS Đặng Thu Hương, ThS Phạm Thị Minh Thảo (2011), “LOGISTICS những vấn đề lý luận và thực tiễn ở Việt Nam”, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân. 4. ThS Nguyễn Công Bình, "Quản lý chuỗi cung ứng", NXB Thống Kê.
5. Michael Hugos, "Tinh hoa quản trị chuỗi cung ứng", NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh
6. PGS. TS Đoàn Thị Hồng Vân, " Quản trị Logistic", NXB Thống Kê. 7. Một số nguồn từ internet.
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...